Pedro Seabra: "Impossible d'imaginer l'avenir atlantique sans la contribution du Maroc"    Rabat. SAR la Princesse Lalla Asmaa préside la cérémonie d'ouverture du 1er Congrès africain sur l'implantation cochléaire de l'enfant    CAN 2025 : Regragui annonce les 28 Lions sélectionnés pour défendre les couleurs du Maroc    Art's Factory lance sa 2e édition pour soutenir les jeunes talents dans les industries créatives    Collectivités : Laftit ordonne l'installation de 92 receveurs pour accélérer le recouvrement    Le PAM dénonce « l'exploitation » de la tragédie et appelle à protéger les citoyens    BNP Paribas en négociations exclusives avec Holmarcom pour la vente de BMCI au Maroc    Maroc : 270 M€ de la BAD pour moderniser les infrastructures aéroportuaires    Maroc : La BERD alloue 150 M€ à la phase finale du projet hydraulique de Saïss    Bourse de Casablanca : clôture en hausse    Roadshow « Morocco Now »: le Maroc met en avant ses atouts à Stuttgart    Message de solidarité libyen avec la déclaration d'indépendance de la Kabylie    Trump annonce un cessez-le-feu entre la Thaïlande et le Cambodge    Armement : Après le fiasco des Caesar, les FAR lorgnent la technologie française    SM le Roi félicite le Président de la République du Kenya à l'occasion de la fête d'indépendance de son pays    Caftan : quand la diplomatie algérienne transforme une défaite en "victoire"    Maroc - France : Les forces navales concluent l'exercice conjoint «Chebec 25»    Forum ZLECAf : 16 ministres de l'Afrique abordent la réforme de l'OMC    Talbi Alami exhorte l'Afrique à rompre avec les logiques de fragmentation    Maroc - France : 15 projets pour 26,4 MDH renforcent la coopération territoriale    Mondial 2026 : des associations de supporters réclament l'arrêt de la vente des billets jugés « excessivement chers »    Regragui : « Je me suis basé sur des critères objectifs dans le choix des joueurs »    Futsal/Classement FIFA: le Maroc gagne 7 places chez les dames, toujours 6e chez les hommes    Les aéroports du Maroc prêts à accueillir les fans de la CAN 2025    CAN 2025 : El Karouani ne digère pas son absence, entre frustration et résilience    Maroc : Un nouveau cadre pénal pour faire face à la criminalité numérique contre les mineurs    Maroc : à quoi s'attendre avec la circulation du nouveau variant de la "super-grippe" dans le monde?    Lancement de la 1re édition du Forum économique et culturel « Le Sénégal sur la baie de Dakhla »    De la danse martiale à l'argan et au caftan : Les trésors du Maroc inscrits à l'UNESCO    Maroc : Les 31e Semaines du film européen s'invitent dans trois villes    « Les Invisibles » : Le film-plaidoyer de l'ADFM qui expose les violences juridiques faites aux femmes    UNESCO: Le Maroc élu au Conseil du Centre international d'études pour la conservation des biens culturels    Dans une biographie inédite, Mehdi Ghouirgate rend à Ibn Khaldûn ses lettres de noblesse    Maroc : Fusillade et course-poursuite sur 250 km contre des trafiquants de drogue    Ceuta : Un Marocain expulsé après sa condamnation pour vol avec violence    Prévisions météorologiques pour vendredi 12 décembre 2025    Rabat : Ouverture du Premier Congrès Africain de Médecine et Sciences du Sport    Biodiversité: Bientôt la création du parc national de Dakhla-Oued Ed-Dahab    L'UM6P étend son écosystème entrepreneurial avec l'ouverture de StartGate Rabat    Coopération antiterroriste : réunion des procureurs du pacte quadripartite à Rabat    La demi-finale approche... voici la date du prochain match du Maroc A'    Production céréalière record en Chine renforçant la sécurité alimentaire et la reprise agricole    Elu Service Client de l'Année au Maroc: la liste complète des lauréats 2026    Morocco: Orange Alert, Snow and Thunderstorms from Friday to Sunday    El Jadida/Sidi Bennour : la stratégie culturelle présentée aux médias régionaux    Timitar 20 ans : Agadir, capitale musicale avant la CAN    La ZLECAF, un projet ambitieux, dont la mise en œuvre exige du temps    Le gouvernement prépare le lancement des groupements territoriaux de la santé avec 11 décrets    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



Contrat-programme RAM/Etat : Economie d'un milliard DH par an
Publié dans Albayane le 24 - 02 - 2012

Le contrat-programme entre l'Etat et le groupe Royal Air Maroc (RAM) permettra à la compagnie de réaliser une économie d'un milliard de DH par an sur les charges d'exploitation, a indiqué mercredi le PDG de la RAM, Driss Benhima. «Depuis l'application du contrat-programme signé en septembre 2011, 1.487 employés de la compagnie ont bénéficié de l'opération de départ volontaire conformément aux dispositions de la loi en vigueur et sans qu'aucune plainte ne soit déposée», a souligné M. Benhima devant la commission des Finances, des équipements, de la planification et du développement régional à la Chambre des conseillers. S'agissant du plan de restructuration sociale mis en place par la direction de la compagnie dans le cadre du contrat-programme Etat-RAM avec le soutien de ses partenaires sociaux et l'adhésion de l'ensemble des collaborateurs, Benhima a souligné qu'il s'agit d'«plan exemplaire pour les entreprises publiques et privées en proie à des difficultés économiques et assujetties aux mêmes contraintes». Il s'est déclaré satisfait de la mise en place du Contrat-Programme avec le gouvernement, regrettant toutefois que sa signature ne soit intervenue qu'en septembre 2011 et occasionné une année et demie de pertes supplémentaires et de retard sur la restructuration salutaire et indispensable de RAM. «Durant cette période difficile où la compagnie subissait de plein fouet toutes les difficultés conjoncturelles et où elle devait se concentrer et consacrer toutes ses énergies pour la préservation de ses marchés et ses clients, a dit M. Benhima, la RAM a fait l'objet de missions de contrôle par les divers instances de gouvernance que sont l'IGF, la DGI et la Cours des Comptes», soulignant que la totalité de leurs recommandations sont en phase de mise en œuvre et que la plupart d'entre elles ont été prises en compte dans le Contrat Programme. Lors de cette deuxième réunion avec la Commission, qui intervient après celle du 4 mars 2010 axée de la situation financière et économique de la compagnie, M. Benhima a montré comment cette période a été mise à profit pour sensibiliser les employés sur la gravité de la situation et préparer l'ensemble à la nécessité de mise en œuvre urgente d'un plan de restructuration profond impliquant des sacrifices énormes, notamment sur le plan social.
M. Benhima a abordé à cette occasion les effets conjoncturels de la crise mondiale et du surenchérissement des prix du carburant sur les secteurs aérien et touristique et leurs impacts sur les bilans des activités commerciales et financières de la compagnie, ainsi que les options et solutions envisagées et étudiées pour préserver la compagnie, la sortir du cercle vicieux de survie et la remettre sur l'orbite de développement.
La Direction, a-t-il dit, a ainsi réussi à faire adhérer ses partenaires sociaux qui ont été impliqués dans l'ensemble des décisions relatives au volet social au programme, ce qui a permis d'aboutir à la signature le 18 août 2011 du plan de restructuration interne de RAM.
Le contrat-programme signé devant SM le Roi Mohammed VI en septembre dernier préconise une restructuration profonde de la compagnie dans l'objectif de réaliser une économie d'un milliard de dirhams par an sur les charges d'exploitation afin de rétablir l'équilibre dès avril 2012 et pérenniser le développement de l'entreprise au-delà de 2013.
Dans ce sens et dans le cadre de l'application du contrat programme, la compagnie a mis en place une batterie de mesures dont les résultats préliminaires sont positifs sur la réduction des charges de la compagnie : refonte du réseau et recentrage de RAM autour du Hub de Casablanca, retrait des avions dont le coût de maintenance très élevé pèse lourdement sur les charges, 10 avions, recentrage sur les activités propres de la compagnie et cession des actifs non stratégiques, rationalisation de l'organigramme et réduction du nombre de directions, et la mise en œuvre d'un plan social pour réduire les effectifs et améliorer la productivité. La démarche consensuelle adoptée par la direction, le dialogue permanent instauré avec les partenaires sociaux et le respect total de la législation du travail et des procédures et dispositions légales en vigueur durant l'opération permettent son déroulement dans la sérénité et sans perturbations notables, ni pour les concernés par le départ, ni pour la compagnie, ni pour ses passagers. Le plan se déroule avec un réel succès, puisqu'un total de 1487 a été enregistré au 08 février 2012, soit 95 % de l'objectif de 1560 salariés visé par le Contrat-Programme à l'horizon 2013.
Les indicateurs de qualité de service se sont maintenus dans une tendance positive et la compagnie a atteint un taux de ponctualité de 76 % de novembre 2011 à janvier 2012, soit 15 points de plus que la même période précédente et que le taux d'incidents bagages s'est amélioré de 37 % passant de 19/1000 à 12/1000 pour les mois de novembre et décembre 2011.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.