La société de financement a continué sa percée avec des financements mourabaha de plus de 300 MDH en progression de 30,4% par rapport à 2014. Les sociétés de financement ont maintenu leur rythme de progression avec une croissance à 2,5% en 2015. Leur concours à l'économie ressort ainsi à 153,3 MMDH au terme de l'année dernière. Si les financements dits «classiques» continuent de contribuer à la croissance du secteur de manière significative, il semblerait qu'un autre type de financements gagne progressivement du terrain. Il s'agit du financement de type «participatif» ou plus précisément du crédit immobilier «Mourabaha» qui est le métier ayant enregistré la plus forte croissance l'année dernière. En effet, si le crédit immobilier dit «classique» s'est érigé comme l'un des plus gros contributeurs à la croissance des concours des sociétés de financement, en y contribuant à hauteur de +2,1MMDH, le crédit immobilier «Mourabaha», lui, est encore petit puisqu'il ne représente au total qu'1,3MMDH en 2015 et n'a donc concouru à la croissance du secteur qu'à hauteur de 302MDH. Cependant, ce dernier a poursuivi sa percée l'année dernière en affichant une progression annuelle de 29,6%. Chantiers stratégiques Selon le management de Dar Assafâa, unique société de financement marocaine qui distribue ce type de produits, cette embellie a été possible grâce à la conduite d'un certain nombre de chantiers stratégiques en perspective du lancement de la banque participative. Sur le rapport annuel de l'Association professionnelle des sociétés de financement (APSF), il est détaillé que ces chantiers ont concerné en particulier les nouveaux produits, le partenariat, les ressources humaines, les systèmes d'information et les instruments de refinancement. Il semblerait donc que la finance participative représente un potentiel de développement important. C'est dans cette optique d'ailleurs qu'Attijariwafa bank s'est positionnée sur ce créneau depuis 2010 avec Dar Assafâa. S'agissant de l'activité de cette dernière, ses principaux résultats révèlent des progressions satisfaisantes au titre de l'année 2015. En effet, la société de financement a continué sa percée avec des financements mourabaha de plus de 300 MDH en progression de 30,4% par rapport à 2014 et un encours de 1,3MMDH à fin 2015. Les dépôts collectés ont reculé de 4% pour se situer à 183 MDH. L'encours des lignes de financement accordé par Attijariwafa bank à Dar Assafâa sous forme de moudaraba a, de son côté, atteint 670 MDH contre 550 à fin 2014. En termes de conquête de clients, Dar Assafâa compte 4.964 clients à son actif à fin décembre 2015, soit 1.265 clients supplémentaires par rapport à l'année précédente. Dar Assafâa a également poursuivi sa politique de couverture territoriale avec l'ouverture d'une agence à Kénitra en 2015 portant son réseau à 11 agences. Des bénéfices en repli Par ailleurs, à en croire le management de la société, Dar Assafâa a poursuivi ses actions citoyennes par la participation et le sponsoring de différents séminaires et événements académiques de vulgarisation de la finance participative. En termes de résultats, le produit net bancaire de Dar Assafâa s'est amélioré de 20,5% à près de 29,8 MDH. Le résultat net a, quant à lui, accusé un repli de 31% pour se fixer à 2 MDH suite à l'augmentation des charges occasionnées par le chantier stratégique de la mise en place de la banque participative ainsi que l'évolution du coût du risque net qui a enregistré une hausse de 103% pour atteindre 2,26 MDH à la fin de l'année. Youssef Baghdadi Directeur général de Dar Assafâa Les Inspirations ECO : Y a-t-il plus d'engouement de la part des consommateurs pour les financements Mourabaha ? Youssef Baghdadi : Je pense que ce n'est pas une question d'engouement. C'est notre animation commerciale et notre présence sur le terrain qui se sont accentuées l'année dernière. Cela en ce qui concerne la performance commerciale. Aussi, je tiens également à souligner que nous avons mis en place un certain nombre de process. Ces derniers ont commencé à donner leur fruit l'année dernière. Peut-on avoir plus de détails sur ces process ? Nous avons mis en place, à titre d'exemple, un ensemble de dispositifs de suivi des dossiers permettant aussi de la rapidité dans l'exécution. Nous avons également procédé à l'amélioration des process de la Mourabaha immobilier. Tous ces éléments ont soutenu notre action commerciale. Sinon, le contrat est resté le même. Nous avons ouvert également deux nouvelles agences à Tanger et Kénitra, mais je ne pense pas qu'elles aient contribué à cette embellie puisque nous l'avons fait en fin d'année. Comment se comporte votre activité en ce début d'année 2016 ? En termes d'activité, nous sommes dans la même tendance que l'année dernière. Je tiens à préciser que les chiffres 2015 concernent en grande partie la Mourabaha immobilier. La Mourabaha automobile est un marché qui reste encore petit. Nous sommes encore aux alentours de 14 ou 15 MDH. Cependant, la situation devrait s'améliorer en 2016 et nous devrions publier de meilleurs chiffres.
