CIMR : 2008, une année globalement satisfaisante

* L’excédent d’exploitation de l’exercice s’est élevé à 2,13 Mds de DH à fin 2008.
* En valeur comptable, la réserve de prévoyance se monte à plus de
15 Mds de DH.
* De nouveaux services sont dans le pipe.
Comme d’habitude, et suite à l’Assemblée Générale Ordinaire de la CIMR qui s’est tenue dernièrement sous la présidence de
K. Cheddadi, une conférence de presse a été tenue. L’ordre du jour était la présentation de l’activité de la CIMR, ses résultats financiers pour l’exercice 2008 et son bilan actuariel au titre du même exercice.
L’année 2008 a été qualifiée d’excellente par son PDG, K. Cheddadi, et ce malgré la crise financière internationale et le marasme boursier qui a sévi tout au long de l’année.
En termes d’adhérents, la CIMR a connu une évolution de l’ordre de 3,16%. Cette progression est le fruit de 391 nouvelles adhésions et de 265 radiations. D’après K. Cheddadi, le nombre de radiations est volontaire dans la mesure où la Caisse souhaite nettoyer son portefeuille. Aussi, le nombre d’actifs cotisants a grimpé à 6.358, à fin 2008, contre 4.482 en 2007, soit une hausse de 2,6 %. Selon le management de la CIMR, le taux de 2,6 % est très satisfaisant dans la mesure où le régime a besoin de 0,5% pour s’assurer de la pérennité.
Les pensions servies ont atteint un montant de 2,47 Mds de DH en 2008 contre 2,3 Mds de DH en 2007. Le nombre des pensions en cours d’exercice a affiché une hausse de 3%, atteignant 118.478.
En ce qui concerne le rapport actif/retraité, il s’est établi à 2,46 en 2008. Il est resté quasiment stable par rapport à 2007.
Un résultat d’exploitation en hausse de 14%
En terme de résultats, l’excédent d’exploitation de la CIMR s’est élevé à 2. 138 MDH, en évolution de 14% par rapport à l’exercice précédent. Une progression qui vient conforter la réserve de prévoyance. D’après
K.Cheddadi, la hausse du résultat d’exploitation est attribuable à la hausse significative des contributions et des rendements financiers ainsi qu’à la maîtrise des charges. Au terme de cet exercice, les contributions ont enregistré une augmentation de 12,4%, se situant à 3.698 MDH, dont 1.981 millions au titre des contributions patronales et 1.541 MDH au titre des cotisations salariales. Les contributions, augmentées des produits de patrimoine qui se sont pour leur part élevées à 1.266 MDH et des produits exceptionnels, totalisent 5.271 MDH. Pour ce qui est des charges, elles se sont élevées à 3.133 MDH, dont 2.472 MDH au titre des pensions et capitaux servis et à 74 MDH au titre des frais généraux et pertes et profits. Le ratio des frais de gestion aux produits techniques a reculé de 12,8%, en 2008, pour s’établir à 1,73%. Le total des réserves s’est ainsi élevé à 15,011 Mds de DH, en augmentation de 17% par rapport à l’exercice précédent.
Et malgré l’hostilité du contexte, les produits de patrimoine se sont élevés à 1.226 MDH contre 1.177 MDH en 2007, enregistrant une augmentation de 49 MDH, soit 4%.
Le portefeuille CIMR est estimé, au 31 décembre 2008, à 23,2 Mds de DH en valeur marché et fait ressortir une plus-value latente de 9 Mds de DH représentant 63,4% de la valeur comptable. Le bilan actuariel au titre de l’année 2008 fait ressortir une augmentation du niveau de l’engagement net non couvert qui passe de 43,1 Mds de DH, en 2007, à 47,5 Mds de DH en 2008 : une stabilité du taux de préfinancement qui passe de 55,7%, en 2007, à 55,5 % en 2008, avec une diminution du taux de couverture qui passe de 28,8%, en 2007, à 27,9% en 2008. Ainsi, à l’instar des derniers bilans actuariels annuels, celui réalisé pour l’exercice 2008 confirme la pérennité du régime de la CIMR au-delà de l’horizon de projection (60 ans). Le président de la CIMR confirme qu’en 2008, la projection du fonds de prévoyance répond aux deux critères de pérennité fixés par la Charte de pilotage. Il est positif sur la durée de projection dont la courbe est ascendante en fin de période. Les tests de sensibilité effectués ont montré que le régime restait sensible au taux de rendement financier et à l’évolution du nombre des actifs cotisants.
Les résultats enregistrés par la CIMR découlent d’une stratégie qui se décline autour des axes suivants : l’optimisation du processus de gestion et de la qualité de service, le renforcement de la proximité vis-à-vis des allocataires adhérents et affiliés, ainsi que l’optimisation des frais de gestion. D’après F. Guennouni, Directeur général adjoint de la CIMR, la Caisse s’est engagée dans d’autres projets qui ont pour objectif l’amélioration des services et des prestations offertes. Les deux premiers concernent les allocataires. Il s’agit de la carte Rahati et la délégation de la gestion à des agences régionales. Les trois autres sont destinés aux entreprises adhérentes et concernent la e-liquidation, le nouveau compte adhérent et le télépaiement.