Front de sauvegarde de la Samir : La raffinerie, pilier incontournable de la sécurité énergétique du Maroc    Botola : Les résultats de la 12e journée    Fnideq : Retour progressif des personnes évacuées suite aux intempéries à Larache    Etats-Unis : un nouveau soutien au Congrès pour classer le Polisario comme entité terroriste    Sahara: The Algerian ambassador seeks to rally Russian communists    Sáhara: el embajador argelino intenta movilizar a los comunistas rusos    Sahara : l'ambassadeur algérien tente de mobiliser les communistes russes    CAN 2025 : Hervé Renard éclaire l'affaire de la serviette entre Sénégal et Maroc    OM: Medhi Benatia anuncia su dimisión y menciona una «ruptura» dentro del club    Wael Mohya, la pépite germano-marocaine poursuit son ascension    La Défense civile de Gaza annonce que des frappes israéliennes ont fait 12 morts    Ligue des Champions CAF : L'AS FAR fait match nul contre Al Ahly et se qualifie pour les quarts    Cap sur 2026 : La tanière a besoin d'évolution, pas de révolution    Région du Gharb : retour progressif des sinistrés après les inondations    39e Sommet de l'UA : le Maroc réaffirme son engagement pour l'action africaine commune    Programme Daam Sakane : Un fort engouement auprès des Marocains du Monde    Listes électorales des Chambres professionnelles : tableaux définitifs consultables jusqu'au 23 février    Larache : Mise en place d'un dispositif sanitaire renforcé suite aux inondations    Ksar El Kébir : début du retour des habitants dans des conditions sécurisées après les intempéries    Medhi Benatia annonce son départ de l'Olympique de Marseille    Inondations : Premiers convois de retour des sinistrés de Ksar El Kebir    Températures prévues pour le lundi 16 février 2026    Royaume-Uni: Propagation rapide de la rougeole dans plusieurs écoles de Londres    Belle semaine pour la Bourse de Casablanca    Le Canada annonce de nouvelles sanctions contre l'Iran    L'hommage d'Hervé Renard au Maroc : « La CAN a été sublime »    USA : paralysie budgétaire partielle au département de la Sécurité intérieure    Intempéries: la province de Sidi Slimane élabore un plan opérationnel intégré pour assurer le retour progressif des citoyens évacués    Tata: Réunion de suivi du programme de réhabilitation du bassin du Foum Zguid    Algérie : La «sélection de football» du Polisario contestée dans les camps de Tindouf    CAN : la CAF aurait ordonné de ne pas sanctionner les joueurs sénégalais lors de la finale contre le Maroc    Depuis une position de force, le Maroc mène la transformation historique de la région    Ksar El Kebir : Début du retour des habitants de 17 quartiers évacués après les inondations    Inondations : Le ministère de l'Intérieur annonce la mise en œuvre imminente des mesures visant à garantir un retour sûr et progressif des populations des zones sinistrées    Akhannouch: La troisième élection du Maroc au CPS de l'UA, un signe de confiance    Donald Trump évoque un « changement de pouvoir » en Iran    « The Bare Bones Show » : Bryan Adams attendu à Rabat et Tanger pour deux concerts acoustiques    Addis-Abeba: Le Maroc réitère son soutien au processus d'opérationnalisation de l'Agence Africaine du Médicament    Transport aérien : Emirates annonce la fin de ses liaisons avec Alger pour 2027    « Philosophies d'Afrique » : Rabat accueille la 11e édition des « Rendez-vous de la philosophie »    Khartoum retrouve sa place à l'IGAD    Cambridge restitue 116 trésors du Bénin au Nigeria    Le Marocain secouru par un navire écossais tentait de rallier Ceuta    Bryan Adams se produit au Maroc avec «The Bare Bones Show»    Ramadan sur Tamazight : La fiction et le documentaire s'invitent sur la chaîne amazighe    Info en images. UNESCO : «L'artisanat marocain» célébré à Paris comme patrimoine vivant «en mouvement»    Berlinale 2026 : Le cinéma marocain sous les projecteurs à l'European Film Market    Une chanteuse namibienne entre dans le catalogue mondial de Sony Music    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



CDM Boost 2028 : le plan de Crédit du Maroc pour une banque digitale et agile
Publié dans Les ECO le 30 - 10 - 2024

Avec le plan CDM Boost 2028, Crédit du Maroc entame une transformation en profondeur, visant à répondre aux enjeux actuels et à anticiper les besoins futurs. En s'appuyant sur une digitalisation avancée et une réorganisation de ses opérations, la banque projette d'offrir des solutions modernes, sécurisées et accessibles pour sa clientèle, tout en renforçant sa compétitivité sur le marché.
Dans un monde où la digitalisation redéfinit chaque aspect de notre quotidien, Crédit du Maroc fait un pari audacieux : placer la technologie au cœur de sa stratégie avec son plan CDM Boost 2028. Cette vision ambitieuse marque une rupture avec le modèle bancaire traditionnel en transformant la banque en une institution où chaque interaction est pensée pour le digital.
De l'ouverture de compte en ligne à la gestion avancée des transactions à distance, la digitalisation devient le levier principal pour offrir une expérience client optimisée, tout en assurant agilité et compétitivité dans un marché en pleine mutation. Avec CDM Boost 2028, Crédit du Maroc se réinvente et trace la voie d'une banque numérique et résolument tournée vers l'avenir.
Digitalisation et transformation technologique : un axe prioritaire
L'un des piliers fondamentaux de CDM Boost 2028 est la transformation digitale, un axe stratégique essentiel pour renforcer l'agilité de la banque et améliorer l'expérience client. Crédit du Maroc a pour ambition de devenir un acteur pleinement digitalisé, capable de répondre aux besoins d'une clientèle de plus en plus connectée et exigeante.
Pour ce faire, le plan compte d'importants investissements dans les technologies de l'information et de la communication, avec une transformation complète de l'infrastructure IT et des processus. CDM mise sur une série d'initiatives innovantes qui incluent l'optimisation de ses canaux digitaux, comme l'application MyCDM et les services de banque en ligne pour entreprises et particuliers.
L'objectif est de créer un parcours client simplifié et omnicanal, où chaque interaction avec la banque, que ce soit pour l'ouverture d'un compte, la demande de crédit ou la gestion de trésorerie, peut être effectuée de manière fluide et sécurisée en ligne.
En outre, la transformation digitale vise à renforcer la sécurité des transactions et la protection des données, grâce à des normes avancées de cybersécurité.
Le volet digital de CDM Boost 2028 comprend également l'introduction de fonctionnalités innovantes telles que le paiement sans contact (Tap and Pay), l'ouverture de compte avec signature électronique et le suivi en temps réel des réclamations. Ces améliorations continueront de positionner CDM comme un leader en matière de services bancaires numériques, offrant à ses clients des solutions modernes et fiables.
Amélioration des parcours clients et dynamisation commerciale
Dans le cadre de son plan CDM Boost 2028, Crédit du Maroc met l'accent sur l'amélioration des parcours clients en adoptant une approche omnicanale, tout en accélérant sa dynamique commerciale. Ce modèle intégré permet aux clients de naviguer d'un canal à un autre sans interruption, créant ainsi une expérience fluide et homogène, qu'il s'agisse de consulter un compte, de souscrire un produit ou d'obtenir un accompagnement. La banque aspire à devenir une référence en matière de qualité de service, en offrant un parcours client optimisé et sans friction pour chaque produit.
Pour soutenir cette approche omnicanale, Crédit du Maroc a mis en place des centres de relation client (CRC), des centres d'activités commerciales, ainsi que des plateformes de banque directe, disponibles 24/7, réduisant ainsi le besoin de déplacements en agence. En renforçant les compétences de ses équipes et en adoptant une technologie moderne, la banque peut ainsi offrir une prise en charge rapide et personnalisée aux demandes d'une clientèle diversifiée.
Simultanément, CDM Boost 2028 vise à renforcer la dynamique commerciale en ciblant des segments clés tels que les PME, la classe moyenne et les clients haut de gamme. Pour répondre aux attentes spécifiques de chacun de ces segments, la banque intensifie ses efforts commerciaux avec des offres attractives et un modèle de distribution agile, adapté aux exigences d'un marché en pleine transformation. En combinant omnicanalité et dynamisation commerciale, Crédit du Maroc crée une synergie qui lui permet d'améliorer l'expérience client tout en consolidant sa présence sur le marché.
Un modèle opérationnel agile et une gouvernance renforcée
Pour concrétiser ses ambitions stratégiques, Crédit du Maroc entreprend de bâtir un modèle opérationnel agile et compétitif, tout en consolidant ses mécanismes de gouvernance et de gestion des risques. Le plan CDM Boost 2028 met l'accent sur la transformation des opérations internes, incluant le back-office, l'IT et les ressources humaines, afin de créer une organisation réactive et efficace. En optimisant les processus grâce à des technologies d'automatisation, CDM vise à réduire ses coûts opérationnels tout en augmentant la productivité de ses équipes.
Cette agilité opérationnelle permet à la banque de mieux répondre aux attentes de ses clients en termes de rapidité et de simplicité des services, couvrant des domaines variés tels que la gestion des opérations, les fonctions de crédit et les middle offices. Le but est de rendre Crédit du Maroc capable d'adapter ses offres aux évolutions rapides du marché.
En parallèle, le renforcement de la gouvernance et de la gestion des risques garantit un cadre de sécurité et de conformité, indispensable dans un environnement bancaire complexe. Crédit du Maroc déploie un système de gestion des risques conforme aux standards internationaux pour anticiper et gérer les risques financiers, opérationnels et réglementaires.
La banque améliore également son dispositif de conformité avec une approche de «Smart Compliance», qui associe protection des clients et efficacité opérationnelle. Grâce à ce cadre de gouvernance robuste, CDM Boost 2028 vise non seulement à renforcer la confiance des clients, mais aussi à assurer des performances stables et à respecter les exigences réglementaires, offrant ainsi un modèle opérationnel à la fois agile et sécurisé.
Impulser un changement progressif et durable
Le dernier axe de CDM Boost 2028 met l'accent sur le changement durable et la responsabilité sociale. Crédit du Maroc s'engage à promouvoir le développement durable à travers ses opérations et ses offres, notamment en introduisant des produits financiers verts et des initiatives pour réduire son empreinte écologique. La banque s'efforce également de développer un capital humain engagé, en offrant à ses collaborateurs des opportunités de formation et d'évolution, et en favorisant un environnement de travail inclusif et dynamique.
Sanae Raqui / Les Inspirations ECO


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.