* Le résultat d'exploitation consolidé a accusé une baisse de 17,2%. * Le groupe ONA a réalisé un chiffre d'affaires consolidé en hausse de 7,6%, s'établissant à 26.133,2 MDH. A l'occasion de la présentation des résultats de l'ONA au titre de l'exercice 2005, le Président du groupe, Saâd Bendidi, a rappelé que l'ONA a toujours cette vocation d'être un opérateur multi-polaire, centré sur des positions de leadership dans des métiers dont la croissance est à fort potentiel pour le développement du pays. A cet égard, le groupe a regroupé en domaines d'activité stratégiques les activités considérées comme attractives à MLT, leaders sur le marché ou pouvant le devenir. Le but étant de leur permettre d'atteindre leur plein potentiel stratégique. Comme l'a expliqué le Président du groupe, l'adoption d'une telle stratégie ne signifie nullement un désintérêt pour les métiers traditionnels. Les grandes orientations stratégiques se déclinent en une défense des domaines d'activités traditionnelles du groupe (mines, agroalimentaire, distribution automobile...), une poursuite du développement des métiers à fort potentiel et autofinancés, une prise de position dans des activités à fort potentiel de croissance et l'encouragement des synergies entre les domaines d'activité stratégiques. En effet, il est à rappeler qu'en 2005, le groupe a mené un travail de fond sur les activités en difficulté par le biais de mesures engagées pour un meilleur contrôle des risques, de poursuite des investissements dans les activités porteuses... Mieux encore, un projet synergie groupe a vu le jour. En 2005, et dans un contexte marqué par une faible croissance de l'économie (1,8%), le groupe ONA a réalisé un chiffre d'affaires consolidé en hausse de 7,6%, s'établissant à 26.133,2 MDH contre 24.288,2 MDH en 2004. Cette hausse s'explique essentiellement par la poursuite des programmes de développement dans la grande distribution, la dégradation du cours du cobalt, atténuée par l'augmentation du rythme d'exploitation à CMG et l'amélioration de la teneur extraite de l'argent à Imiter, ainsi que la poursuite du développement de l'immobilier suite à la création d'une joint-venture avec le groupe Emirati EMAAR. Afin de faciliter la comparaison des comptes des exercices 2005 et 2004, il a été nécessaire d'établir des comptes consolidés comparables ou «pro forma » au 31 décembre 2004 conformément aux règles de consolidation. Le résultat d'exploitation consolidé, en revanche, a accusé une baisse de 17,2%, soit 1.434 MDH contre 1.732,5 MDH en 2004, en raison essentiellement de la contre-performance des activités agroalimentaires et minières. Il est toujours utile de rappeler que les activités agroalimentaires ont subi l'impact d'une concurrence accrue sur le segment des huiles de table et l'augmentation des prix des matières premières. Le résultat courant consolidé a enregistré une baisse de 20,4%, en raison de la baisse du résultat d'exploitation et du résultat financier consolidé. Le résultat net part du groupe a enregistré une hausse de 0,2%, soit 774,4 MDH contre 773,2 MDH en 2004. Le résultat net part du groupe comparable a affiché une progression substantielle par rapport à 2004 ajusté. Cette hausse s'explique essentiellement par la progression significative des activités financières de 636,8 MDH, l'augmentation de la contribution de la distribution du fait de l'amélioration du résultat d'exploitation consolidé et de l'augmentation des pas-de-porte dans la grande distribution, de la hausse de la contribution des mines consécutive à la réalisation d'une plus-value consolidée de cession sur les titres Semafo... L'endettement net consolisé du groupe passe de 4.042 MDH à 6.022 MDH en 2005. Cette évolution s'explique essentiellement par les investissements du groupe et par la distribution de dividendes exceptionnels par Lesieur, Cristal, Centrale Laitière et Cosumar. Quelles perspectives pour 2006 ? Le groupe projette de poursuivre les chantiers de mise à niveau aux standards internationaux, optimiser les synergies, consolider le développement à l'international et améliorer les performances techniques et financières d'Axa Assurance Maroc. L'ONA compte également développer et finaliser les travaux de mise en place des infrastructures pour le projet de la licence fixe à mobilité restreinte pour Maroc Connect.
