Le Prince Héritier Moulay El Hassan honore les champions du monde U20    Un holandés de origen marroquí ha sido condenado a cinco años de prisión por un ataque mortal en Alhucemas    Rabat et Monrovia signent un accord défensif    PLF 2026. Cap sur l'Etat social et l'accélération des réformes    Rabat réunit les leaders mondiaux des banques publiques    Présidentielle en Côte d'Ivoire. L'UA et la CEDEAO à l'écoute des urnes    Malawi. L'école gratuite pour tous dès 2026    Madagascar. Le colonel Randrianirina nomme un nouveau Premier ministre    Cour des Comptes. 55 dossiers transmis au ministère public    Genève. Le Paraguay réaffirme son soutien "ferme" à la souveraineté du Maroc sur son Sahara    « L'IA peut transformer chaque donnée en vie sauvée »    Exposition : « Yallah' Afrika » célèbre la CAN 2025    La Nuit de l'Horreur : une expérience cinématographique immersive et terrifiante    Madrid pour Othmane Maamma, le bon chemin pour grandir ?    Veolia Maroc devient partenaire exclusif de l'équipe nationale marocaine de collecte des déchets pour la coupe du monde de Spogomi 2025    Enseignement supérieur: El Midaoui présente les principales nouveautés de la réforme pédagogique devant les députés    Gessime Yassine, la révélation marocaine qui affole la Ligue 1    Lutte contre la corruption : 436 affaires soumises aux sections des crimes financiers du CSPJ en 2024    CV c'est vous ! Ep – 84. Taha Aziz, un passionné du cinéma qui trace son chemin à l'international    L'Académie des Arts célèbre sa première promotion à Rabat et Tanger    Inflation au Maroc : +0,4% sur l'IPC en septembre (HCP)    Royal Air Maroc ouvre une liaison directe Casablanca–Saint-Pétersbourg à partir de janvier 2026    Casablanca : la police interpelle douze individus pour violences urbaines et dégradations de biens    Mariage de mineurs au Maroc en 2024 : 92 % sont non scolarisées, et 78 % en zones rurales    Copa Mundial Femenina Sub-17: Marruecos cae ante Italia    CAF Awards 2025 : U20s, local stars, and national team, Morocco shines across all levels    Mercato : Hakim Ziyech rejoint le Wydad Casablanca    Syensqo et UM6P créent un laboratoire d'IA agentique pour l'industrie durable à Benguérir    Projet de loi de finances 2026 : le Maroc introduit de nouvelles mesures fiscales pour structurer l'économie et soutenir la compétitivité    La Néerlando-marocaine Inez fière de prêter sa voix à l'hymne du Mondial U17 féminin    L'autrice marocaine Hajar Azell primée par la Grande mosquée de Paris    Etude Meta : Instagram met en danger la santé des adolescents    Lions de l'Atlas : La FIFA valide le changement de nationalité sportive d'Anass Salah-Eddine    Football : Pierre Ménès dresse un constat lucide sur le Maroc    Cambriolage au Louvre: le préjudice évalué à 88 millions d'euros    Aérien : RAM s'invite dans le ciel bavarois    Le Roi met le texte de la Fatwa sur la Zakat à disposition du public    Dagvin Anderson/AFRICOM : « Le Maroc est un partenaire pivot dans la lutte contre le terrorisme et l'instabilité »    Soutien à l'entrepreneuriat : Rabat-Salé-Kénitra met en avant ses atouts    Traces de la mémoire marocaine à El-Jadida    Taïwan : Pékin célèbre 80 ans de retour à la mère patrie    200 millions de dollars partis en fumée : le Liban isole davantage l'Algérie et réaffirme la marocanité du Sahara    Casablanca : Deux morts et deux blessés dans l'effondrement d'une maison menaçant ruine    Le Maroc a offert au Mondial U20 une "belle histoire à apprécier" (Ronaldo Nazário)    Le coût total du nouveau statut des fonctionnaires de l'Education nationale dépasse 17 milliards de dirhams (ministre)    Sur Instructions de SM le Roi, la sélection nationale de football des moins de 20 ans, Championne du monde, se verra réserver, ce mercredi, un accueil digne des héros de cet exploit sportif historique inédit    Le Roi ordonne un accueil grandiose pour les champions du monde U20    Décès de l'acteur Abdelkader Moutaâ à l'âge de 85 ans    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



Pas assez démonstratif ; et alors ?
Publié dans La Vie éco le 27 - 07 - 2012

Récemment, j'ai été nommé à la tête d'un des départements les plus importants de l'entreprise. Je remplace une personne très différente de moi (et je pense que ce n'est pas un hasard si justement on a sélectionné une personne de mon profil). C'était une personne très démonstrative, un peu brouillonne mais n'hésitant pas à taper sur l'épaule des collaborateurs, déjeuner avec eux, etc. Je sens bien que mon mode de management «surprend». Je suis rationnel, j'aime aller au vif du sujet, et franchement déjeuner avec un collaborateur oui, si nous devons prolonger nos discussions mais, sinon, le travail avant tout !
Que me conseillez-vous ?
Chaque manager a «sa marque de fabrique». Mais chaque équipe aussi ! Alors qui doit s'adapter à l'autre ? C'est une question qui mérite d'être posée car elle l'est rarement !
L'être humain est une machine à émotions
Et vous ne dérogez certainement pas à cela ! Simplement vous devez sans doute communiquer ces émotions très différemment ! Maintenant, imaginez un manager qui s'exprimerait en finlandais alors que son équipe ne parlerait que le swahili ?
Comment pourraient-ils se comprendre ?
Si votre manière de transmettre vos félicitations se résume à un «c'est bien, continuez» prononcé sur un ton monocorde et froid, votre satisfaction ne sera pas comprise dans toute son ampleur quand, en face de vous, vous aurez un collaborateur «démonstratif» qui attendait en fait un «formidable, je vous félicite !», le tout dit avec une gestuelle…appropriée.
Nous transmettons des émotions au quotidien, et nous en recevons aussi.
Aussi, faites en sorte que le décalage ne soit pas trop important entre les attentes de vos collaborateurs et votre «vocabulaire émotionnel».
Restez vous-même…
Vous forcer ne serait certainement pas une bonne idée. Car ce faisant, vous risqueriez de jouer un rôle entrant en contradiction avec votre caractère et cela se verrait. Aussi, restez vous-même, soyez fidèle à vos valeurs et à vos convictions. Rien de pire qu'un manager qui «joue au manager» : le meilleur comédien ne saurait jouer une pièce mal écrite !
Aussi, ne surjouez pas votre rôle, utilisez le seul levier qui soit le plus fort : votre authenticité.
Un collaborateur préfère un manager «pudique», hyper efficace et juste à un manager «chaleureux», approximatif dans sa démarche et prônant l'iniquité et le clientélisme à tous les étages.
Cette question de «fond» peut difficilement être changée, alors que pour ce qui est de la forme c'est un «changement» beaucoup plus facile à opérer !
…et faites quelques efforts
Si vous ne devez en aucun cas «jouer le rôle d'un autre», vous pouvez certainement faire quelques efforts : déjeuner plus souvent avec certains collaborateurs, apprendre à dire merci tout simplement, reconnaître certains succès.
A Carnegie, nous avons l'habitude de dire que «si vous voulez de l'enthousiasme au sein de votre entreprise, soyez vous-même enthousiaste !». Pourquoi vouloir de l'enthousiasme ?
Parce que c'est un ingrédient indispensable à l'engagement des équipes, d'autant que ces dernières sont de plus en plus différentes (générations Y, Z.)
La bonne humeur, c'est contagieux. Il suffit qu'une personne soit touchée pour qu'elle se propage très rapidement ! Et vous pouvez être cette personne !
Aussi, soyez le premier à alerter les équipes sur les dysfonctionnements et retards mais AUSSI le premier à souligner les indicateurs au vert. Valoriser justement, communiquer votre satisfaction et vous verrez, cela donnera du tonus à vos équipes mais aussi à… vous !


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.