* Depuis l'intégration du SAP dans le groupe SNRT, la rumeur bat son plein sur une éventuelle migration du compte de 2M de Régie 3 vers SAP. * Interrogés, une source au sein du GAM et un média-planneur sont du même avis, à savoir que cette rumeur est une pure spéculation. * Du côté de Régie 3, le travail continue le plus normalement du monde, les objectifs étant même revus à la hausse. Depuis que la SNRT, constituée en un seul pôle public d'audiovisuel, a décidé de rapatrier et filialiser le SAP (Service Autonome de Publicité), les rumeurs vont bon train sur une éventuelle perte par Régie 3 de son client 2M-Soread. Une rumeur accentuée par le fait que depuis l'arrivée d'un nouveau management à la tête du SAP, les annonceurs ont perçu une différence d'approche commerciale. Mais est-ce au point de concurrencer la Régie 3 devenue, depuis sa création en 1991, la première agence média ? «Avant l'intégration du SAP au sein du holding SNRT, ce service avait un statut mitigé ; idem pour son personnel. Si le SAP était une personne, on pourrait dire qu'il travaillait en tant que free lance. L'intégrer est en somme une excellente chose, puisque cela lui permet d'avoir un statut et cela a permis de récupérer une structure qui a le capital expérience, le capital connaissance du marché mais surtout le capital connaissance des chaînes de la SNRT», explique un média-planneur qui suit de près l'évolution du SAP. Et de poursuivre : «Cette capitalisation sur les acquis est la vocation même des efforts consentis par la SNRT de mutualisation des efforts, des ressources et des moyens». Et les fruits de cette intégration commencent à apparaître de l'avis des professionnels qui ont palpé un changement depuis le changement du SAP en SA. «J'ai personnellement senti une différence, en amont, dans les efforts de programmation, de diversification des émissions ; et en aval, une amélioration de l'approche commerciale et de la qualité technique rehaussant ainsi l'image de marque de la SNRT», souligne ce média-planneur avant d'assurer que «néanmoins, cette amélioration en soi n'est pas augure d'un éventuel changement de régie publicitaire pour 2M Soread qui fait partie intégrante de la SNRT. Cela reste une rumeur, voire des spéculations nées des discussions de salon. Rien n'est fait dans ce sens et il ne faut pas anticiper ni se mettre à la place de la SNRT». Même son de cloche du côté du Groupement des Annonceurs du Maroc, comme l'assure une source ayant voulu garder l'anonymat vu la sensibilité de son poste. «Ce sont là de pures déductions suite à l'intégration du SAP par la SNRT. Les gens pensent que puisque la SNRT a intégré le SAP qu'automatiquement il s'occupera de la gestion publicitaire de toutes les chaînes publiques regroupées en un seul pôle. Mais ce qu'ils ne savent peut-être pas, c'est que la SNRT est occupée actuellement par le chantier de filialisation du SAP qui deviendra une société-filiale du groupe mère, mais dotée d'une autonomie pour contacter d'autres clients en dehors du groupe». Une filialisation qui prendra encore quelque temps et même achevée, cela ne signifiera aucunement que 2M devrait faire migrer sa gestion publicitaire au SAP. La Régie 3 continue son bonhomme de chemin Première concernée, Régie 3 continue normalement son travail pour le compte de son client dont elle est régisseur exclusif. Ali Bekkali, Directeur général de Régie 3, résume en gros la situation : «La SNRT a «rapatrié» le SAP, Service Autonome de Publicité, pour sa filialisation. Mais cela ne nous concerne en rien puisque la SNRT, en tant que pôle audiovisuel n'est pas notre client, mais plutôt 2M Soread. Un contrat à durée illimitée de commercialisation d'espace nous lie avec la deuxième chaîne publique, qu'il s'agisse des canaux hertziens ou satelittaires, de même que pour 2M». La régie publicitaire a, dans ce sens, une obligation de moyens envers son client et son objectif est de réaliser un maximum de chiffres pour lui. «Et les chiffres parlent d'eux-mêmes puisque 2M s'accapare 75 % des budgets publicitaires audiovisuels. Et Régie 3 détient 50 % des dépenses médias tous supports confondus», poursuit sereinement Ali Bekkali. La régie passée première au Maroc compte, entre autres clients, Médi 1, Médi 1 sat, 2M, Radio 2M, le magazine de la chaîne «Sur la 2», des magazines édités par le groupe Caractères, d'autres édités en France, la revue du Centre Marocain de Conjoncture ainsi que les portails Menara et celui de Méditel. Cette dynamique que connaît le SAP fera-t-elle perdre à Régie 3 son client 2M ? «A priori non, mais je ne jure de rien Nous poursuivons notre engagement envers 2M. Et de manière globale, nous continuons notre bonhomme de chemin dans un climat de sécurité et de sérénité, et avec beaucoup de détermination. D'ailleurs, nous projetons un chiffre d'affaires de 600 millions de DH pour 2007, alors qu'au début de notre activité en 1991, notre CA était de 30 millions de DH seulement. Les chiffres parlent d'eux-mêmes», conclut Ali Bekkali. Le secteur, lui, reste dans l'expectative de nouveaux rebondissements, si rebondissements il y a !
