La formation en ligne contribue aujourd'hui à la mise en œuvre des orientations stratégiques et à l'alignement sur les décisions managériales. Elle permet in fine d'accroître massivement et de façon ciblée le portefeuille de compétences des salariés de l'entreprise, de sorte à le faire coïncider avec les choix stratégiques. La recherche de la performance de la fonction RH favorise le développement de la formation en ligne. La formation à distance permet en effet aux directions des ressources humaines de mieux remplir leurs quatre missions: être un partenaire stratégique, conduire le changement, développer la motivation et l'implication des salariés et occuper la fonction d'expert administratif efficace. La formation en ligne contribue à la mise en œuvre des orientations stratégiques et à l'alignement sur les décisions managériales. Elle permet une large démultiplication des actions en un temps réduit. Accroître massivement et de façon ciblée le portefeuille de compétences des salariés de l'entreprise pour le faire coïncider avec les choix stratégiques devient possible grâce à la formation à distance. La cohérence entre le contenu des formations et les orientations stratégiques est mieux assurée. Avec elle, la DRH peut être un partenaire stratégique contribuant efficacement au succès des choix de l'organisation. La formation en ligne permet de conduire et d'accompagner le changement en apportant, en temps voulu, les compétences et outils aux managers, permettant à ceux-ci de jouer pleinement leur rôle d'acteurs du changement et de prendre les décisions en ligne avec les politiques définies. Consommateur, le manager est aussi prescripteur de modules de formation en ligne. Il peut ainsi améliorer au quotidien les compétences de ses collaborateurs pour atteindre les objectifs assignés. La souplesse des formations en ligne et leur disponibilité pour un grand nombre de personnes sont deux atouts clés pour réussir le changement. Le développement de la formation en ligne dans une entreprise contribue à accroître le degré de motivation et d'implication des salariés. En effet, les possibilités de développer ses compétences en fonction des besoins de l'organisation, d'améliorer sa performance opérationnelle et de disposer de plus de choix grâce à la richesse et à la disponibilité de l'outil contribuent à accroître le niveau de motivation des salariés. La formation en ligne, individualisée et disponible en libre-service, s'inscrit dans l'évolution vers une «entreprise à la carte» offrant les espaces de choix qu'attendent les salariés. La formation à distance accroît la motivation des salariés en favorisant le dialogue avec leur hiérarchie autour de leurs parcours personnalisés de développement des compétences.
