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La CMR renfloue ses caisses
Publié dans Les ECO le 30 - 12 - 2009

La trésorerie de la Caisse marocaine de retraite (CMR) renfloue ses caisses. Selon un communiqué émanant de cette dernière, ses réserves sont passées de 20,5 milliards de DH en 2004 à 59 milliards en 2009 et devraient atteindre 70 milliards en 2012.
Quelle évolution?
«Le volume des transactions est passé de 151 milliards de DH en 2005 à 170 milliards en 2008», indique-t-on au sein de la Caisse. «Le volume d'investissements a également enregistré une hausse, puisque la CMR est actuellement actionnaire dans cinq caisses d'investissement à caractère immobilier et hôtelier et ses engagements dépassent 1 milliard de DH dans ce domaine», ajoute la même source. Celle-ci ne compte pas s'arrêter en si bon chemin, puisqu'elle a adopté, lors de son dernier conseil d'administration, un nouveau plan basé sur un axe institutionnel, ainsi qu'une nouvelle vision de la bonne gouvernance en matière de gestion des réserves. En outre, la Caisse compte améliorer l'allocation stratégique des réserves afin d'optimiser ses investissements ainsi que le rendement de son portefeuille financier. La Caisse s'était basée sur une étude préalable. Le conseil d'administration devrait s'investir davantage dans la détermination des orientations stratégiques des actifs.
Un plus grand investissement du management
Pour sa part, l'allocation tactique, qui concerne les allers et retours sur le marché boursier sera gérée par le management de la CMR, ce qui devrait garantir la continuité des régimes des pensions et, dans une plus large mesure, atténuer les foudres de la Cour des comptes. Celles-ci s'étaient abattues sur la Caisse, en des termes on ne peut plus clairs: difficultés, laxisme, gestion hasardeuse, erreurs, détournements, absence de contrôle, insuffisance..., sans parler de la «faillite» de la CMR, annoncée par la Cour des comptes pour 2019 si rien n'était envisagé pour pallier la situation relevée. D'autant plus que, selon la Cour, la CMR avait eu une politique de «placements hasardeux», qui s'étaient conclus par des pertes de dizaines de millions de DH.
Par sa révision de son mode de gestion, la Caisse semble avoir pris ces remarques en considération. Reste à attendre les résultats de la nouvelle stratégie.


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