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Abdellatif Hadef, entre quête et conquête
Publié dans Finances news le 22 - 10 - 2009

Et un objectif de plus réalisé par le PDG d’IB Maroc ! La société vient de réaliser des prises de participation de 44 % dans la société Séritelec en Algérie et de 60 % dans les actifs de la société Optimum, en Côte d’Ivoire. Ingénieur télécoms de formation, ce natif de Khouribga ne perd pas de vue «le Sud».
Quelques cheveux blancs en plus, mais certainement beaucoup plus de visibilité sur l’avenir de son groupe. Abdellatif Hadef est plus que jamais déterminé à aller à la conquête du marché africain. « Les prises de participation en Algérie et en Côte d’Ivoire vont, d’une part, augmenter le chiffre d’affaires d’IB Maroc de 40 %. D’autre part, je reste persuadé que le marché du Sud présente un grand potentiel de croissance et le Maroc aussi ».
Sur le plan personnel, ce succès n’est, en fait, pour Abdellatif Hadef qu’une suite logique d’un processus déjà enclenché. «Il est vrai aussi que cela procure une fierté dans le sens où l’ont voit le Maroc exporter le savoir et les compétences technologiques».
Si Abdellatif Hadef en est arrivé là aujourd’hui, c’est grâce à son travail mais aussi aux valeurs que lui ont inculquées ses parents.
Son enfance reste en effet marquée par une relation exceptionnelle avec son père. «Mon père était mon ami et mon confident, un homme exceptionnel, il m’a appris les vraies choses de la vie». Ses yeux trahissent son émotion et, pourtant, quand on ne le connaît pas, on pense qu’il est distant.
A. Hadef fit tout son cursus scolaire, jusqu’à l’obtention de son Baccalauréat en Sciences Maths, à Casablanca, pour ensuite s’envoler vers l’Hexagone où il complètera son cycle d’ingénierie en télécommunications. Il y passera 13 années au cours desquelles il intégrera La Générale des Eaux, aujourd’hui Vivendi, pour des fonctions de responsable d’exploitation. «J’ai toujours pensé rentrer au Maroc». En 1997, Abdellatif Hadef quitte alors une situation très confortable pour se lancer dans une véritable aventure, celle de créer IB Maroc. Cette idée audacieuse, fruit d’une rencontre avec l’ex-président du Groupe IB, mûrit dans son esprit et l’homme de défis démissionne puis rentre au Maroc avec son épouse et ses deux enfants.
«Mes amis me croyaient fou de me lancer dans ce projet. En effet, les débuts ont été bien difficiles pour moi, l’adaptation à une nouvelle vie et de nouveaux horizons… toute une expérience ! Aujourd’hui, je ne regrette rien !».
Encore jeune, IB Maroc fera son entrée en Bourse très tôt; elle est même restée pendant 6 ans la seule société de nouvelles technologies à la cote.
«L’introduction en Bourse avait pour objectif de gagner en notoriété et de chercher des financements pour développer l’activité. C’était également un gage de transparence de la gestion de la société». L’action introduite à 294 DH chutera à 50 DH au bout d’un an. Une expérience psychologiquement difficile pour Abdellatif Hadef qui comprend que la logique du marché n’a aucun lien avec les fondamentaux excellents de la société. Mais qu’importe cette incohérence, puisque la société avait une croissance soutenue et une crédibilité tant nationale qu’internationale.
Depuis, le cours a repris de la couleur. «Même en pleine crise mondiale, le titre IB Maroc s’est bien comporté, et cela pour trois raisons majeures. D’abord, nous avons été rejoints sur la cote par d’autres entreprises du secteur, ce qui a constitué un référentiel pour les actionnaires. Deuxième facteur : la communication. Nous ne communiquions pas assez et depuis quelques temps, nous avons mis l’accent sur cet aspect. Depuis, les choses ont changé. Et troisième facteur, et certainement le plus important, le titre est sous-évalué et représente donc beaucoup de potentiel ».
Abdellatif Hadef poursuit la croissance tant au niveau régional que national et focalise une grande part de son attention sur la qualité des offres et des métiers du Groupe. En effet, IB Maroc a transcendé les frontières du Royaume pour conquérir d’autres marchés, notamment en Afrique et au Moyen-Orient. Implantée au Sénégal, aux EAU, en Libye et, plus récemment, en Algérie et en Côte d’ivoire, la conquête se poursuit ! Il s’agit d’un réel défi et d’un ajustement à l’interne.
Pour cela, Abdellatif Hadef a pour leitmotiv la proximité. «Je suis très proche de mes collaborateurs et mon bureau leur est ouvert». Le moins que l’on puisse dire de lui est qu’il n’est pas très fan des formalités. Cela dit, la médiocrité et le manque de savoir-vivre l’exaspèrent.
Coléreux dans ces moments-là, il ne sait pas cacher ses émotions, vite ressenties par ses collaborateurs. «Quand on abuse de moi, je décide la rupture… dans la douceur et le respect». Il a également une mémoire d’éléphant !
Quand bien même il est PDG, les mondanités ne sont pas un protocole de rigueur pour cet homme humble. Il préfère profiter des joies simples de la vie. L’amitié, qui occupe une place importante pour lui, rime avec confiance et respect. «Une amitié sincère est celle où l’on donne tout et reçoit tout».
A. Hadef est un grand confident pour ses proches : «la confiance que l’on me porte est un grand honneur et j’ai le devoir de l’honorer».
Il ne faut pas se fier aux apparences, car sous ses airs nonchalants, se cache un fin observateur. Abdellatif Hadef ne rate rien; autrement dit, rien ne lui échappe. Ou presque !
Le sport, pour A. Hadef, est une discipline de vie. «Je m’applique à faire de l’exercice physique chaque matin; un esprit sain dans un corps sain est une devise que j’essaye d’appliquer dans mon quotidien. Nous avons une salle de gym avec un coach ici même à IB Maroc».
«Je voyage beaucoup et ça me gêne d’être absent surtout pour mes enfants». Cela dit, pour eux, il est le meilleur papa du monde. Très sensible à la vie des siens, le bonheur des membres de sa famille lui tient beaucoup à cœur.
Son perfectionnisme le pousse à essayer constamment de s’améliorer en tant qu’homme et en tant que père.
Sur le plan social, il a d’autres motivations pour lesquelles il s’investit activement, avec beaucoup d’ardeur et de discrétion. La pauvreté et le malheur des autres le tracassent: quand il a l’occasion d’aider et de rendre les gens heureux, il n’hésite pas une seconde. Il estime qu’IB Maroc a aussi, en tant qu’institution, une responsabilité sociale et investit à sensibiliser tous ses collaborateurs dans des projets environnementaux.
Se faire plaisir est dès lors légitime, avec cette sensation du devoir citoyen accompli. Alors, quand il a le coup de foudre pour quelque chose, il ne s’en prive pas.
Bien que passionné de lecture et cinéphile invétéré, les retrouvailles en famille restent pour lui la meilleure récompense de la vie. Le bonheur et l’équilibre de sa famille sont sa grande priorité.
A. Hadef, tout au long de notre entretien, a démontré une attention et une écoute extraordinaires : à croire que son seul rendez-vous de la journée était le nôtre. D’ailleurs, je conclurai mon article par ces mots qui, à mon avis, reflètent parfaitement l’esprit de A. Hadef : «bâtir des relations saines et transparentes à long terme est très important pour moi, car je pense que seules de pareilles relations se perpétuent dans le temps. J’essaye de véhiculer mes valeurs dans ma vie d’homme et dans ma vie d’acteur d’IB Maroc».


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