L'implémentation d'agences mobiles par l'Agence pour le partenariat et le progrès (APP) dans les associations de micro-crédits (AMC) commence à prendre forme. Après une première phase qui a doté cinq associations de 50 unités mobiles, la seconde verra l'implémentation de 100 autres agences de ce type. Le chef du gouvernement Abdelilah Benkirane et l'ambassadeur des Etats-Unis, Samuel Kaplan Mercredi dernier, l'allée qui jouxte la fondation Mohammed VI des œuvres sociales de l'éducation-formation était prise d'assaut par des véhicules pas comme les autres. Il s'agissait là des guichets mobiles de l'Agence du partenariat pour le progrès (APP), destinées à des associations de micro-crédits, sélectionnées dans le cadre du projet « services financiers » du programme MCA-Maroc. (voir encadré) Ce ne sont pas moins de cinq associations qui ont ainsi pu bénéficier de 50 guichets mobiles. L'objectif étant de pouvoir accéder à des zones rurales enclavées et permettre aux habitants de ces zones de bénéficier d'un meilleur accès aux prêts. Deux types de véhicules ont été mis à contribution, à la fois des vans et des pick-up, selon la nature de la route qu'emprunteront les AMC pour se rendre dans ces villages reculés. A l'occasion de cette cérémonie, à laquelle ont pris part Abdelilah Benkirane à la voix enrouée et Samuel Kaplan, ambassadeur des Etats-Unis, à la voix enjouée, des conventions de dons avec 12 autres AMC ont été signées. Des dons qui se répartissent en deux tranches. 46,7 millions de dirhams destinés à l'assistance technique allouée à ces associations et 34 millions de dirhams injectés en faveur de l'implémentation de technologies innovantes. Accès égal aux micro-crédits Des vans ou des pick-up seront mis à disposition des AMC. C'est dans ce dernier cadre que s'intègre l'implémentation d'unités mobiles. Des agences qui visent à « encourager les AMC à étendre leur portée géographique, les aider à améliorer l'efficacité de leurs activités situées dans des zones rurales enclavées, augmenter le nombre de bénéficiaires des services de micro crédits dans ces zones, et enfin réduire les disparités d'accès à ces services financiers entre milieux urbain et rural », comme l'a détaillé Morad Abid, directeur général de l'APP. L'implémentation de ces unités mobiles s'effectuera en deux phases. La première, qui consiste à sélectionner les AMC bénéficiaires selon plusieurs critères et à octroyer 50 agences mobiles, arrive à son terme. Au cours de la seconde phase, qui se tiendra durant le second semestre de l'année en cours, 100 agences mobiles seront cette fois-ci fournies aux associations qui auront réussi à séduire l'APP. Les associations impliquées Seulement, posséder du matériel adéquat ne suffit pas à lui seul. Une assistance supplémentaire est apportée aux AMC. Le renforcement des capacités concerne ainsi « l'audit organisationnel, la réingénierie des processus, la gestion des risques, l'élaboration du plan d'affaires et de stratégies, l'ingénierie de la GRH, la diversification des produits dans le cadre de partenariats avec des banques et des assurances, ainsi que les conseils juridique, fiscal et financier ». Pour ne pas faire de ces associations des assistées qui ne font que recevoir des fonds et des véhicules, le programme les fait participer par le biais du cofinancement. Celui-ci se base sur une participation financière de ces associations, qui contribuent au financement à hauteur de 20% du projet, montant qui vient compléter les 80% fournis par l'APP. Les six projets de l'APP Le projet « services financiers » dans lequel s'intègre le partenariat qui unit l'APP et des associations de micro-crédits (AMC), n'est que l'un des six projets en cours du programme MCA-Maroc de l'Agence du partenariat pour le progrès (APP). Les autres projets concernent aussi bien l'arboriculture fruitière (47% du budget du programme MCA-Maroc), la pêche artisanale (18%), l'artisanat et médina de Fès (9%), l'alphabétisation fonctionnelle et la formation professionnelle (5%) et le soutien à l'entreprise (4%). A terme, l'objectif de tous ces projets est, selon leurs initiateurs, de réduire la pauvreté pour 600.000 familles via les projets cités précédemment. Le projet « services financiers » mobilise quant à lui 6% du budget, soit 362,1 millions de dirhams. Il vise l'atteinte de 146.000 bénéficiaires à travers différentes AMC partenaires.
