Positionnement, compétitivité et .... Russie. Tels ont été les grands thèmes abordés lors de l'annonce des résultats du groupe Société Générale, le 18 février à Paris. La Russie parce que c'est le marché sur lequel compte focaliser le groupe pour l'année 2010. Une série d'ambitions et de projets ont, dans la foulée été annoncés. Entre autres, il s'agit de l'annonce de la naissance effective de la banque universelle Rosbank/ BSGV, unité née de la fusion de Rosbank et BSGV dans laquelle Société générale détient 81,5% du capital et qui compte bien devenir l'acteur majeur sur le crédit immobilier et le crédit à la consommation. Pour autant, le marché marocain semble également intéressant pour le groupe. Le top management dit être confiant quant aux perspectives de développement de la filiale Maroc. Néanmoins, cette même filiale ne semble pas être tentée par la cote : «Introduction en bourse dit cession de parts sous forme de flottant. Or il se trouve que tous nos actionnaires tiennent à leurs parts dans le capital», précise Jean-Louis Mattei, Directeur de la Banque de Détail Hors France Métropolitaine du Groupe. Pour ce qui est du réseau marocain, Jean-Louis Mattei indique que rien n'empêche que la filiale marocaine se développe dans les zones rurales à l'instar des autres organismes de la place qui ont devancé la filiale marocaine sur ce terrain. «On fera comme pour l'Afrique subsaharienne. Nous y avons des petites agences «de brousse». Au Maroc, nous aurons des petites agences «du bled», lance-t-il d'un ton taquin. Par ailleurs, le groupe a aussi annoncé la mise en place de son nouveau plan de développement «Ambition SG2015». Ce plan de transformation à 5 ans est censé renforcer la stratégie de banque universelle du groupe, accélerer sa croissance, et le doter d'un nouveau modèle opérationnel. «ce projet a déjà démarré. 50 projets ont été lancés en parallèle. Nous donnerons plus de détails sur ce volet en début juin prochain», déclare Frédéric Oudéa, Président Directeur Général du groupe.
