BMCE Bank : Des résultats en forte croissance

* Au cours du premier semestre 2007, BMCE Bank a accéléré son programme de croissance interne avec l’ouverture de 22 agences.
* Le groupe bancaire s’est positionné sur le marché des particuliers, notamment en matière de crédit immobilier.
* Le résultat net consolidé part du groupe à périmètre constant en hausse de 85% à 882 MDH !
Lundi dernier, le Senior Management du groupe BMCE Bank a accueilli les analystes et la presse pour une présentation des résultats du groupe au terme du premier semestre 2007. Brahim Benjelloun Touimi, Administrateur Directeur Général du groupe BMCE Bank, a tenu à rappeler à l’auditoire que le groupe a poursuivi sa dynamique de croissance et de création de valeurs. En témoigne l’élargissement du réseau BMCE Bank d’une soixantaine d’agences ouvertes depuis juin 2006. «Cette même dynamique s’est par ailleurs traduite par le financement de projets ainsi que d’activités de marché et d’investissements qui ont permis de nourrir un volant de revenus participant au financement d’une croissance organique sans précédent dans l’histoire des banques», assure B. B. Touimi. Et pour une meilleure illustration, l’opération majeure qu’a représentée l’acquisition d’une participation de 35% dans un groupe bancaire implanté dans une dizaine de pays en Afrique subsaharienne, en l’occurrence le groupe AFH Bank of Africa, ainsi que l’obtention de l’agrément de banque universelle. C’est aussi dans le même cadre que s’inscrit l’institution du partenariat industriel avec la Caja de Ahorros del Mediterranéo.
L’Administrateur Directeur Général de BMCE Bank met également l’accent sur la qualité des ressources humaines dont jouit le groupe. Le groupe BMCE Bank a obtenu le 16 mars 2007 le 1er prix des ressources humaines attribué par l’Association des Gestionnaires et Formateurs des RH, outre le premier prix de communication financière. Cette distinction lui est décernée pour la seconde année consécutive par la Société Marocaine des Analystes Financiers. Aussi, BMCE Bank peut se targuer aujourd’hui d’être la première banque marocaine à publier un rapport sur la responsabilité sociale d’entreprise reflétant son rôle social et sociétal.
Bonnes performances
Au terme du premier semestre 2007, le groupe BMCE Bank a enregistré un RBE de plus de 1,5 Md DH.
A fin juin 2007, le total bilan consolidé avoisine les 100 Mds DH. On assiste aussi à une croissance du résultat net consolidé part du groupe à périmètre constant de 85%, soit 882 MDH à fin juin 2007.
Le résultat net consolidé du groupe BMCE Bank a affiché une hausse substantielle de 84%, atteignant 932 MDH à juin 2007 contre 505,7 MDH à juin 2006. Le PNB consolidé du groupe a affiché une hausse de 50,3% atteignant 2.611,3 MDH à fin juin 2007 contre 1.737,5 MDH à fin juin 2006. Cette hausse s’explique d’une part, par la croissance générée par l’activité intrinsèque et, d’autre part, par la forte hausse du résultat sur opérations de marché suite aux plus-values réalisées sur cessions d’actions détenues en propre à la Caja de Ahorros del Méditerraneo.
Les dépôts de la clientèle ont enregistré une hausse de 27,5% à 74.348 MDH à fin juin 2007 contre 58. 291 MDH à fin juin 2006. Les crédits à la clientèle ont par ailleurs affiché une hausse de 33,8%, soit 53.665 MDH à fin juin 2007 contre 40.117 MDH à fin juin 2006.
Ces performances sont le fruit d’une activité récurrente de 10%, fruit du programme de développement et de redynamisation commerciale dans laquelle le groupe BMCE s’est engagé. Le groupe BMCE Bank s’est bien positionné sur le marché des particuliers, comme en témoigne la forte hausse de la marge d’intérêt de 21% portée par la croissance des crédits immobiliers et à la consommation ainsi que l’augmentation substantielle de la marge sur commissions de 28%. Le premier semestre de l’année 2007 a été marqué par une évolution soutenue du titre BMCE. Son cours a augmenté de 125%, passant de 1.240 DH au début de l’année à 2.970 DH à fin juin 2007. Sur les six mois, le titre boursier BMCE Bank a superformé celui du Masi (21%), du Madex (21%) et l’indice du secteur bancaire (46%).
Des projets structurants
Dans le but de se conformer à la directive BAM, en publiant des comptes consolidés au 31 décembre 2008 respectant les normes IFRS telles qu’approuvées par l’Union européenne, la banque a lancé le chantier de mise à niveau des systèmes opérants permettant les retraitements IFRS.
Le projet anti blanchiment d’argent AML s’inscrit aussi dans le cadre du devoir de vigilance relevé par BMCE Bank. Les enjeux pour la banque sont les suivants : répondre aux exigences réglementaires sous peine d’engager la responsabilité pénale des dirigeants, réduire le temps de traitement des opérations suspectes.
La régionalisation constitue le principal chantier de l’année 2007 en termes de projets organisationnels. Le déploiement des back-offices crédits au niveau des régions représente la première étape de ce chantier.
On peut citer également la mise en place d’un outil de Workflow. Il a été lancé le 28 mars 2007 afin d’automatiser les processus de prise de décision et d’améliorer la qualité de service délivrée au client.