Depuis son transfert au secteur privé, le premier raffineur national n'a cessé d'investir dans la modernisation et l'extension de ses infrastructures industrielles pour remporter la couronne de leader incontesté au top des 500 premières entreprises au Maroc. Ravi naturellement, mais surtout conforté dans ses choix stratégiques et opérationnels performants, le PDG de la Société marocaine de l'industrie du raffinage (Samir) vient de voir ses efforts à la tête de la compagnie pétrolière, largement récompensés par une distinction exceptionnelle mise en compétition par le magazine Economie & Entreprises et son partenaire Kompass Maroc. Autrement dit, de fins connaisseurs de tout ce qui se trame, dans les arcanes économiques et financières du Royaume, qui suivent les hauts et les bas des opérateurs nationaux, tant privés que publics dans le Royaume. Et cette journée de couronnement, Jamal Ba Amer l'a savourée, avec son staff et ses collaborateurs à pleines dents tant et si bien qu'il est parfaitement légitime que les meilleurs soient, non seulement récompensés, mais aussi connus et portés à la connaissance de l'opinion publique. L'Energie est plus positive quand elle est transparente. Cette dernière sait bien, depuis cette journée du 9 novembre, que Samir a été élue champion national en recevant le premier trophée des 500 premières entreprises du Maroc. Mieux encore, la société de raffinage est une «récidiviste» en réussissant à accrocher pareille distinction à son palmarès pour la troisième fois en caracolant en tête du classement général. Le fait marquant de cette édition placée sous le signe de « la transparence, vecteur de la relance économique », c'est le critère de classification fondé sur l'évaluation et la comparaison des chiffres d'affaires des entreprises en compétition. En totalisant 29 milliards de DH en 2006, le leader du secteur des hydrocarbures, employant plus de 12 000 collaborateurs, a réalisé une performance en hausse de 12%. Plus que tout cela, tous les témoignages et les audits convergent pour attester de la transparence dans la gestion financière et comptable et le management responsable et innovant d'un opérateur ambitieux pour l'avenir. En effet, Samir a engagé un vaste programme de développement et de modernisation de ses unités de production et de traitement des hydrocarbures, mobilisant plus de 7 milliards de DH. Ce projet de modernisation qui a atteint un taux de réalisation de 67,3% à fin octobre s'appuie essentiellement sur la technologie de l'hydrocraking qui permettra de doubler la valeur ajoutée de la Samir.
