Après des négociations laborieuses entre l'Union syndicale interbancaire (USIB) -UMT) et le Groupement professionnel des banques du Maroc (GPBM), un nouvel accord a été conclu mercredi à Casablanca, autour du cahier revendicatif national, soumis par l'USIB au président du GPBM, le 22 mars 2011. L'accord qui a été signé mercredi à Casablanca par Othman Benjelloun, président du GPBM et Farouk Chahir, président de l'USIB, couronne les travaux des commissions USIB-GPBM qui se sont mobilisées pour mener à bien les différents chantiers engagés en vue d'améliorer la situation professionnelle et sociale des employés et cadres du secteur bancaire. Cet accord survient dans un contexte marqué par la montée au créneau des actions revendicatives pour la démocratie, mais aussi pour l'amélioration de la vie professionnelle et sociale des citoyens dont la population du secteur bancaire. Cet accord survient donc après l'effort consenti par chaque banque pour récompenser le mérite et procéder aux avancements et promotions annuels. Et après l'effort consenti pour la satisfaction de cahiers revendicatifs internes à chaque banque consacrant l'amélioration de plusieurs volets sociaux, le présent accord constitue la contribution de la profession à l'apaisement social en vue de garantir un climat propice à l'aboutissement du chantier structurant de la réforme constitutionnelle dans la perspective de jeter les fondements d'une économie globale avec ses dimensions politique, économique, sociale culturelle et environnementale. « Le protocole d'accord que nous scellons aujourd'hui vient conforter les nombreux avantages acquis de notre personnel qu'il enrichit par son contenu couvrant plusieurs aspects d'amélioration de la situation de notre capital humain», a tenu à préciser Othman Benjelloun, président du Groupement professionnel des banques du Maroc. En effet, parmi les aspects d'amélioration de la situation des salariés des banques, ce protocole d'accord prévoit une augmentation généraledes salaires de 750 dirhams (au brut) accordée à tout le personnel, jusqu'à la classe VII incluse. Cette augmentation sera servie à la fin du mois de juillet 2011 au personnel titulaire. Elle permettra la compensation de la détérioration du pouvoir d'achat des salariés de la banque du fait de l'augmentation du coût de la vie et de l'envolée des prix des produits à la consommation. Une baisse du taux d'intérêt à 3,5% TTC au lieu de 3,75%, applicable actuellement à la tranche supérieure au plafond de 600 000 dh, est également prévue par cet accord. Cette disposition, de nature à favoriser l'accès des hommes et des femmes du secteur bancaire à la propriété de leur logement principal, intervient après des baisses régulières des intérêts convenues au titre des protocoles d'accords antérieurs (taux bonifié de 2,5% TTC jusqu'à 600 000 dh et 3,5% TTC au-delà). Dans le cadre des mesures d'accompagnement de l'horaire continu, les banques procèdent à l'équipement d'espaces dédiés à la restauration dans toutes les agences. Pour continuer de soutenir le personnel des banques en matière de restauration, il a également été décidé d'augmenter la contribution des banques aux frais de restauration en augmentant la prime de panier de 11%, soit 20 dirhams nets. La signature de conventions a été réalisée avec des clubs au niveau des villes de Rabat et Fès et ce courant 2011, au profit du personnel des banques dans lesdites régions, favorisant ainsi l'épanouissement sportif et culturel du personnel et leurs familles dans d'autres villes en dehors de Casablanca. La commission poursuit ses travaux en vue de généraliser ce bénéfice en faveur du personnel des autres villes. Au niveau de la formation, la Commission poursuit ses travaux en vue d'enrichir l'architecture pédagogique de la formation interbancaire en tant que gage de la compétitivité et levier important garantissant la promotion et l'ascension sociale par le travail et pour améliorer également sa qualité et développer son adéquation avec les besoins en compétences de la profession. Dans le but d'améliorer les retraites du personnel des banques, la commission en charge du dossier étudiera, à cet effet, différentes pistes d'amélioration, en tenant compte de l'objectif d'extension progressive de la retraite complémentaire et de l'optimisation de l'épargne auprès de la CIMR et des autres caisses complémentaire, sans oublier l'adéquation des dispositions qui seront prises par le gouvernement dans le cadre de la réforme des retraites. Enfin, dans le cadre de la classification des emplois et des métiers et de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, et après avoir procédé à l'évaluation des systèmes existants, la commission s'attellera à élaborer une nouvelle classification qui tiendra compte d'un benchmark international en ayant recours à l'expertise en la matière.
