Le Plan communal de développement (PCD) de Fès, une feuille de route destinée à faire de la commune un véritable levier de croissance pour les six prochaines années, est en cours d'élaboration, apprend-on auprès de la préfecture de Fès. En concertation avec la population, les administrations publiques, la société civile, les acteurs économiques et sociaux et l'ensemble des sensibilités politiques, les communes urbaines et rurales relevant de la préfecture de Fès se sont ainsi mises à la définition des programmes de développement projetés pour la période 2010-2015, selon le service des collectivités locales de la préfecture de Fès. Un examen de l'état des lieux et une large opération de collecte des données sur ces communes est en cours de réalisation en vue de définir les orientations et projets à caractère prioritaire dans les secteurs socio-économiques, mais aussi de mettre le point sur les projets programmés ou en cours de réalisation. L'objectif recherché est d'aboutir à une interaction et une complémentarité entre les plans de développement des communes concernées et autres politiques sectorielles déjà en place. En harmonie avec l'esprit de coordination prô né par le PCD, les différentes administrations locales fournissent aux communes toutes les informations relatives aux projets contenus dans les documents d'aménagement territorial et d'urbanisme, aux interventions dans le temps et dans l'espace des projets à caractère national et aux programmes prévus par les services administratifs ou d'autres opérateurs dans les années à venir. Outre leur contribution à l'examen de l'état des lieux des communes relevant de la préfecture de Fès, les services extérieurs locaux aideront, dans une deuxième phase, à l'analyse et le traitement des données collectées, le soutien et l'assistance dans l'élaboration des études de faisabilité des projets et à l'accompagnement du travail des équipes techniques, qui seront chargées de la mise en place du PCD. De manière globale, le plan communal de développement devra surmonter certains dysfonctionnements dus notamment à l'indigence des moyens humains, à l'incohérence de certains cadres d'intervention, au faible recours à la planification et à l'ouverture limitée des instances communales aux apports des autres acteurs dans la définition de leur vision de développement local. Un dispositif intégré d'intervention a été ainsi mis à la disposition de la commune pour devenir un acteur majeur de l'action publique. Il s'agit d'un découpage en six domaines interdépendants, portant sur la planification du développement local, le cadre juridique, le système d'organisation et de pilotage, le renforcement de la maitrise d'ouvrage et la professionnalisation de la gestion, la mobilisation des moyens de financement et la modernisation de la gestion des ressources humaines.
