Le produit cible 800 entreprises sur 4 ans afin d'accélérer la mise en œuvre du Pacte Emergence. L'usine modèle est détenue par une société anonyme (Inmaa S.A.) comptant dans son tour de table trois banques de la place. Après Moussanada et Imtiaz, un troisième programme est lancé pour la mise à niveau de la PME. Cette solution cible essentiellement l'amélioration de la productivité de l'entreprise. Il s'agit de l'offre baptisée Inmaa, présentée le 11 mars par Ahmed Réda Chami, ministre de l'Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies. «Cette nouvelle offre ambitionne la transformation effective du tissu des entreprises industrielles ainsi que l'accélération de la mise en œuvre du Pacte national pour l'émergence industrielle», a souligné Chami. Inmaa compte sur la transformation du «top 800» de l'industrie marocaine, représentant 75% du chiffre d'affaires généré et la moitié des emplois. «L'usine modèle Inmaâ est une initiative dédiée à la transformation opérationnelle dans les entreprises industrielles, et à la diffusion des principes de l'excellence opérationnelle (lean manufacturing) dans de nombreuses entreprises», a indiqué Chami. Le ministre de l'Industrie a rapporté que «Inmaâ, première adaptation au monde du concept d'usine modèle ciblant 100 entreprises par an, est un programme d'appui aux entreprises pour l'amélioration de leur productivité et de leur chiffre d'affaires, qui vise à mieux positionner les PME en termes de compétitivité et d'excellence opérationnelle», avant d'ajouter que «le plus grand challenge de ce programme est de toucher 800 entreprises sur quatre à cinq ans, d'où l'obligation de construire d'autres usines, dont une pourrait voir le jour durant l'année en cours à Tanger, Il est à souligner que le programme?Inmaâ se focalise sur le développement des compétences avec l'implication du management de l'entreprise, en désignant un responsable «progrès», directement rattaché à la direction, qui sera responsable de la mise en oeuvre effective des principes appris dans les unités de production.?? Les experts de cette offre assureront, dans les entreprises participantes, le suivi périodique de la mise en oeuvre de ces principes selon des méthodologies efficientes propres à résoudre leur problématique opérationnelle principale.?? L'usine modèle est détenue par une société anonyme (Inmaa S.A.) comptant dans son tour de table trois banques de la place (Attijariwafa bank comme chef de file, aux côtés de la BCP et de BMCE Bank) qui détiennent une part de 49% et l'Etat à travers l'Agence nationale de promotion de la petite et moyenne entreprise (ANPME) qui détient 51%. Egalement allié à l'opération le cabinet McKinsey & Company qui fournira le contenu pédagogique qui devra être évolutif, ainsi que l'expertise nécessaire. ?Le côté pédagogique de ce projet est d'une grande importance pour l'acquisition d'un savoir-faire industriel de haut niveau. En effet, il est question d'apprentissage intensif incluant «la transformation d'une ligne de production réelle d'un état de fonctionnement actuel à un état de fonctionnement optimisé. Sur cette ligne d'apprentissage, un produit réel sera fabriqué «comme base de dissémination des techniques lean. Le produit choisi par l'équipe Inmaa est plutôt atypique. Il s'agit d'un skateboard, notamment pour l'image dynamique qu'il véhicule. Il est à souligner que des usines modèles seront édifiées en fonction des densités des entreprises, et ce en vue de l'accompagnement des promotions d'entreprises industrielles, à travers l'alternance de sessions théoriques et pratiques dans l'usine Inmaa. Ce programme est ouvert à toutes les entreprises industrielles et est remboursable à 60% par «Moussanada», qui accompagne les entreprises dans leur démarche de modernisation.??L'objectif de ce produit est de garantir la transformation opérationnelle du tissu industriel marocain avec un impact macroéconomique majeur de 1,5% du PIB sur un horizon de quatre ans.?? Inmaâ vise également un gain de productivité de plus de 25% pouvant aller jusqu'à 60% sans aucun investissement physique de la part des entreprises, ainsi qu'une réduction de 20% des charges en termes de coûts et de 50% des délais de fabrication. Côté financement, les entreprises bénéficiaires sont bien entendu appelées à mettre la main à la poche pour contribuer à l'autofinancement du programme. La contribution est fixée entre 120.000 et 150.000 dirhams par entreprise. Montant dont 60% seront remboursés par l'Etat via le programme Moussanada, au profit des entreprises qui y sont éligibles. Pour toutes les autres, elles pourront toutefois bénéficier des avantages liés à l'éligibilité du programme Inmaâ aux contrats spéciaux de formation.
