Inutile de rappeler que tout projet nécessite une stratégie sous-tendue par une ingénierie qui puisse lui permettre de fortes chances d'aboutir. Vous devinez certainement que mon article porte sur le projet de société cadré par la nouvelle constitution récemment votée à l'unanimité par les citoyens marocains y compris les RME. C'est un projet tant attendu puisqu il est crucial et ultime pour la qualité de notre destinée politico-sociale et économique. Certes, la nouvelle constitution , bien qu'elle soit reconnue comme étant un modèle correspondant aux normes internationales les plus communément appréciées dans le Monde,n' est pas un objectif en soi, mais une feuille de route qui réglemente la vie en société et légifère pour différents plans et secteurs. Donc pour permettre aux Marocains de vivre dans un bien être qui leur reconnaisse droits ,obligations et dignité dans un Etat de Droit ,on s' attend à ce que tous les protagonistes ,partis politiques, pouvoirs publics, autorité et société civile changent de représentations et excellent au service d'une nation digne d être comblée,comme tous les autres pays où démocratie,égalité,solidarité,citoyenneté sont les maitres-mots qui résonnent au quotidien, aussi bien au niveau des hautes instances qu' au niveau local et régional. En conséquence pour mettre fin à toute forme de despotisme, de laxisme,de favoritisme, de clientélisme et d' exploitation sous toutes ses formes,je propose un outil didactique opératoire souhaitant qu'il soit d' une certaine utilité aux acteurs du changement, qui cette fois ci, seront issus de différents tissus académique ,politique social, économique et syndical : 1. Un référentiel de compétences qui réglemente et qui gère les élections communales et régionales dans le cadre d'un projet de société, porteur et prometteur. Un tel référentiel doit être en mesure de définir les compétences dont doivent être dotés les élus(es) de différents paliers du processus qui aura lieu prochainement : Profil humain : Tout postulant doit avoir du crédit, s'engager avec dévouement et altruisme, avoir le sens de la citoyenneté et de la responsabilité ; Profil culturel et académique: Le profil du candidat doit être en adéquation avec les exigences de l'exercice des rôles à jouer (plus les responsabilités seront importantes et décisives plus le niveau scolaire et académique sera hautement prisé) ; Un niveau de technicité sectoriel honorable en ingénierie de développement pour une gouvernance sans failles, scrupuleuse, performante, pragmatique, personnalisée, démocratique et citoyenne .Il serait ultime de diversifier la composition du conseil régional pour représenter tous les secteurs d'activités. Modalités d'action : Un engagement écrit légalisé à servir les populations durant toute l'investiture.Ce document servira de pacte entres élus (es) et électeurs (trices) ayant pour visées de garantir et de faciliter des interactions entre les partis contractants ; 2. Un programme sectoriel ciblé, prenant appui sur des ancrages concrets et prioritaires préparé par les partis politiques en partenariat avec la société civile et d'autres acteurs spécialisés. Il doit avoir un sens, être vraisemblable, opératoire et réalisable, selon un échéancier bien déterminé, Il s'agira en quelque sorte d'un référentiel de besoins à court, moyen et longs termes ; Fini le temps où les partis présentaient un document stéréotypé et n'ayant aucune valeur ajoutée dans le quotidien et le devenir des populations. Il faut souligner que tout programme,véritable plan d'action socio- économique et culturel doit être présenté devant un jury spécialisé composé d'académiciens et de spécialistes sectoriels.S'il est validé il sera pris en compte sinon il faudra le revoir. 3. Un échéancier correct et véridique qui précisera et définira les priorités compte tenu des besoins de la région. 4. Une convention entre élus et partie civile de la région pour la conception d'un projet régional partant des attentes des populations locales et régionales. C'est un pacte qui donnera à la régionalisation toute sa force et ses chances de réussite. 5. Un plan de développement propre à chaque région qui tienne compte des spécificités de la Région 6.Un numéro vert à toute fin utile qui permettra aux citoyens de faire des réclamations en cas de besoin ; 7. Un compte rendu détaillé passible de contrôle, à rendre public chaque trimestre lors d une session qui sera tenu à l'échelle de chaque région ; 8. Une banque de données susceptibles d'être utile à ceux et à celles qui en auraient besoin ; 9. La tenue de séances de concertation pour siéger au sujet de la qualité de la gouvernance de la politique régionale afin de diagnostiquer points forts et défaillances pour un éventuel ajustement. *Enseignant formateur CFI Taza
