Trump exhorte l'Iran à conclure un accord "avant qu'il ne soit trop tard"    FM6SS: Inauguration à Rabat du Hub de médecine de précision    Akhannouch préside la 10ème Commission Nationale des Investissements    Mondial 2030 : des incidents racistes en Espagne pourraient peser sur la course à la finale    Sahara : La révision du mandat de la MINURSO sur l'agenda du Conseil de sécurité en avril    Algérie : Entre prisons et faux avocats, la double épreuve des familles marocaines    Carburantes: En Marruecos, los gerentes de las estaciones de servicio «tan preocupados como los ciudadanos»    Moroccan families in limbo as over 1,700 nationals remain detained in Algeria    Maroc : Bob Maghrib revient sur scène tambour battant    Jidar : Le Rabat Street Art Festival fête 11 ans de dialogues urbains    Tourisme golfique. Le Maroc s'offre une vitrine mondiale sur Canal+    Sécurité routière : la NARSA passe les comportements des usagers à la loupe    Conseil de paix et de sécurité de l'UA : le Maroc, de la réintégration à l'influence durable    Le groupe BMCI améliore son résultat net consolidé de 28,9% en 2025    DGSN : Hammouchi honore par une promotion exceptionnelle un policier grièvement blessé en service    Six ans de prison pour un TikTokeur et la mère d'un mineur    Maroc : Les subventions au gaz augmentent pour maintenir des prix stables    Le Comité R relativise le constat français sur les Frères musulmans en Belgique    "Ouazane to Be Three" : une fratrie talentueuse et fière de ses origines (reportage)    CdM 2026 : l'échec de la squadra azzurra coûte son poste au président de la FIGC    Barrages : L'Exécutif fixe les règles du registre spécial    Bourse de Casablanca : clôture en territoire négatif    Dialogue social : rendez-vous d'avril confirmé    Le ministère public souligne le rôle clé des juridictions commerciales dans la protection de l'économie    Macron réagit aux "moqueries" de Trump sur son couple    Londres. L'urgence de rouvrir le détroit d'Ormuz    France. Rima Hassan en garde à vue pour apologie du terrorisme et pour possession de drogue    L'ONMT s'associe à Canal+ pour valoriser le tourisme golfique marocain    Employabilité : 6.200 jeunes formés aux métiers du secteur eau & assainissement    Ciment : une feuille de route pour décarboner l'industrie à l'horizon 2030    « Bnat Lalla Mennana » : la HACA refuse le rôle de censeur    GP Hassan II de tennis : Taha Baadi et Karim Bennani éliminés au second tour    Mondial 2026 : Comment acheter des billets pour les matchs du Maroc ?    Conseil des ministres de l'Intérieur arabes: Le Maroc réitère son soutien constant aux pays arabes frères face aux agressions iraniennes    Moroccan tennis players Bennani and Baadi exit GP Hassan II    Lions de l'Atlas : la révolution tactique sous Mohamed Ouahbi    Maroc – Pays-Bas : le classement FIFA démonte totalement Van der Vaart    Musique : Sylent Nqo en duo inédit avec Mann Friday    Quand l'Afrique danse : la Biennale pose ses valises au Sénégal    Immigration : 0,4 % de la population marocaine est originaire d'Afrique subsaharienne    Une baisse de près de 78 %... fort recul des cas de traite des êtres humains en Chine    Diplomatie : le Maroc et l'UA renforcent le dialogue sur la paix, la sécurité et l'intégration africaine    L'Iran dénonce les demandes "maximalistes et irrationnelles" des Etats-Unis    Fondation Mohammed VI : Lancement de la 9e édition du Concours des Jeunes Nouvellistes    Le Maroc au cœur du tournage de la série biblique «The Old Stories: Moses»    CV, c'est vous ! Ep-91. Yasmine Laraqui, une artiste pluridisciplinaire !    NASA mission Artemis 2 relance la conquête lunaire avec un vol habité historique    Festival : Luis Fonsi, Busta Rhymes et MC Solaar annoncés au Timeless 2026    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



Après une année de la mise en œuvre du «Plan Génération Cash»: Le Groupe Addoha optimise ses rendements
Publié dans Aujourd'hui le Maroc le 15 - 01 - 2016

Une réussite ! Voilà comment pourrait être qualifiée la nouvelle stratégie du Groupe Addoha. Il faut dire qu'après une année de la mise en œuvre opérationnelle de son «Plan Génération Cash», le géant immobilier arrive à réaliser des performances dépassant ses attentes. «A l'issue de cette première année du Plan Génération Cash, nous réalisons d'excellentes performances concrétisées par un désendettement de près de 1,8 milliards de dirhams, réalisé intégralement par l'excédent de cash généré par le cycle normal d'exploitation, à savoir le remboursement de dettes bancaires et de marché exclusivement en cash sans aucune dation ni vente à réméré», explique-t-on au sein du Groupe Addoha.
Une stratégie d'assainissement…
Le Plan Génération Cash lancé début 2015 s'est traduit par une modification en profondeur du business model du Groupe Addoha. Cette transformation se reflète par une réduction significative du besoin de financement du cycle d'exploitation du Groupe, permettant ainsi une génération de cash flows importants et un désendettement largement en avance par rapport aux objectifs du Plan. Aussi, cette réduction du besoin de financement du cycle d'exploitation se matérialise par une stratégie commerciale axée sur la vente de stock de produits finis et une politique de production orientée sur les tranches les mieux commercialisées ce qui a permis de limiter significativement la création de nouveaux stocks de produits finis. De même, elle se matérialise par l'utilisation optimale de la réserve foncière existante et une stratégie d'acquisition de nouvelles réserves réduite, en plus d'une meilleure planification de la production sur l'année 2015, entre le 1er et le second semestre. «Nous entamons l'année 2016 avec sérénité quant aux réalisations futures du Plan et ce, grâce à une rigueur financière et opérationnelle dans le suivi des axes stratégiques du Plan», relève-t-on au sein du Groupe Addoha.
Production et acquisition de foncier : La décélération
Le Groupe a finalisé la production de 11.805 unités en 2015, pour un objectif de 12.000 unités. Conformément au Plan Génération Cash, cette production s'inscrit en baisse par rapport à l'année 2014, et a porté sur des tranches dont les taux de commercialisation dépassent 70%. Les investissements en travaux ont totalisé 4,016 milliards de dirhams au 31 décembre 2015 contre 7,340 milliards de dirhams au 31 décembre 2014. De même, les décaissements liés à l'acquisition de foncier s'établissent à 170 millions de dirhams (principalement sur l'axe Casablanca-Rabat), pour un budget annuel fixé par le Plan de 300 millions de dirhams. Ce budget a été limité, en adéquation avec les orientations du Plan Génération Cash, visant à maîtriser la croissance et à prioriser la transformation des actifs en cash. A noter que, toutefois, en 2015, le Groupe n'a procédé à aucune vente de terrains bruts issus de sa réserve foncière.
Objectif : Booster le désendettement
La mise en œuvre opérationnelle du Plan Génération Cash a permis de dégager au 31 décembre 2015 un désendettement global du Groupe qui s'établit à 1,8 milliards de dirhams, et ce après la distribution de dividendes de 645 millions de dirhams. Cette réalisation porte le niveau de la dette nette du groupe à 7,5 milliards de dirhams contre 9,3 milliards de dirhams à fin 2014, soit une réduction de 19%. Par ailleurs, la société GFM détenue à 50% avec le Groupe Fadesa Espagne a procédé en 2015 au remboursement de près de 900 millions de dirhams de dette, permettant ainsi à cette dernière d'achever le remboursement de la totalité de ses dettes financières. Etant donné la consolidation de GFM par mise en équivalence dans le périmètre de consolidation du Groupe Addoha, ce désendettement n'est pas intégré dans le montant de 1,8 milliard de dirhams du Plan Génération Cash. Ainsi, le montant de désendettement total réalisé par le groupe en 2015 (y compris ses participations mises en équivalence) s'établit à près de 2,7 milliards de dirhams.
Le gearing (dette nette/fonds propres) estimé au 31 décembre 2015 s'établit à 62% contre 80% au 31 Décembre 2014. Le ratio «dette nette/(dette nette + fonds propres)» est estimé à 38% au 31 décembre 2015 contre 45% au 31 décembre 2014.
Les dividendes en amélioration
La société Douja Promotion Groupe Addoha a distribué en 2015, sur le bénéfice de 2014, un dividende de 2 dirhams par action, en progression de 11% par rapport à l'année dernière et ce, conformément aux objectifs du Plan Génération Cash. Ce dividende correspond à un Dividend Yield de 8,6% sur la base du cours de l'action au 8 janvier 2015.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.