Assalaf Chaabi n'est plus. La société de financement du Groupe Banque Populaire (GBP) se dote d'une nouvelle identité visuelle et d'un nom dans l'air du temps en phase avec le dynamisme du secteur. «Pour maintenir un trend haussier, il était nécessaire de procéder à une refonte en termes d'image», a déclaré Nour-Eddine Fadouach, directeur général de Assalaf Chaabi, lors de la présentation de la nouvelle identité visuelle, mercredi 12 mai, à Casablanca. Ce changement est dicté par la volonté de différenciation dans un paysage encombré, indique Fadouach. Aujourd'hui, le parti pris de Assalaf Chaabi est résolument orienté vers la modernité. Cependant, la société prend le risque de désorienter sa clientèle historique que sont les couches populaires et de rompre avec les valeurs de la maison mère. A ce titre, Fadouach souligne que Vivalis Salaf est fière de son appartenance au GBP et que le changement s'est opéré en gardant le même esprit de solidarité du Groupe. «Pourquoi on cherche à confiner le consommateur dans une case ! Les consommateurs sont ouverts sur les médias étrangers. Et je pense qu'ils assimileront parfaitement le changement de Assalaf Chaabi en Vivalis Salaf», souligne Fadouach. Par ailleurs, l'adoption d'une nouvelle identité visuelle et d'un nouveau nom s'inscrivent dans une vision stratégique globale déclinée en quatre points majeurs : la valorisation du capital humain, la mise en œuvre d'une vision industrielle du métier, la redéfinition de la stratégie marketing et commerciale et l'utilisation de la communication comme outil de développement. «L'objectif est de donner à l'entreprise les moyens de mettre à niveau son organisation et ses processus aux meilleurs standards en s'adaptant rapidement à l'évolution d'un environnement où l'innovation revêt un caractère primordial», soutient Fadouach. C'est dans cette optique que de nombreux chantiers sont lancés concernant, entre autres, les ressources humaines, l'organisation commerciale ainsi qu'un nouvel aménagement des agences. D'ailleurs, un nouveau concept pour le réseau de distribution verra le jour dans trois mois. Notons qu'avec le lancement de ce nouveau plan stratégique, Vivalis Salaf vise à conforter sa position dans le crédit à la consommation et à être encore plus agressive commercialement en s'assurant une pénétration croissante du marché. «Nous avons une volonté de différenciation forte dans un paysage encombré que nous matérialisons concrètement en plaçant le client au cœur du dispositif de l'entreprise, et en adoptant un positionnement pertinent et distinctif», conclut Nour-Eddine Fadouach.
