En Afrique, le groupe Société Générale accompagne les économies locales et sert près de 2,8 millions de clients, dont 172.000 entreprises. Le groupe a mis en place l'offre africaine Express, dédiée aux clients chinois et indiens qui souhaitent investir en Afrique. Dans une récente rencontre organisée au sein de ses locaux, la Société Générale a présenté son bilan d'activités dans le continent africain. Cette rencontre intervient à un moment où la banque fête ses cents ans au Maroc. D'après son management, la présence de la banque en Afrique n'est pas un effet de mode, mais a surtout une connotation mondiale dans la mesure où elle constitue le premier réseau de banque universelle dans le continent, au service des entreprises. Le groupe n'a pas attendu que l'Afrique soit à la mode pour y investir. «Au départ, il s'est implanté en Afrique pour accompagner les grands clients français. Aujourd'hui, la donne a complètement changé et des offres express sont dédiées aux opérateurs chinois et indiens», confirme Alexandre Maymat, Directeur délégué de la Banque et services financiers internationaux, responsable Afrique Maghreb. En chiffres, son réseau compte 2,8 millions de clients, dont 172.000 entreprises, 11.000 collaborateurs et 850 agences. Au fil des ans, le groupe a renforcé sa présence, motivé par une croissance soutenue dans les 16 pays où il est implanté. Une croissance dynamique qui repose sur des moteurs différents et diversifiés. Le renforcement de sa présence résulte, par ailleurs, de l'émergence d'une classe moyenne qui tire vers le haut la demande interne, avec toutes les conséquences qui en découlent sur le produit intérieur brut des pays, toutes catégories confondues. Des offres de plus en plus pointues Le groupe met à la disposition des entreprises des produits et des services dédiés. En matière de projets d'envergure, le groupe finance des chantiers comme par exemple au Maroc, avec la dotation en fonds pour la centrale thermique JLEC, au Cameroun, avec la centrale électrique à gaz de Kribi. Au Ghana, le groupe a participé à l'arrangement du préfinancement de la campagne cacaoière. Le soutien s'illustre également à travers des lignes de financement spécialisées au service de l'équipement, du leasing et de l'affacturage à destination des fournisseurs et clients. Les activités de couverture de change, sur les matières premières... sont également très développées. Aussi, l'activité de conservation d'actifs est assurée dans de nombreux pays tels que le Ghana, la Tunisie, la Côte d'Ivoire, le Maroc... Last but not least, le groupe est également actif dans l'accompagnement des salariés des entreprises, avec des solutions adaptées pour l'ouverture des comptes, la dématérialisation de la paie, les pensions... Dans le but de mieux servir leurs clients transafricains, les différentes filiales travaillent en parfaite synergie. Les soubresauts liés à la crise mondiale ou au printemps arabe n'ont pas eu d'impact significatif sur la contribution des filiales africaines dans le RNPG (résultat net part du groupe) à cause d'un effet compensation qui, selon le management, a pleinement joué.
