Samir : La gestion RH à l’honneur

* La Samir a profité de l’organisation du colloque sur les politiques RH afin de partager, avec les raffineurs africains, son expérience dans la gestion des ressources humaines.
Les politiques des ressources humaines étaient à l’honneur les journées des 23 et 24 juin courant. En effet, la Samir a organisé, en collaboration avec l’Association des Raffineurs Africains, un colloque avec la participation de 33 pays du continent.
Cette manifestation a été l’occasion pour le raffineur marocain d’exposer aux participants son expérience en matière de management des ressources humaines. A commencer par la mise en place de nouvelles structures organisationnelles entamée depuis 2004 et dont le résultat a été une optimisation des effectifs afin de mieux répondre aux normes internationales. Ceci a amené l’effectif de la Samir à dégraisser, passant de 1.533 employés, en 2004, à quelque 1.139 actuellement.
Aussi, il a été procédé à une structuration de la gestion des carrières et ce en faisant de «la mobilité interne un facteur d’épanouissement et de valorisation des compétences». En effet, chez le raffineur, on estime que la mobilité, qu’elle soit verticale ou horizontale, permet une meilleure adéquation entre les ressources existantes et les besoins réels en compétences. C’est donc une opération de redéploiement de grande envergure qui a été entamée depuis 2004 et qui a également accompagné un programme de retraite anticipée offert au personnel, de manière à mettre en place un plan de succession répondant aux exigeances réelles des postes vacants.
Par ailleurs, le processus de rédeploiement des effectifs n’a pas constitué un frein à l’injection de nouvelles potentialités. En effet, le recrutement de 300 ingénieurs sur la même période aurait permis à la Samir de rehausser, d’une part, le niveau d’encadrement des activités opérationnelles et de supports et, d’autre part, de renforcer le potentiel humain de la compagnie. Aussi, il a été procédé à la création d’un centre de formation pour renforcer le développement des compétences. «Cette initiative vise à renforcer davantage le rôle de la formation en tant que composante stratégique au service de la politique générale de la Samir», indique-t-on dans la présentation.
Enfin, il est à signaler que la Samir a signé, en 2008, une convention de partenariat avec l’Anapec dont l’objectif est l’accompagnement des sociétés sous-traitantes dans leurs opérations de recrutement par la proposition et la sélection de candidats.