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« Transform Tomorrow Together » , nouveau Plan de transformation pour la SCR
Publié dans EcoActu le 29 - 09 - 2020

Ledit plan, outre la prise en charge de différentes recommandations de la Cour des Comptes, vise à renforcer le positionnement opérationnel de la SCR et à accélérer sa croissance de manière pragmatique à la fois au Maroc et à l'international.
Réuni ce vendredi 25 Septembre 2020 sous la présidence de Abdellatif Zaghnoun, Directeur Général de la CDG, le Conseil d'Administration de la SCR a pris connaissance du nouveau plan de Transformation de la Compagnie pour 2021-2023 : « Transform Tomorrow Together ».
Un plan triennal qui vise à renforcer le positionnement de la SCR et à accélérer sa croissance. A noter que cette nouvelle transformation intervient suite à l'arrivée à échéance du Plan de Transformation STRONG II.
Ce dernier a permis, selon le top management, d'ancrer la SCR dans son rôle de réassureur leader national et de l'inscrire dans une perspective de leader régional. Strong II se déclinait notamment autour de 4 axes : Croissance et visibilité sur l'avenir; Expertise technique et gestion des risques; Excellence opérationnelle et satisfaction clients et Culture d'entreprise et amélioration du mode de management.
« Au terme de ce plan de transformation, la SCR a développé un chiffre d'affaires additionnel de 191 MDH (2017-2018). Au cours de cette période, la SCR a également renouvelé ses certifications avec le grade 'AAA (mar)' avec une perspective 'stable' par Fitch et une notation B++(Good) perspective stable par AM Best », fait savoir le réassureur.
Aussi, la compagnie a procédé à un déploiement ERM de dernière génération et lancé l'ACADEMY SCR, permettant de renforcer le rôle de la SCR, premier réassureur national, en tant que centre d'expertise technique au service des compagnies d'assurance locales et régionales, notamment en Afrique et au Moyen Orient.
STRONG II a également compris l'élaboration d'un nouveau manuel des procédures et la mise en œuvre d'un process d'amélioration de la qualité de service auprès des partenaires avec notamment la mise en place de la charte d'engagement de service pour le Marché Marocain et du baromètre semestriel de satisfaction client.
Enfin, en ce qui concerne la culture d'Entreprise et l'amélioration du mode de management, le renforcement de son système RH a permis de réduire de 50% le « turn over » entre 2018 et 2020 et la culture d'entreprise a évolué vers une agilité accrue en gestion des projets.
Nouveau plan, nouvelles ambitions
Bien que le nouveau Plan « Transform Tomorrow Together », s'inscrive dans la continuité de Strong II notamment en ce qui concerne la finalisation des derniers chantiers et la prise en charge de différentes recommandations de la Cour des Comptes, il vise à renforcer par ailleurs le positionnement opérationnel de la SCR et à accélérer sa croissance de manière pragmatique à la fois au Maroc et à l'international.
Il porte également l'objectif historique de la SCR de contribuer au développement du marché de l'assurance et d'obtenir des conditions plus favorables pour l'ensemble des cessions nationales en réassurance afin de diminuer les dépenses en devises pour le pays. Ce nouveau plan stratégique a ainsi été décliné autours de 4 Piliers et de 8 axes.
Nouveaux Administrateurs indépendants
En marge de cette séance, le Conseil d'Administration de la SCR a également examiné la désignation de deux Administrateurs Indépendants, experts internationaux dans le monde de la réassurance, en vue d'une ratification lors de la prochaine assemblée générale.
Les deux Administrateurs, Jean Casanova et Christian Mounis, disposent tous deux d'une longue expérience et d'une expertise éprouvée dans le secteur des assurances et de la Réassurance qui s'inscrivent pleinement dans les ambitions de la SCR d'être un acteur régional de premier plan.
Diplômé de l'Institut des Actuaires, Statisticien de l'Institut des Statistiques de Paris et titulaire d'un MBA INSEAD, Jean CASANOVA a occupé de nombreux postes de responsabilité au sein de grandes compagnies d'assurances et de réassurance de l'Hexagone telles que la Caisse Centrale de Réassurance, Odyssée re France SA ou encore GAN. Spécialiste de la Réassurance de biens et de responsabilités (IARD), Mr Casanova a mené une longue mission Catastrophes naturelles en Thaïlande de septembre 2012 à juin 2014 pour le compte de la CCR.
Pour sa part, Christian Mounis, diplômé de l'ESSEC et de la Wharton School (Université de Pennsylvanie – USA), compte à son actif une longue carrière internationale au sein notamment du Groupe SCOR. Il est aujourd'hui Consultant en Réassurance Vie et Non-Vie en Europe et en Asie.


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