"أكديطال" تسجل نموا قويا في 2025

أكدت مجموعة "أكديطال" Akdital من خلال تسجيلها نموا قويا سنة 2025 انتقالها إلى مرحلة جديدة من حيث الحجم، عقب التحول الهيكلي الذي أطلقته خلال السنوات الأخيرة. ويجمع الفاعل الصحي الخاص بين وتيرة توسع متسارعة، ودينامية متنامية في النشاط، وتعزيز مستمر لقدراته المالية، في سياق يشهد تحولاً متسارعاً في منظومة الرعاية الصحية بالمغرب.
وعلى المستوى المالي بلغ رقم معاملات المجموعة 4.4 مليارات درهم سنة 2025، بارتفاع قدره 49 في المائة مقارنة بسنة واحدة. ويعزى هذا التطور أساساً إلى إدماج مؤسسات جديدة، إذ تمثل الافتتاحات المنجزة في 2024 و2025 نحو نصف المحيط الموطد، لكنه استند أيضاً إلى دينامية النشاط ضمن النطاق نفسه (زائد 14 في المائة).
وبفضل هذه النتائج الممتازة تعتزم مجموعة "أكديطال" الاضطلاع الكامل بدورها المجتمعي، من خلال مواكبة التوجهات الكبرى التي أطلقها الملك محمد السادس لإصلاح المنظومة الصحية وتعميم التغطية الصحية، بما يعزز موقعها كفاعل أساسي في إعادة تشكيل المشهد الصحي بالمغرب.
وميدانياً تتجسد هذه الدينامية في اعتماد نموذج لامركزي لتوزيع العرض الصحي، بهدف تعزيز الولوج العادل إلى العلاج؛ فمع نهاية سنة 2025 تم إرساء 75 في المائة من القدرة الاستيعابية للأسِرّة خارج المحور المركزي الدار البيضاء- الرباط، ما يعكس حضوراً ترابياً متنامياً في التكفل بالمرضى في الجهات.
وتبرز المعطيات التشغيلية فعالية نجاعة هذا التوجه، إذ استأثرت المؤسسات الواقعة خارج هذا المحور ب 76 في المائة من المرضى الذين خضعوا للجراحة العامة (78.885 مريضاً)، أي ما يعادل 69 في المائة من العمليات الجراحية المنجزة (103.743 عملية). كما تم علاج 79 في المائة من مرضى العلاج الكيميائي (69.496 شخصاً)، مع 53 في المائة من عمليات جراحة القلب (1.771 عملية)، خارج الدار البيضاء والرباط، ما يؤكد تحولاً حقيقياً في نموذج الرعاية الصحية.
هيكلة قائمة على اللاتمركز والانتشار الترابي
واصلت "أكديطال" في سياق دعم طموحاتها توسيع شبكتها بوتيرة سريعة، فبحلول نهاية 2025 أصبحت تتوفر على 41 مؤسسة موزعة على 24 مدينة، بطاقة إجمالية تبلغ 4.505 أسِرّة، أي ما يمثل حوالي 17 في المائة من القدرة الاستيعابية للقطاع الخاص بالمغرب.
ويواكب هذا التوسع تحول في التوزيع الجغرافي، إذ إن نحو 75 في المائة من القدرات توجد خارج محور الدار البيضاء- الرباط، بما يشمل أيضاً غالبية المرضى في الأنشطة الطبية المتخصصة.
وشهدت سنة 2025 افتتاح ثماني مؤسسات جديدة، خاصة في كلميم والعيون والناظور ووجدة والرباط، مع تعزيز القدرات التقنية، إذ تتوفر المجموعة حالياً على 243 قاعة عمليات، و1.076 سريراً للعناية المركزة، و381 وحدة إنعاش، إضافة إلى توسيع حظيرة التجهيزات الثقيلة.
كما واكب النشاط هذه الدينامية التوسعية، إذ تكفلت المجموعة بأكثر من 566 ألف مريض سنة 2025، مع ما يفوق 1,14 مليون حالة دخول، مدعومة بشبكة تضم نحو 3.929 طبيباً شريكاً وقوة عاملة تقارب 9.900 مستخدم.
ربحية متماسكة رغم الاستثمار المكثف
على المستوى المالي بلغ مؤشر "الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإخماد الدين" EBITDA حوالي 1,2 مليار درهم (زائد 45 في المائة)، فيما وصل صافي الربح إلى نحو 494 مليون درهم (زائد 42 في المائة).
وسجلت الربحية التشغيلية تراجعاً طفيفاً (هامش EBITDA عند 27.5 في المائة مقابل 28.4 في المائة سنة قبل ذلك)، بسبب إدماج طاقات جديدة مازالت في طور الانتشار، إضافة إلى تكاليف الافتتاحات الحديثة.
نمو ممول ومتحكم فيه
من جهته بلغ صافي الدين 4.3 مليارات درهم بنهاية 2025، نتيجة إصدار سندات بقيمة 1.2 مليار درهم لتمويل مشاريع التوسع، خصوصاً على المستوى الدولي.
وسجلت نسبة الدين إلى EBITDA حوالي 2.8 مرة، بينما بلغ معدل المديونية 53 في المائة، ما يعكس اعتماداً محسوباً على التمويل لدعم النمو.
وفي هذا السياق قرر مجلس الإدارة اقتراح توزيع ربيحات بقيمة 14 درهماً للسهم عن سنة 2025، في إشارة إلى الثقة في متانة أسس المجموعة.
تموقع إستراتيجي في قطاع متغير
تندرج دينامية نمو مجموعة "أكديطال" ضمن التحولات البنيوية التي يشهدها قطاع الصحة بالمغرب، ولا سيما في ظل تعميم التغطية الصحية وإعادة هيكلة مسارات العلاج، بما أسهم في توسيع قاعدة الطلب على الخدمات الطبية وتعزيز اللجوء إلى العرض الصحي المنظم.
وفي هذا الإطار يجدر التوضيح أن مساهمة نظام "أمو تضامن" في رقم معاملات المجموعة تظل محدودة، إذ لا تتجاوز 7 في المائة، ما يعكس أن النمو المحقق يستند أساساً إلى خيارات إستراتيجية ترتكز على التوسع الترابي، وتعزيز الطاقة الاستيعابية، وتطوير العرض الطبي.
وبذلك يندرج مسار "أكديطال" ضمن دينامية قطاعية أوسع، قوامها إعادة هيكلة المنظومة الصحية وتعزيز تكامل الأدوار بين القطاعين العام والخاص، بما يخدم الولوج المنصف إلى العلاج ويرتقي بجودة الخدمات الصحية.
الابتكار الطبي كرافعة للنمو والانفتاح الدولي
تعزز مجموعة "أكديطال" تموقعها كفاعل مرجعي في مجال الابتكار الطبي، من خلال الاستثمار المتواصل في التقنيات المتقدمة. وفي هذا الإطار أنجزت المجموعة 200 عملية جراحية روبوتية سنة 2025، إلى جانب تنفيذ تدخلات نوعية على المستويين الوطني والإفريقي، ما يعكس ارتقاءً تدريجياً في مستوى التعقيد الطبي والخدمات المقدمة.
كما تواصل المجموعة تطوير مشاريع مهيكلة في مجال البيانات الطبية والذكاء الاصطناعي، بما يمكن من تحسين دقة التشخيص، ومسارات العلاج، وتعزيز نجاعة الأداء الطبي والتشغيلي، في انسجام مع التحولات الرقمية التي يشهدها القطاع الصحي على الصعيد الدولي.
ويواكب هذا التوجه سعي متزايد نحو تنويع مجالات التخصص وتعزيز عرض الخدمات ذات القيمة المضافة، بما يدعم تموقع المجموعة في قطاعات طبية متقدمة ذات طلب متزايد.
وعلى الصعيد الدولي شرعت "أكديطال" في إطلاق مشاريع أولية بكل من الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية وتونس، في إطار إستراتيجية توسع مدروسة تستهدف أسواقاً ذات إمكانات نمو مرتفعة. وتطمح المجموعة، في أفق سنة 2028، إلى بلوغ نحو 60 مؤسسة بطاقة استيعابية تقارب 6.000 سرير، مع حضور يمتد إلى حوالي 30 مدينة، بما يعزز مكانتها كفاعل إقليمي في قطاع صحي يشهد دينامية متسارعة.