« Cette décision de fermeture d'usine s'inscrit dans le cadre du programme stratégique Mistral visant à accélérer le redressement de l'entreprise et conçu pour rationaliser et simplifier l'organisation, tout en améliorant son efficacité et son efficience. », explique le groupe Siemens Gamesa. Pourquoi une telle décision ? « L'industrie mondiale de l'énergie éolienne subit une pression financière importante, souffrant d'une concurrence intense, de pressions sur les prix et d'une augmentation exponentielle des coûts des matières premières et de la logistique », souligne le groupe. Il ajoute aussi que cette fermeture fait suite aux mesures d'ajustement que la société a prises ces dernières années au Danemark, en Inde, en Espagne et aux Etats-Unis, et elle reflète des consolidations similaires de l'empreinte industrielle prises dans toute l'industrie. Concrètement, la surcapacité et l'absence de la demande pour les pales onshore de Tanger sont à l'origine de la décision. « La fermeture le résultat d'un manque de commandes pour le type de pale produit dans l'usine. Le marché s'orientant à l'avenir vers des turbines plus grandes et plus efficaces, « l'usine de Tanger n'est pas considérée comme compétitive pour ces modèles », se justifie l'entreprise qui a pourtant, exploré les possibilités de fabriquer d'autres modèles de pales, mais elles ne se sont pas avérées viables compte tenu de la faible demande sur le marché global. Néanmoins, Siemens Gamesa annonce qu'elle maintiendra ses activités dans son siège régional de Casablanca et sur d'autres sites au Maroc, où elle continuera à servir les importants marchés marocains et africains. Qu'en est-il des salariés ? Ce sont 500 emplois qui sont menacés aujourd'hui. Siemens Gamesa rassure et note qu'elle soutiendra les employés tout au long du processus de séparation, en travaillant à la conclusion d'une convention collective conformément aux règles et réglementations locales, en explorant des possibilités de relocalisation interne et en les aidant à trouver des emplois à l'extérieur. «C'est une décision très difficile à prendre, car nous comprenons parfaitement l'impact sur nos travailleurs et la communauté. Malheureusement, dans les conditions actuelles du marché, nous n'avons pas d'autre choix que de prendre des mesures aussi dures pour améliorer notre compétitivité et redonner à l'entreprise une assise plus stable », déplore le PDG du groupe . «Nous ferons de notre mieux pendant le processus de séparation pour soutenir nos collègues pendant cette transition et minimiser l''impact », ajoute-t-il. De son côté, Lars Bondo Krogsgaard, le directeur général de Siemens Gamesa Maroc, promet que l'entreprise continuera à livrer ses projets et à honorer ses obligations en restant engagée envers la société et toutes les parties prenantes marocaines afin de « soutenir les objectifs ambitieux du gouvernement en matière d'énergie renouvelable, qui sont exemplaires pour toute la région Moyen-Orient et Afrique ».
