Alors que ses résultats 2010 étaient en deçà des attentes escomptées, suite à sa fusion avec Chaabi Leasing, la filiale de la Banque populaire et de la CDG rebondit à l'issue des premiers mois de 2011 et parvient à signer des performances semestrielles positives. Ainsi, au terme des six premiers mois de cette année, Maroc Leasing est-elle parvenue à afficher des réalisations semestrielles en phase avec son business plan. En dépit d'un contexte difficile pour le secteur du leasing, marqué notamment par un repli du niveau de la production, Maroc Leasing a capitalisé sur les effets directs de la fusion en renforçant ses parts de marché et en affichant des résultats en nette progression. À fin juin 2011, l'encours de financements distribués par la société s'est élevé à 10,2 MMDH, en hausse de 13,23% par rapport aux 9 milliards de l'année précédente. Le produit d'exploitation s'établit à 1,7 MMDH, en progression de 6,9%. Le produit net bancaire (PNB) s'est apprécié de 1,32% à 88 millions de DH, sous l'effet combiné de l'augmentation des encours et de la maîtrise des charges d'exploitation bancaires. Ce qui n'a pas manqué d'influer positivement sur le coefficient d'exploitation, qui est passé de 35,64% à 34,94%. Le résultat net, quant à lui, a pris 2,39% pour atteindre quelques 37 MDH. Il faut dire que ces réalisations se rapprochent des estimations annoncées au lendemain de la fusion. Celles-ci tablaient en effet sur un PNB 2011 de 210 MDH, pour une capacité bénéficiaire de 76 MDH. Des réalisations qui seront confortées par les performances commerciales de la société, lui permettant de maintenir sa position de leader sur le marché du leasing, sans oublier la dynamique économique soutenue par le budget d'investissement étatique conséquent pour l'année en cours. Selon les analystes, «le management est également appelé à redoubler d'efforts afin d'optimiser l'ensemble de ses charges, notamment les frais généraux et le coût du risque pour améliorer sa rentabilité». Parallèlement, et face à une recrudescence de la concurrence, la société de leasing devrait poursuivre sa politique commerciale visant l'exploitation du réseau de distribution de ses deux actionnaires de référence, à savoir la Banque populaire et le Groupe CDG via sa filiale bancaire le CIH. Le management de Maroc Leasing demeure serein pour le second semestre avançant que la société «se situe dans une tendance de continuité dans l'évolution de son activité, grâce au professionnalisme de son personnel et au développement de synergies avec ses partenaires». À ce rythme, la société avance sûrement pour atteindre les objectifs qui l'ont poussée à fusionner avec Chaabi Leasing, notamment le maintien de sa marge d'intermédiation à 4%, le taux de créances en souffrance de 3%, un niveau de rentabilité des fonds propres supérieur à 20% et un coefficient d'exploitation optimisé à 25%. En outre, à l'horizon 2012, la société compte atteindre 30,1% de part de marché, dont 60% générés en direct par le réseau commercial propre et 40% par le biais des banques régionales.
