Malgré un contexte difficile, Lesieur Cristal parvient à dégager des résultats positifs au terme de l'année 2014.  2014 aura été une année difficile pour le secteur agroalimentaire. Chez Lesieur Cristal, elle a été surtout marquée par une tendance baissière (-20%) des cours des huiles brutes de soja, autrement dit la matière première principale dans l'activité de l'entreprise. La répercussion de cette baisse sur les prix de vente aux consommateurs a eu pour effet de masquer l'impact de l'augmentation des volumes sur le chiffre d'affaires. Ce dernier s'élève, en consolidé, à 3,8 milliards de DH. Mis à part ce léger repli «commercial», les autres indicateurs d'activité de Lesieur sont en hausse, et ce en dépit du renchérissement du Dollar et du coût de l'énergie (+14% pour le fuel). «Les volumes ont augmenté sur l'ensemble des branches, l'huile de table, l'huile d‘olive, le savon corporel, le savon de ménage et les tourteaux. Cette croissance de volume nous a permis de réaliser un résultat d'exploitation en croissance, grâce à l'optimisation de nos charges, et des achats d'intrants», souligne Samir Oudghiri Idrissi, Directeur Général de Lesieur Cristal, qui s'exprimait récemment lors d'une conférence de presse axée sur les résultats 2014. Les comptes sociaux affichent un résultat d'exploitation en hausse de 5% à 270 millions de DH. Le même niveau de croissance a été enregistré du côté du résultat net qui termine l'année à 183 millions de DH. Malgré un contexte difficile, Lesieur Cristal parvient ainsi à dégager des bénéfices grâce, ajoute son DG, à sa diversification, à ses marques à l'excellence opérationnelle maintenue tout au long de l'année. «Nous avons lancé de nouveaux produits, mais nous avons aussi entamé de nouveaux marchés; en particulier la commercialisation des tourteaux et les cultures oléagineuses». Le top management de Lesieur aborde l'année 2015 avec sérénité. La conjoncture difficile qui s'annonce, marquée surtout par la poursuite de la hausse du Dollar, ne l'empêchera pas de maintenir la cap stratégique 2018. Le renforcement des marques et le lancement de trois à quatre nouveaux produits, chaque année, sont les deux principaux moteurs du plan de développement fixé à court terme. Sans omettre l'activité destinée à l'export, vers l'Afrique principalement.  En 2014, Lesieur a pu exporter l'équivalent de 300 millions de DH, soit 10% du chiffre d'affaires. Le plan 2018 ambitionne, quant à lui, de doubler la part de l'export pour atteindre 20% de chiffre d'affaires. Â
