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Selon le ministre chargé du Budget : Avec un taux de 16%, l'accès des femmes fonctionnaires aux postes de responsabilité demeure faible
Publié dans L'opinion le 14 - 05 - 2014

La constitution d'un réseau de femmes en position de responsabilité dans les administrations publiques dans les pays de la Méditerranée est une action majeure en mesure de contribuer avantageusement à faire avancer la dynamique des réformes initiées dans ces pays, la pertinence des politiques publiques et la gouvernance au regard des engagements pris en matière de promotion de l'égalité et ce, dans le sens d'un progrès économique, social et culturel équitable.
Le Maroc a délibérément choisi la voie du développement intégré et de la bonne gouvernance, agissant en symbiose sur les dimensions institutionnelles, économiques, sociales, culturelles et environnementales.
Les réformes institutionnelles intensifiées récemment avec l'adoption d'une nouvelle constitution, « constituent un socle solide pour un ancrage irréversible d'une nouvelle gouvernance fondée sur les principes de respect des droits humains, d'égalité, d'équité et de citoyenneté ».
Selon le ministre délégué auprès du ministre de l'Economie et des Finances, chargé du Budget, qui intervenait à l'occasion de la rencontre pour laconstitution du réseau « Mixité-Gouvernance autour de la Méditerranée », tenue lundi à Rabat, a relevé que la place réservée par la nouvelle constitution aux questions d'égalité et d'équité constitue une consécration de la dynamique cumulative des réformes (réformes du code de la famille, du code électoral, du code du travail, du code pénal, du code de la nationalité,...) qui a renforcé les acqui démocratiques et a contribué à l'amélioration de l'efficacité et de la transparence des politiques publiques de plus en plus sensibles aux questions d'équité et d'égalité.
Plusieurs mécanismes opérationnels à même de consolider les espaces de concertation, de convergence et de complémentarité entre les département Ministériels en matière de promotion de l'intégration de la dimension genre dans leur plan d'action et procédures de gestion ont été lancés. comme :
- Le Plan Gouvernemental pour l'Egalité (PGE) en perspective de la parité (2012-2016), qui vise à intégrer les droits des femmes dans les politiques publiques et les programmes de développement, tout en prenant en
considération la dimension régionale et locale ;
-La mise en place,en 2010, d'un Réseau Interministériel de Concertation pour l'intégration de l'égalité des sexes dans la fonction publique qui veille à planifier, à suivre et à évaluer les activités relatives à la gestion des ressources humaines pour instaurer des mécanismes d'intégration du principe de l'égalité de genre dans les processus de Sélection, de Recrutement, de Nomination, de Mobilité, de Promotion et d'Evaluation du Rendement et à consolider les expériences réalisées en matière d'institutionnalisation de l'égalité des sexes dans la réforme de
la gestion des ressources humaines.
Le ministre a indiqué que la progression du taux de féminisation des départements ministériels qui a atteint, en 2012, le niveau de 38,6% contre 37% en 2009 et 34,4% en 2002 soit un gain de près de 4,2 points
en 10 ans. Toutefois, l'accès des femmes fonctionnaires aux postes de responsabilité demeure faible par rapport aux hommes, malgré une évolution soutenue, passant de 10% en 2001 à 15,3% en 2010 et à 16% en 2012 mais qui reste lente, soit une augmentation de 6 points sur 11 ans.
- La Budgétisation Sensible au Genre, menée par le Ministère de l'Economie et des Finances,depuis 2002, en partenariat avec l'ONU Femmes, ayant pour objectif, l'intégration de la dimension genre dans la programmation budgétaire. Elle a permis au Maroc de se doter d'instruments analytiques fondés sur des guides budgétaires dédiés et renforcés par une batterie d'indicateurs synthétiques sensibles au genre, de rapports genre accompagnant la Loi de Finances, en mesure de renforcer les mécanismes de suivi et d'évaluation des politiques publiques au regard du genre et au regard des impacts attendus au niveau de populations préalablement ciblées et dont les besoins sont à l'évidence différenciés. Ce processus a été consolidé par la création en 2013 du Centre d'Excellence de la BSG au sein du Ministère de l'Economie et des Finances, dédié à l'apprentissage et à l'innovation en matière de BSG, à travers l'apprentissage entre pairs, le partage Sud-Sud des connaissances et les partenariats triangulaires.
Cette dynamique ininterrompue en faveur de l'intégration systématique de la dimension genre dans les pratiques de programmation et de planification des institutions publiques sera consolidée et renforcée dans le cadre de la
réforme de la Loi Organique relative à la Loi de Finances (LOF).
Cette réforme intègre de la dimension genre dans la programmation budgétaire et dans le processus de suivi/évaluation. Dès lors, chaque programme relevant d'un même Ministère ou d'une institution devrait être
associé à des objectifs définis, ainsi que des indicateurs chiffrés permettant de mesurer les résultats atteints tout en prenant en considération la dimension genre.


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