Jusqu'où ira Attijariwafa Bank? Au terme du premier semestre 2010, et dans une conjoncture économique qui n'a toujours pas donné de signes probants de reprise, le groupe bancaire atteint un nouveau palier au titre de son activité au premier semestre. Les ressources clientèles du groupe enregistrent une progression de 6,4% comparativement à fin juin 2009, ce qui les établit à 261,3 milliards de DH. Honorablement! Pour sa part, l'encours net des crédits à la clientèle consolidé s'améliore de 8,6% à 215,1 milliards de DH. Le produit net bancaire (PNB) consolidé du groupe bénéficie de la performance soutenue des différents métiers et, particulièrement, de l'accroissement de 77% du PNB de la banque de détail à l'international et de la hausse de 9,9% du PNB de la banque Maroc, ainsi qu'Europe et zone offshore. Ces derniers ont, en effet, contribué à hauteur de 22,3% et de 58,1% au PNB consolidé du groupe lors de la première moitié de 2010. Pour leur part, les charges générales d'exploitation restent contenues à 2,8 milliards de DH, en hausse de 7% à périmètre constant, dans un contexte caractérisé par différents programmes d'investissement et de développement du Groupe. Partant, le coefficient d'exploitation se fixe à 46%. Le résultat brut d'exploitation ressort à 3,7 milliards de DH, en amélioration de 12,3%. Au passage, il est à préciser que le coût du risque reste à un niveau modéré de 0,33%. Au final, le résultat net consolidé augmente de 16,5% pour s'établir à 2,3 milliards de DH. Le résultat net part du groupe, qui représente la part du bénéfice qui revient effectivement au groupe s'accroît de 15,1% à 1,9 milliards de Dh, faisant ressortir un retour sur capital de 19,4 %. Par ailleurs, à la mi 2010, le total bilan du groupe Attijariwafa bank s'élève à 297,7 milliards de DH, contre 269,5 milliards de DH à fin juin 2009, en accroissement de 10,5 %. Les fonds propres consolidés totalisent 25,7 milliards de DH, en amélioration de 13,9%, comparativement à fin juin 2009. Sur le volet stratégique, au cours du premier semestre, AWB a poursuivi son plan de développement à l'international, notamment à travers le lancement des projets d'intégration des quatre filiales récemment acquises (Société Ivoirienne de Banque, Crédit du Sénégal, Union Gabonaise de Banque et Crédit du Congo) et la signature d'un protocole d'accord pour l'acquisition de BNP Paribas-Mauritanie. D'autres actions ont été mises en œuvre afin d'optimiser les synergies entre le Groupe et ses plateformes en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique subsaharienne. En somme, les perspectives de développement, pour l'ensemble des métiers du groupe et dans toutes les géographies où il est présent, restent favorables et permettent la poursuite d'une dynamique conforme aux plans de développement.
