L'Agence Marocaine du Sang et de ses Dérivés lance un projet pilote dans six régions pour renforcer l'autosuffisance en sang et améliorer la sécurité transfusionnelle. L'objectif est d'assurer au moins sept jours de stock et de réduire les délais de mise à disposition en urgence. Suivez-nous sur WhatsApp Suivez-nous sur Telegram Le secteur transfusionnel marocain nécessite un état des lieux structuré. Pour cela, l'Agence Marocaine du Sang et de ses Dérivés lance un appel d'offres pour la réalisation d'une étude portant sur l'élaboration et la mise en place d'un modèle régional transfusionnel pour six régions du Royaume, à savoir, l'Oriental, Béni Mellal-Khénifra, Darâa-Tafilalet, Guelmim-Oued Noun, Laâyoune-Sakia Al Hamra et Dakhla-Oued Eddahab. Pour un budget de 2,6 MDH, ce projet pilote ambitionne de construire un modèle « Région Transfusionnelle » réplicable et durable en matière d'autosuffisance en sang, y compris ses dérivés, et de la sécurité transfusionnelle, garantissant à terme la disponibilité, la qualité et la traçabilité des produits sanguins labiles (PSL) sur l'ensemble du territoire national. Parallèlement, le projet s'inscrit dans une démarche d'innovation et de théorie du changement. Il combinera un diagnostic ciblé dans les régions concernées, des cycles d'expérimentations pour tester des solutions innovantes, ainsi qu'une vision de changement systémique visant l'impact national à long terme. Ainsi, l'intervention concilie le besoin immédiat d'état des lieux de l'AMSD avec l'exigence d'innovation et d'impact mesurable. L'étude doit ainsi permettre d'assurer la disponibilité des PSL avec pour objectif d'atteindre au moins 7 jours de couverture en stock pour chaque type de produit sanguin labile dans les régions ; de garantir la performance logistique avec une optimisation des délais de mise à disposition des produits sanguins, soit moins de 2h en milieu urbain et moins de 6h en milieu rural pour les urgences transfusionnelles et de veiller à une traçabilité exhaustive et sécurisée des unités de sang collectées jusqu'au receveur final, au moyen de systèmes d'information et de suivi performants. Il s'agit aussi de mobiliser les donneurs avec l'ambition de réaliser une hausse de 10 à 20% du nombre de dons réguliers de sang dans les régions concernées, grâce à des campagnes et initiatives de promotion du don innovantes, de mettre en place une chaîne, aux normes BPF, opérationnelle de collecte et de préparation du plasma à fractionner et d'instaurer une gouvernance locale du sang, à travers des comités transfusionnels dans les hôpitaux et/ou au niveau régional. Ces objectifs spécifiques serviront d'indicateurs clés de performance du projet pilote. Ils seront régulièrement mesurés tout au long de l'étude et ajustés si nécessaire pour assurer l'atteinte de l'impact visé à long terme.
