Directeur général de la SMIT À Berlin, Imad Barrakad défend un Maroc qui veut désormais convertir son attractivité touristique en flux d'investissement concrets. Dans cet entretien, il détaille la stratégie portée par la SMIT pour positionner le Royaume comme une plateforme d'investissement touristique structurée, compétitive et lisible, portée par un pipeline solide à l'horizon 2030. Le Maroc est aujourd'hui très présent sur les grands forums internationaux comme l'IHIF. Quelle est la logique derrière ce positionnement ? La présence du Maroc sur des plateformes internationales comme l'IHIF s'inscrit dans une stratégie claire : positionner le Royaume comme une destination d'investissement touristique de référence à l'échelle mondiale. Nous ne sommes plus uniquement dans une logique de promotion. L'objectif est désormais de capter des flux d'investissement, en s'adressant directement aux investisseurs, aux opérateurs et aux grands décideurs du secteur. Le Maroc se positionne aujourd'hui comme un marché structuré, lisible et compétitif, capable d'offrir des opportunités concrètes et bancables. Quel est le message principal porté par le Maroc à l'IHIF de Berlin ? Le message porté par le Maroc est clair : le Royaume n'est plus seulement une destination touristique attractive ; il est aujourd'hui une plateforme d'investissement touristique structurée, compétitive et lisible à l'échelle internationale. La participation du Maroc à l'IHIF Berlin traduit cette volonté de renforcer sa présence sur les grands forums internationaux où se rencontrent investisseurs, opérateurs et décideurs du secteur. Aujourd'hui, l'investissement touristique ne consiste plus uniquement à développer des actifs, mais à construire des destinations intégrées, capables de créer de la valeur durable. L'enjeu pour le Maroc est donc de transformer sa visibilité en influence, et son influence en flux d'investissement concrets. Quelles sont les principales opportunités d'investissement dans le Royaume au cours des cinq prochaines années ? Le Royaume compte aujourd'hui près de 700 projets hôteliers en cours de développement, représentant environ 26 000 lits additionnels, pour un volume d'investissement estimé à près de 34 milliards de dirhams actuellement en pipeline. Les opportunités pour les cinq prochaines années reposent principalement sur le développement de l'animation touristique, ainsi que sur une diversité de produits touristiques couvrant des segments complémentaires. Il s'agit notamment d'offres de produits touristiques en hôtellerie urbaine dans les grandes métropoles, de produits de resorts balnéaires et de destinations intégrées, de produits authentiques liés au tourisme culturel et patrimonial (ksour et kasbahs), ainsi que de produits et d'expériences de désert et de nature, incluant notamment les bivouacs. Cette évolution traduit une transformation progressive du modèle touristique marocain, fondée sur une diversification des destinations et des produits, créant ainsi de nouvelles niches de croissance pour les investisseurs. En parallèle, le développement de l'animation touristique, des loisirs et des expériences immersives ouvre de nouveaux relais de croissance et vient enrichir l'offre au-delà du seul hébergement. Avec un niveau d'investissement d'environ 8 milliards de dirhams par an, l'ambition est d'atteindre une croissance additionnelle moyenne de l'ordre de 20 à 25 % à partir de 2028. Quels sont aujourd'hui les principaux atouts dont nous disposons pour attirer les investisseurs dans l'hôtellerie ? Dans un contexte international marqué par une concurrence rude, le Maroc confirme la résilience et l'attractivité de son modèle d'investissement hôtelier, en s'appuyant sur des fondamentaux solides grâce à la vision éclairée de SM le Roi Mohammed VI, que Dieu L'assiste. Au-delà de la seule dynamique touristique, le Royaume déploie une approche proactive de captation du capital international, en structurant une offre d'investissement plus lisible, sécurisée et orientée vers des projets à forte valeur ajoutée. Porté par sa stabilité, sa connectivité avec les grands marchés, la montée en gamme de son offre et la confiance renouvelée des investisseurs, le Maroc s'impose progressivement comme une plateforme crédible et compétitive, capable non seulement de résister à cette concurrence internationale, mais aussi de capter de nouvelles opportunités dans un contexte de recomposition des flux d'investissement à l'échelle mondiale. Peut-on dire que le Maroc a changé de modèle en matière d'investissement touristique ? Oui, clairement. Le Maroc a franchi un cap.Nous sommes passés d'un modèle centré sur le développement d'actifs hôteliers à un modèle basé sur la structuration de destinations intégrées. Aujourd'hui, l'investissement ne se limite plus à l'hébergement. Il s'inscrit dans des écosystèmes plus larges qui combinent hôtellerie, loisirs, culture, animation et expériences. C'est cette approche qui permet d'augmenter la durée de séjour, d'améliorer la dépense touristique et de renforcer la rentabilité globale des projets. Quid des mécanismes d'incitation et de soutien proposés aux investisseurs ? Le Maroc a mis en place un cadre particulièrement attractif pour l'investissement touristique. La Charte de l'Investissement propose plusieurs mécanismes de soutien et d'incitation financière, adaptés à la taille, à la localisation et à la portée stratégique des projets. Le Royaume encourage également les partenariats public-privé, qui permettent de mobiliser les investisseurs autour de projets à forte valeur ajoutée, tout en bénéficiant d'un accompagnement institutionnel solide et d'un partage plus efficace des risques. Dans ce cadre, la SMIT intervient comme facilitateur et structurant, en développant des projets bancables et en accompagnant les investisseurs sur l'ensemble du cycle de vie du projet. Par ailleurs, plusieurs projets, dits locomotives, sont développés afin de renforcer l'attractivité des destinations et de générer un effet d'entraînement sur l'ensemble de l'écosystème touristique. Comment la SMIT intervient-elle concrètement dans ce processus d'investissement ? La SMIT joue un rôle central en tant que bras opérationnel de l'Etat en matière d'ingénierie touristique et de promotion de l'investissement. Elle agit comme un véritable facilitateur et structurant du marché, en intervenant à l'ensemble des étapes de la chaîne de valeur de l'investissement. Concrètement, la SMIT identifie en amont les opportunités à fort potentiel, en lien avec les priorités nationales et les dynamiques territoriales. Elle conçoit ensuite des projets structurés et investissables, répondant aux standards internationaux et aux attentes des opérateurs. Elle assure également la mise en relation entre les investisseurs, les opérateurs et les différents acteurs publics et privés, en veillant à l'alignement des intérêts et à la fluidité des processus. Cet accompagnement se poursuit jusqu'à la concrétisation des projets, à travers un suivi rapproché et une coordination avec l'ensemble des parties prenantes. Au-delà de ces missions opérationnelles, la SMIT contribue à réduire les asymétries d'information, sécuriser les trajectoires de réalisation et améliorer la lisibilité du marché, autant d'éléments déterminants dans la décision d'investissement. L'objectif est clair : transformer des opportunités en projets bancables, et des projets en investissements réalisés, dans un cadre structuré, transparent et compétitif à l'échelle internationale. Quel message souhaitez-vous adresser aujourd'hui aux investisseurs internationaux ? Le message est simple : le Maroc n'est plus seulement une destination touristique attractive. C'est aujourd'hui une véritable plateforme d'investissement touristique, structurée, stable et de plus en plus compétitive. Nous avons une vision claire à l'horizon 2030, un pipeline solide et un cadre d'investissement qui s'est considérablement renforcé ces dernières années. Notre rôle, à travers la SMIT, est justement d'apporter de la lisibilité, de structurer les projets et d'accompagner les investisseurs à chaque étape. Ce que nous proposons aujourd'hui, ce sont des projets concrets, alignés sur les attentes du marché, avec un bon équilibre entre risque et rendement. Au fond, le Maroc offre quelque chose d'assez rare aujourd'hui : de la visibilité, de la stabilité et de vraies perspectives de croissance. Et c'est précisément ce qui explique l'intérêt croissant des investisseurs pour notre marché. Sanae Raqui / Les Inspirations ECO
