انطلاق إعداد لوائح ترقية الموظفين

انطلقت بجميع الوزارات اجتماعات اللجان المتساوية الأعضاء من أجل إعداد اللوائح الخاصة بترقية الموظفين،والتي حددت كوطتها بأغلب القطاعات في 28 في المئة في وقت كانت فيه النقابات تطالب برفعها إلى 35 في المائة،ويسود ترقب كبير في أوساط المئات من الموظفين المستوفين لشروط الترقية من ألا تشملهم هذه الترقية ، خصوصا وأن العديد منهم كانت تقدم أسماؤهم سنويا ضمن اللائحة الأولية للمرشحين للترقية بحكم استيفائهم لجميع الشروط التي يحددها القانون، ولكن كانوا كل مرة يتفاجأون بخلو اللائحة النهائية للترقية من أسمائهم،وذلك بعد حذفهم من اللوائح التي تحددها اللجان الثنائية التي تضم ممثلين عن الإدارة والنقابات ، مما جعل هؤلاء الموظفين يتسألون عن المعايير المتخذة في تحديد هذه اللوائح خصوصا وأن العديد منهم محروم من الترقية لسنوات .
وتعتبر عمليات وضع لوائح الترقية من الدعائم الأساسية في تحضير ترقي الموظف؛ إذ لا يمكن أن تتم ترقية هذا الأخير إلا إذا كان مسجلا في لائحة الترقي طبقا لمقتضيات ظهير 1958، وتحضير هذه اللائحة يتطلب دراسة عميقة لقيمة الموظف المهنية وتعتبر في ذلك على الخصوص النقط التي حصل عليها والاقتراحات التي يبديها ويدعمها بالأسباب رؤساء المصالح وتتم الترقية على أساس الأقدمية أو نظام التنقيط وهوعبارة عن تقييم عام للموظف يتم سنويا وفق القواعد المحددة قانونا، وهناك الترقية عن طريق الامتحانات ،وهناك الترقية عن طريق الاختيار وتتم بعد التسجيل في لائحة الأهلية التي تضعها الإدارة ، حيث تفتح اللائحة أمام الموظفين الرسميين المتوفرين على أقدمية أو رتبة معينة في الدرجة الحالية، مع تطبيق النسبة المائوية المحددة قانونا ضمن المناصب المالية الشاغرة والمحدثة . والترقية عن طريق الاختيار تقوم على مجموعة من المعطيات والأسس التي من بينها أداء الموظف أثناء عمله واجتهاده في القيام بوظيفته،وقدرته على الابتكار في عمله.
أما عن سلم الميزات المحدد بواسطة النقطة فهو كالتالي :
ممتاز : وتمنح للموظف الحاصل على نقطة عددية تتراوح ما بين 18 و 20 .
جيد جدا : وتمنح للموظف الحاصل على نقطة عددية تتراوح ما بين 16 و 16 .
جيد : وتمنح للموظف الحاصل على نقطة عددية تتراوح ما بين 16 و 14 .
متوسط : وتمنح للموظف الحاصل على نقطة عددية تتراوح ما بين 14 و 10 .
ضعيف : وتمنح للموظف الحاصل على نقطة عددية تقل عن 10 .