Entretien : «Nous avons recentré notre activité autour des logements économiques et de moyen standing»

* Addoha réalise de bons résultats au titre de l’exercice 2008, avec un chiffre d’affaires et un résultat net en hausse respective de 61 et 64% par rapport à 2007.
* Les projets Fadesa et Ryad Andalous avancent normalement.
* Des perspectives prometteuses pour 2009.
* Anas Sefrioui, président du Groupe Addoha, répond aux questions de Finances News Hebdo.
- Finances News Hebdo :Quelles appréciations faites-vous des résultats enregistrés par Addoha au titre de l’exercice 2008 ?
- Anas Sefrioui : Les résultats réalisés par le Groupe au titre de l’exercice 2008 sont supérieurs aux prévisions annoncées au marché en octobre 2008. Le chiffre d’affaires consolidé (part du Groupe) a atteint 4,8 milliards de dirhams, en accroissement de près de 61% comparativement à celui de l’année 2007. Le chiffre d’affaires a ainsi été multiplié par plus de 3 fois en
2 ans. Le résultat net part du Groupe a également enregistré une très forte évolution (+64%) pour atteindre 1,15 milliard de dirhams en dépit d’une charge exceptionnelle correspondant à une provision sur titres cotés en Bourse de 426 millions de dirhams.
- F. N. H. : Addoha a réalisé un chiffre d’affaires de 4,8 Mds de DH, dont la majorité a été générée au cours du second semestre, alors que durant le 1er semestre il existait encore un important gap par rapport aux prévisions. Qu’est-ce qui explique ce rebond significatif ?
- A. S. : A maintes occasions, nous avons eu à préciser qu’historiquement, avant et après notre introduction en Bourse, le chiffre d’affaires du 1er semestre oscille entre 25 à 33% du total des ventes annuelles de l’exercice. L’exercice 2008 n’a pas fait exception à la règle. Plusieurs facteurs sont à l’origine d’un tel constat. L’été correspond, en effet, pour une grande majorité des Marocains, à la période des vacances plus propice à la concrétisation d’un achat de logement. L’été enregistre également un retour massif des MRE au pays. Durant cette période, le rythme de la production (et donc de livraison des logements aux acquéreurs) est aussi accéléré du fait qu’elle n’est pas entravée par la pluie.
- F. N. H. : Les logements économiques du moyen standing drainent, à ce titre, 87% du chiffre d’affaires. Est-ce à dire que votre stratégie sera désormais davantage orientée vers ce segment de clientèle ?
- A. S. : Nous avons en effet procédé à un recentrage de notre activité principalement autour des logements économiques et de moyen stan-ding en donnant la priorité aux programmes relevant de ce segment. Ce n’est pas pour autant que nous comptons délaisser les projets de haut standing destinés à la résidence principale. Le grand succès commercial des projets «Bouskoura Golf City», à Casablanca, de «Ryad Andalous», à Rabat, nous conforte dans notre décision… La demande au niveau de cette catégorie demeure également très forte.
- F. N. H. : Addoha s’intéresse de plus en plus aux résidences de luxe. Pourtant, selon les professionnels, c’est le segment qui risque d’être le plus touché dans ce contexte de crise internationale. Doit-on alors s’attendre à une réorientation de votre stratégie en la matière ?
- A. S. : Les logements impactés par la crise internationale se limitent à ceux destinés à la résidence secondaire. Ils représentent seulement 8% de notre offre et correspondent pour la quasi-totalité aux programmes de la société Groupe Fadesa Maroc. Nous avons adapté la superficie des cellules (appartements et villas) de telle sorte que le prix unitaire soit accessible aux acquéreurs. Si nous considérons Douja Promotion Groupe Addoha seule, le poids des résidences se-condaires est réduit à 1%. Mais, comme je viens de l’indiquer, la ré-alisation et la commercialisation des logements économiques et de moyen standing concourront pour une part importante à l’activité du Groupe.
- F. N. H. : Vous avez, aujourd’hui, une réserve foncière de quelque 5.754 ha. Comment est-elle répartie sur le territoire national et pensez-vous disposer d’une réserve assez intéressante pour, notamment, faire face aux besoins en logements à Casablanca ?
- A. S. : Elle est répartie sur 12 villes du Royaume. S’agissant de Casa-blanca, le Groupe réalise plusieurs milliers de logements dans le ca-dre de plusieurs programmes économiques et de moyen standing dont je citerai Al Amane, Cité Assalam, Ennahda, Al Wifak …outre, bien entendu, le projet de haut standing Bouskoura Golf City.
- F. N. H. : Où en êtes-vous actuellement avec le projet Fadesa et le pro-jet Ryad Andalous ?
- A. S. : La réalisation des projets de la station Saïdia et de Ryad Anda-lous se déroule conformément à nos prévisions. Comme vous le sa-vez, l’ouverture officielle de la station est prévue pour le mois de juin prochain avec la mise en exploitation effective, entre autres, de deux unités hôtelières (Iberostar et Barcello) totalisant 1.000 cham-bres environ, d’un VVT de plus de 100 villas, de l’extension de la marina à 1.350 anneaux, de la Médina (centre commercial), du golf … Par ailleurs, la station abritera las Assises du Tourisme de cette année. Tout se déroule, par conséquent, conformément à nos plan-nings.
Quant au projet Ryad Andalous, nous avons procédé au lancement de la 3ème tranche après que les
2 premières aient été commercialisées dans leur quasi-totalité.
- F. N. H. : Quelles sont les perspectives du Groupe en 2009 ?
- A. S. : Nous prévoyons, au titre de l’exercice 2009, un fort accroissement du chiffre d’affaires et des résultats du Groupe.