«Et si la crise du Covid-19, aussi sidérante, aussi inédite, aussi impactante, n'était qu'une simple alerte ? Et si cette pandémie n'était qu'une pichenette ? Comment préparer son entreprise à résister aux crises futures? Comment se préparer contre un ennemi dont on ignore la forme?» sont autant de questions auxquelles l'auteur répond au travers de sa propre expérience. Sa démarche intellectuelle repose sur une méthodologie simple et efficace pour construire la résilience dans l'entreprise. Dans son ouvrage, l'auteur s'est consacré à analyser les risques majeurs, identifier les faiblesses, mettre en place des défenses, au-delà d'un discours théorique. En clair, ce livre représente un guide où le cas pratique est suivi d'une stratégie rigoureuse et précise. Des outils disponibles déjà dans l'entreprise permettent au manager de devenir autonome en maîtrise des risques. La mise en œuvre du Plan Raisonné de Résilience découlant de source. Et c'est dans ce contexte de crise sanitaire due à la Covid-19 que l'auteur fait un constat d'étonnement du manque de préparation des entreprises à faire face à une rupture de normalité. Ce guide s'adresse aux dirigeants, managers, et entrepreneurs, évoluant dans des structures de toute taille, et tous secteurs confondus. L'auteur a toujours trouvé dans l'écriture un apaisement et ce dès l'âge de 12 ans. Régis Chaperon avec la crise a décidé de mettre de l'ordre dans ses articles depuis le début de la pandémie. Ses réponses aux inquiétudes et aux questionnements de managers et de dirigeants d'entreprise sur la meilleure façon de gérer cette crise ont donné suite à celles des salariés et des individus qui, comme lui, affrontaient un confinement et le stress associé. Son premier livre, sorti le lendemain du déconfinement, le 20 mai 2020, a été consacré à la résilience d'entreprise.Le Tome 2 de la série anti-crise, sorti en septembre 2020, a été axé sur la résilience individuelle. La sortie de son troisième roman est prévue pour la fin de l'année. Ed.Independently published (24 mai 2020)
