CAMIL® Model, de son inventeur Khalid Limamy, est une nouvelle approche de management adaptée à la réalité complexe des entreprises et des organisations ou l'intelligence collective en pratique. Détails. Comment peut-on mieux manager les situations complexes au sein des entreprises et des organisations ? Comment passer des recommandations théoriques à des approches pratiques que les managers pourront appliquer ? Il s'agit là de l'un des plus grands défis actuels du management. Avec sa double casquette de chercheur et de consultant en management, notamment dans le domaine de l'innovation managériale et de Professeur chercheur à l'université Mohammed V de Rabat, Khalid Limamy s'est investi pour contribuer à relever ce challenge mondial et a réussi à concevoir CAMIL® Model. «Nous avons orienté nos recherches-action vers le management de la complexité en vue de contribuer à relever un grand challenge managérial. En combinant des études scientifiques, des retours d'expériences pratiques, et des apports conceptuels, nous avons développé un nouveau modèle regroupant plusieurs innovations managériales : CAMIL Model. Il s'agit d'un modèle de management de l'intelligence collective et de la complexité. Le modèle vise à doter les managers de compétences clés pour aujourd'hui et demain... », explique Khalid Limamy, qui est également fondateur de Collective Intelligence & Innovation Institute, un institut de recherche qui regroupe des chercheurs et des praticiens mutualisant leurs intelligences pour coproduire des innovations managériales et entrepreneuriales. CAMIL® MODEL est une innovation qui concerne un nouveau modèle de management de l'intelligence collective et de la complexité : CAMIL® Model comme Connected Agile Meaningful Intelligences & learning est conçu autour de trois grandes composantes. D'abord, un mode de pensée et de réflexion favorisant l'intelligence collective. À la différence des réflexions classiques basées sur les débats et les discussions, CAMIL® Model repose sur un mode de pensée favorisant des réflexions individuelles profondes et des connexions entre les intelligences de situations pour faire émerger une véritable intelligence collective. Ensuite, un canevas offrant une conception visuelle, illustrée et concrète des étapes nécessaires au traitement des situations complexes (voir encadré). Contrairement aux méthodes sophistiquées et rigides CAMIL® Model est matérialisé par un canevas conçu selon une approche pratique et flexible mais suffisamment codifiée pour vous guider à affronter les épreuves de la complexité. Enfin, des démarches et des outils spécifiques permettant de relier les niveaux de changements humains et organisationnels de façon synergique pour dépasser les paradoxes et les incertitudes inhérentes aux situations complexes. CAMIL® Model peut être appliqué dans tous les domaines sollicitant une intelligence collective : innovation, stratégie, conduite de changement, conduite de projets, traitement des problèmes... Le modèle est conçu pour permettre, en particulier, aux managers de relever les défis suivants : Comment faire face à la complexité au sein des organisations ? Comment traiter les problèmes complexes et en faire une source de progrès ? Comment développer une intelligence collective créatrice de valeur ? Comment libérer les forces de l'entreprise et les canaliser de façon cohérente et synergique ? CAMIL® Model a été formalisé dans un ouvrage nouvelle génération, très illustré et présenté de façon attractive et pédagogique. Le design a été réalisé par Mohamed Senni, un designer international passionné et talentueux dont les œuvres ont été distingués à l'international par plusieurs prix et trophées.
