Formation : Les ambitions mesurées de l’OFPPT

* Le réseau de l’OFPPT a été renforcé en 2008 en atteignant 265 établissements.
* Une relance remarquable pour les Contrats Spéciaux de Formation (C.S.F) qui ont évolué substantiellement.
* Un changement de mode de gestion des CSF a été à nouveau demandé par les dirigeants de l’OFPPT.
Le Conseil d’Administration de l’OFPPT a été une occasion précieuse pour le D.G Larbi Bencheikh de passer en revue l’ensemble des dispositions prises par l’OFPPT pour assurer le développement du dispositif de formation. Et ce en accord avec les besoins en ressources humaines générés par les grands chantiers sectoriels.
Ce Conseil d’Administration, tenu sous la présidence du ministre de l’Emploi et de la Formation Professionnelle Jamal Aghmani, a permis de présenter les chiffres-clés de l’Office. L’année 2007 a vu le démarrage de 5 établissements dédiés au tourisme et 4 autres aux TIC et à l’offshoring. Il faut remarquer que le renforcement du dispositif d’accueil a permis d’intégrer 165.000 stagiaires pendant la rentrée 2007-2008, soit une progression des effectifs de 16%. L’inauguration par S.M. le Roi des instituts spécialisés en hôtellerie-tourisme dans 5 villes marocaines a permis à l’Office de cibler d’autres catégories de jeunes non encore concernées par la couverture territoriale qui a été jusqu’à 2008 décidée pour la formation professionnelle.
Larbi Bencheikh a ainsi insisté sur le fait que «cette dynamique de croissance a été motivée par une approche systématique d’accompagnement des grands programmes nationaux par des ressources qualifiées concernant le plan Emergence, la Vision 2010, le contrat-progrès TIC et les secteurs prioritaires, notamment le BTP».
Le DG de l’Office a noté aussi que «l’action de l’OFPPT en matière de qualité de la formation a été poursuivie à travers la réingénierie des filières avec l’appui de l’expertise d’organismes de renommée internationale tels que le CNAM ou CISCO».
En matière de services aux entreprises, le DG de l’OFPPT a souligné que ce volet a été marqué par «la relance de l’activité C.S.F, avec une évolution substantielle estimée à 11% en termes de dossiers déposés et à 16% en termes de contrats approuvés». Les chiffres publiés par l’OFPPT indiquent aussi que le processus de l’apurement des exercices antérieurs à 2006 a été poursuivi. «Les restes à payer, a indiqué Larbi Bencheikh, des exercices 2002 à 2005 sont passés de 73 millions de DH à 18 millions de DH à fin décembre 2007».
La Direction de l’Office semble toujours soucieuse de la nécessité d’accélérer le processus d’externalisation de la gestion des CSF.
«Un changement de mode de gouvernance des fonds, a assuré Larbi Bencheikh, qui permettra à l’OFPPT de se concentrer sur sa mission de base».
La filialisation du programme Moukawalati à l’OFPPT a connu une dynamique particulière. «Les guichets mis en place par l’OFPPT, a indiqué le DG de l’Office, ont assuré la formation de plus d’un millier de jeunes porteurs de projets industriels et ont accompagné la création de 300 entreprises, générant plus de 1.040 emplois».
Il faut souligner aussi qu’une attention particulière a été accordée à la formation des populations à besoins spécifiques, avec le démarrage de 2 centres sociaux mixtes à Tanger et à Casablanca. Le dispositif de formation en milieu pénitentiaire a été également renforcé avec l’accueil de 2.500 bénéficiaires.
Le DG de l’OFPPT a quand même «déploré» la baisse du budget global du plan de développement qui a été de l’ordre de 1.334 MDH en 2007. Il faut aussi mentionner que le pari de 400.000 jeunes formés prévu par le plan de développement 2007-2008, a été réussi. Selon le DG de l’Office, «le renforcement de l’employabilité des jeunes a été parmi les actions prioritaires en assurant la proximité avec les professionnels et leur implication dans le processus de formation».