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L'AMMC présente ses priorités d'actions 2026
Publié dans Maroc Diplomatique le 29 - 01 - 2026

Forte d'une dynamique favorable et des avancées significatives réalisées par le marché des capitaux marocain en 2025, l'AMMC intensifie en 2026 son action dans l'accompagnement du développement du marché des capitaux, la préservation de sa résilience et le renforcement de sa contribution au financement de l'économie nationale.
L'Autorité Marocaine du Marché des Capitaux publie ses priorités d'actions pour l'année 2026.
Cet engagement adopté dès 2021, permet à l'Autorité, d'une part, d'adapter son intervention aux évolutions du marché et aux attentes des opérateurs, et d'autre part, d'offrir une meilleure lisibilité à son action en mettant en perspective les réalisations de 2025 avec les chantiers prioritaires de 2026.
Déclinées selon les cinq axes de son plan stratégique 2024-2028, les priorités d'actions forment la base de la feuille de route de l'AMMC en 2026. Elles visent à consolider les fondements d'un marché efficient et accessible, tout en s'engageant résolument dans l'accompagnement des transitions majeures que sont la durabilité, l'innovation technologique et l'inclusion financière.
Les priorités d'actions 2026 de l'AMMC sont portées par une vision centrale: Un marché des capitaux efficient, accessible et tourné vers l'avenir, levier stratégique pour financer l'économie réelle, protéger l'épargne et stimuler la compétitivité du Maroc.
AXE 1 – ŒUVRER AU DEVELOPPEMENT D'UN MARCHE DES CAPITAUX EFFICIENT ET ACCESSIBLE
1. Développer le financement par le marché
2. Soutenir la dynamique du marché boursier
AXE 2 – ACCOMPAGNER LES NOUVEAUX ENJEUX DE L'INNOVATION FINANCIÈRE ET DE LA DURABILITE
1. Contribuer à la mise en œuvre du cadre stratégique de finance durable et de gouvernance
2. Soutenir l'innovation pour favoriser le développement de nouvelles solutions de financement, l'inclusion financière et l'efficience du marché
3. Renforcer la coopération régionale
Lire aussi : L'AMMC met en garde contre les plateformes de trading frauduleuses
AXE 3 – RENFORCER L'EDUCATION FINANCIÈRE AU SERVICE DE LA MOBILISATION DE L'EPARGNE ET DE LA PROTECTION DES INVESTISSEURS
1. Elargir la portée des actions d'éducation financière
2. Consolider et élargir le spectre de l'habilitation
AXE 4 – ADAPTER LE DISPOSITIF DE SUPERVISION À UN MARCHE DES CAPITAUX EN CONSTANTE EVOLUTION
1. Consolider l'approche de supervision par les risques et favoriser les contrôles thématiques
2. Veiller à l'intégrité du marché et à la protection des investisseurs
3. Accompagner les acteurs en matière d'efficacité du dispositif LBC&FT
4. Elargir le périmètre de supervision de l'AMMC
AXE TRANSVERSE – POURSUIVRE LA MISE EN PLACE D'UNE ORGANISATION INTERNE PLUS PERFORMANTE
1. Poursuivre la stratégie de digitalisation et intégrer l'Intelligence Artificielle
2. Renforcer les compétences internes et la démarche RSE
RETOUR SUR LES REALISATIONS DE L'ANNEE 2025
L'année 2025 s'est caractérisée par une forte dynamique du marché des capitaux, renforçant son rôle dans le financement de l'économie réelle.
Les levées de fonds sur les différents segments de marché ont connu des évolutions notables. Le volume des émissions obligataires a ainsi plus que doublé, tandis que le segment actions a progressé de près de 70 %, porté notamment par trois introductions en bourse totalisant 6 milliards de dirhams. La gestion collective n'est pas en reste avec une nette progression des souscriptions nettes en OPCVM, qui atteignent 84,8 milliards de dirhams — soit près du double du niveau de 2024. Enfin, le marché de la titrisation a connu une hausse significative ; les montants levés s'établissent à 15,5 milliards de dirhams, contre 2,4 milliards un an auparavant.
S'agissant des réalisations 2025 de l'Autorité Marocaine du Marché des Capitaux, il y a lieu de citer :
* L'évolution du cadre réglementaire de la gestion d'actifs ;
* L'encadrement du Marché à terme ;
* L'accompagnement des Fintechs ;
* Le renforcement de la coopération internationale ;
* La diversification des initiatives d'éducation financière ;
* La poursuite des actions d'habilitation des professionnels ;
* L'intensification et la digitalisation des contrôles ;
* Le déploiement renforcé de la surveillance et la prévention des abus de marché ;
* La poursuite de l'engagement en faveur de la LBC&FT ;
* La poursuite de la transformation digitale et l'opérationnalisation de la stratégie Data ;
* Le renforcement de la cybersécurité.


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