Avant le Covid, on parlait beaucoup du leadership en entreprise. Aujourd'hui, on est dans la complexité de gérer des personnes qui ont complètement changé d'objectifs, et de paradigmes. En tant que manager d'une équipe de 47 personnes, je le vois au quotidien. Alors le leadership : une notion d'un autre temps ? LM – Casa Le leadership est une compétence «soft» qui n'a pas, comme les compétences «hard», de date de péremption, mais à la CONDITION de les DATER exactement comme les logiciels que vous utilisez dans votre ordinateur ou téléphone. Ainsi, si vous prenez la prise de parole, il y a 20 ans, nous étions plus sur des speechs de 20 à 40 minutes, avec des argumentations assez «littéraires», alors qu'aujourd'hui, il faut faire COURT, voire très court : un bon speech ne dépassant pas les 7 minutes. Il en va de même pour le leadership, qui consiste à être capable de mener, d'inspirer des groupes de personnes. Ces personnes ayant changé de mindset, votre rôle reste le même, mais votre démarche sera différente.
Le dinosaure leader Les dinosaures ont disparu de notre planète il y a 66 millions d'années, car ils n'ont pas pu s'adapter à un ENORME changement que les scientifiques appellent «la crise Crétacé-Tertiaire». Et c'est – quasiment- la même chose pour le monde du travail avec la crise sanitaire dont certains refusent encore de voir l'importance des impacts. La relation au travail a changé, elle a pris une place différente dans notre vie. Et vous devez revoir votre «logiciel de leadership», en vous intéressant réellement à vos CLIENTS INTERNES : votre équipe, vos collègues, vos partenaires ou vos clients. L'objectif reste le même : les inspirer, les guider et les orienter. Donner du sens au travail fait, d'un point de vue macro et micro, ce qui permettra à chacun de comprendre la valeur ajoutée attendue : Prendre REELLEMENT en compte les inputs de vos équipes et oublier les «on a toujours fait comme ça» ; Accepter de changer la manière de travailler : le fait de travailler «beaucoup» a été définitivement remplacé par «travailler INTELLIGEMMENT». La meilleure manière restant de poser la question à vos interlocuteurs, en leur demandant ce qu'ils attendent de vous... Car un vrai leader sera toujours celui qui pose les BONNES questions et non celui qui a toutes les réponses ! A vous de jouer !
