Partant du fait que le bon style de management n'existe pas, Dominique Tissier explique à travers cet ouvrage que «le bon manager est désormais celui qui sait s'adapter aux situations et aux personnes qu'il rencontre en n'étant ni girouette, ni opportuniste». Dès lors, le management situationnel devient l'outil qui permet à tout manager de prendre du recul par rapport à ses pratiques de management. L'auteur montre au manager comment être plus souple et plus en accord avec son environnement. En clair, ce livre donne les points de repère au manager pour développer l'autonomie des personnes et des groupes dont il a la responsabilité. Ingénieur des mines, Dominique Tissier est diplômé en psychologie. Jusqu'en 2015, il a été responsable de la direction de développement du Groupe Michelin. Il est actuellement intervenant associé à l'EDHEC dans le cadre de l'Advanced Management Programme et de Programmes Corporate et Fellow de la chaire Innovation et Transformation Permanente. Il est aussi expert et journaliste auprès du groupe AEF/Arcaneo pour la construction et l'animation des congrès HR, LTD, ETI, DSI. Conférencier et consultant auprès de dirigeants et d'équipes dirigeantes d'entreprises, il a été lauréat en 2014 du «Trophée du Capital Humain» décerné par Le Monde/HEC pour son action chez Michelin. Ed. Eyrolles (1/02/2018)
