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L'ANAPEC : un moment de maturité
Publié dans Les ECO le 23 - 11 - 2009

Lors de sa cinquième convention annuelle, le président de l'Agence nationale pour la promotion de l'emploi et des compétences (ANAPEC), Hafid Kamal a présenté la nouvelle stratégie de l'agence, qui tient compte des erreurs antérieures et des priorités à venir. De nouveaux objectifs sont détaillés dans le plan de développement 2009-2012. Ils consistent à ouvrir les prestations de l'ANAPEC à de nouveaux bénéficiaires, en adoptant de nouvelles offres. La simplification des procédures internes est désormais l'élément clé pour faciliter l'intégration des jeunes diplômés dans le monde de l'emploi. Des métiers sur-mesure seront minutieusement étudiés pour chaque profil, en vue de mieux concentrer les efforts sur la promotion de l'emploi.
Des résultats encourageants
L'ANAPEC s'est montrée fière de sa stratégie de communication durant les 4 années précédentes, tant auprès du grand public que chez les employeurs. « C'est un moment de maturité pour l'ANAPEC : l'atteinte des objectifs quantitatifs se poursuivra, mais les objectifs qualitatifs prendront assurément une importance croissante », estiment ses responsables. En terme de chiffres, 120 000 insertions ont été réalisées dans le cadre du programme Idmaj entre 2006 et 2008, avec une évolution annuelle estimée à 10%. Entre 2007 et 2009, 37 000 candidats ont pu bénéficier du programme Taehil. Quand au programme Moukawalati, il a connu 5 fois plus d'inscrits en 2009 qu'en 2008. Le réseau a été porté de 24 à 69 agences entre 2005 et 2009, avec l'ambition d'atteindre 74 agences dans le Royaume. Elles seront bientôt relayées par des agences mobiles pour assurer la proximité des services de l'ANAPEC à travers tout le Pays.


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