H&S Invest Holding annonce aujourd'hui une étape majeure de son développement avec le lancement de sa nouvelle identité visuelle et l'adoption d'un nouveau nom commercial : H&S Group. Cette évolution marque la volonté du Groupe de renforcer la lisibilité de sa marque, d'accompagner sa croissance et de fédérer ses activités sous une identité moderne, cohérente et ambitieuse. Cette annonce intervient à l'occasion du lancement de l'année 2026, une année charnière pour le Groupe, qui démarre avec un chiffre d'affaires consolidé cible de 10 milliards de dirhams. Une organisation clarifiée autour de 6 Business Units stratégiques Comme illustré dans le visuel ci-dessous, H&S Group s'articule désormais autour de six pôles structurants: 1. Dislog Group, leader national de l'économie de la vie, plateforme nationale de référence dans les produits de grande consommation, la santé, l'hygiène et le bien-être. Dislog Group est un acteur majeur de l'économie de la vie. 2. Buildings & Logistic Services (BLS), qui change d'appellation et devient La Voie Express Group, leader national de la supply chain end-to-end, offre une expertise complète sur toute la chaîne logistique : entreposage, transport, distribution et solutions intégrées, au service de la performance des entreprises. 3. WB Group, leader régional de l'achat média et de la création de contenu, confirme son leadership régional dans l'achat d'espace média, la stratégie de communication et la production de contenus à forte valeur ajoutée. 4. Gidna / Kaya Immobilier, parmi les leaders nationaux de la construction et de la promotion immobilière. A travers ce pôle, H&S Group consolide son positionnement parmi les références nationales de la construction et de la promotion immobilière. 5. Chari, leader national du e-commerce & fintech, représente le pilier digital du Groupe en combinant e-commerce et fintech, avec une ambition : transformer les circuits de distribution et accélérer l'inclusion financière. 6. One Retail, nouveau pôle en lancement dans les métiers du retail. H&S Group annonce également le lancement de One Retail, une nouvelle plateforme dédiée aux métiers du retail, couvrant notamment : * la restauration, * le bricolage, * la beauté, * l'alimentaire. Une dynamique de gouvernance renforcée : nomination de 4 Vice-présidents Groupe Dans le cadre de cette nouvelle structuration, H&S Group renforce son dispositif de pilotage avec la nomination de quatre Vice-présidents Groupe, chargés d'accompagner la croissance et l'exécution de la stratégie : * Mehdi Bouamrani, Senior Vice-président, en charge des Opérations Groupe * Ali Tazi, Vice-président, en charge des Ressources Humaines & Talents Groupe * Ghislaine Benlamlih, Vice-présidente, en charge du Business Development et de la Coordination des projets Groupe * Zakaria Jerrari, Vice-président, en charge de la Finance, Administration & Juridique Un cap stratégique : préparer 6 IPO entre 2026 et 2030 Au-delà de cette transformation identitaire et organisationnelle, H&S Group annonce une ambition structurante: préparer 6 introductions en bourse (IPO) entre 2026 et 2030, correspondant à ses différentes plateformes métiers. Cette stratégie vise à accélérer la croissance, renforcer la gouvernance, financer l'expansion et créer davantage de valeur pour l'ensemble des parties prenantes. Réunion annuelle des cadres 2026 Un moment fédérateur le 10 janvier 2026 pour déployer l'objectif 2026 à 10 Milliards Mad de Chiffres d'affaires consolidé. H&S Group réunira ses équipes dirigeantes à l'occasion de sa convention annuelle des cadres prévue le 10 janvier 2026 à Casablanca, qui rassemblera 400 cadres autour de la vision 2026–2030, des priorités stratégiques et des objectifs de performance du Groupe. Une marque ombrelle pour une ambition collective En adoptant la marque H&S Group, le Groupe souhaite rassembler ses plateformes sous une identité unique, plus lisible et tournée vers l'avenir, au service d'une vision : bâtir un groupe marocain de référence, structuré autour d'activités essentielles au quotidien, avec une capacité de rayonnement régional. « Cette évolution est le reflet de notre ambition : construire un groupe complémentaire, plus agile sur l'ensemble de la chaîne de valeur de l'économie de la vie, porté par des synergies et plateformes leaders. H&S Group marque avec le but des 10 Milliards Mad de top line une nouvelle phase de croissance, de gouvernance et de création de valeur. »
