Larbi Belarbi, une grosse cylindrée au service de l’Amica

Diplômé du 3ème cycle de l’Ecole Supérieure de Commerce de Lyon, MBA HEC Paris CESA Finances, Larbi Belarbi, le président de l’Association marocaine de l’industrie et du commerce automobile (Amica) est un homme très calme, imperturbable dira-t-on.
Comme en témoigne la disponibilité dont il fait preuve quand il est sollicité par la presse, malgré son planning très chargé. Idem lors des rencontres et évènements : il répond volontiers aux questions qu’on lui pose ! Cette attitude tient probablement à son enfance marquée par deux éléments phares : l’ouverture d’esprit et la tolérance du côté de son père et le trésor d’affection du côté de sa mère. «Le reste a toujours été ma liberté de choix. Qu’il s’agisse de mes orientations ou de ma carrière, cette liberté sans contrainte et cette confiance de mes parents ont marqué mon enfance». Elève studieux, Larbi Belarbi fait preuve d’une curiosité très poussée, et pas uniquement au niveau de ses études et du savoir, puisqu’il était très attentif à son environnement. Il s’intéressait à ce qui se passait dans le monde, dans les différents secteurs ; ce qui a développé très tôt chez lui cette sensibilité à son entourage. Cette soif de savoir va motiver sa décision de suivre une formation complémentaire en Marketing International (International Marketing Institute, Cambridge USA) et dans la Direction des Entreprises à l’Université Stanford aux U.S.A.
«J’ai toujours eu cette agréable chance d’obtenir des bourses à l’international». Voilà une preuve de modestie, car s’il obtenait des bourses cela tenait plus au fait qu’il était studieux qu’au fruit du hasard, ou de la chance. Une fois ses études achevées, Larbi Belarbi démarre sa carrière aux Editions «Hachette» en tant que Chef du Centre Pédagogique Maghrébin où il s’est occupé de l’édition de livres scolaires et universitaires destinés aux pays du Maghreb. L’occasion de donner libre cours à sa passion pour la lecture. «Je suis très intéressé par les livres sur le leadership et la gestion du changement, notamment les écrits anglo-saxons et les publications des Universités américaines et européennes. Je reprends de temps en temps des bouquins de philosophie. De même que je lis tout ce qui a un rapport avec le Maroc».
Après les Editions Hachette, Larbi Belarbi va intérger le groupe Textile «Icoma» en tant que Directeur commercial, responsable du Développement du groupe sur le Marché commun européen. On lui confie alors la Direction générale de la filiale marocaine du groupe ITT (International Téléphone and Télégraph), Direction de l’Afrique et du Moyen-Orient. Il dirige l’une des premières grandes surfaces marocaines.
Son ascension s’explique également par sa stratégie de travail. Ainsi, le travail d’aujourd’hui est le fruit d’une organisation préparée la veille ! Il anticipe beaucoup sur les tâches à faire et ne perd pas de vue ses objectifs. «J’ai une approche structurée de mon travail. Ainsi, 70 % des tâches du lendemain sont planifiées dès aujourd’hui et je reste ouvert à 30 % sur les imprévus et autres tâches qui surviennent au cours de la journée. Et toute action doit être liée aux grandes lignes stratégiques de la vision que je me suis tracée».
En 1981, Larbi Belarbi part au Canada où il intègre, dans un premier temps, le groupe «Mallette Benoît» Montréal comme consultant dans le développement des produits américains dans le domaine de la stratégie et destinés aux dirigeants des sociétés canadiennes. Par la suite, il rejoint le Groupe Mittal (ISPAT), spécialisé dans la sidérurgie et la haute technologie, en tant que Directeur Marketing et Administration. Au sein de ce groupe, il coordonne le plan marketing des cinq centres de profit, participe à l’acquisition et au redressement d’entreprises en Amérique du Nord et en Europe, assure en comité restreint (5 membres) les interfaces avec les gouvernements canadien, américain et mexicain dans le cadre de la préparation de l’accord nord-américain de libre-échange (NAFTA). Il devient, à ce titre, membre du Comité exécutif du conseil d’administration de nombreuses sociétés et associations professionnelles sur le commerce international, comme l’industrie automobile nord-américaine, le North american Steel Council, le Comité stratégique sur la communication et les relations avec les médias. Il a également assuré la coprésidence du comité canadien pour le commerce et l’emploi de l’industrie sidérurgique canadienne dans le cadre de la restructuration des entreprises industrielles canadiennes pour l’intégration dans le marché nord-américain du libre-échange (A.L.E.N.A). Autant dire qu’il a bien roulé sa bosse avant de revenir au bercail en 1996. Larbi Belarbi se voit alors confier la Direction de la chaîne de télévision marocaine (2M) avec pour mission le redressement financier, la restructuration et la redynamisation de la stratégie éditoriale et commerciale de la chaîne.
Son expérience au Canada lui vaut d’être nommé par S.M le Roi Président directeur général de la SOMACA en août 2001. Dès lors, il mettra le turbo pour rehausser l’industrie automobile à un rang supérieur en travaillant la main dans la main avec les professionnels du secteur. Homme d’initiative, il a, en tant que Président de l’Association Marocaine pour l’Industrie et le Commerce de l’Automobile (AMICA), lancé la première Convention d’affaires automobile dans le bassin méditerranéen, Automotive Meetings Tangier-Med 2008, avec pour ambition de promouvoir le développement stratégique de l’industrie automobile nationale.
Larbi Belarbi est aussi très attentif aux passerelles qu’il faut jeter entre le monde professionnel et celui de la formation ; il est d’ailleurs le président du Comité académique de l’Université Al Akhawayn d’Ifrane. «À mon sens, la priorité pour le Maroc demeure le développement de la qualité de ses ressources humaines. Je regarde, par exemple, les pays qui ont investi dans la qualité des ressources humaines comme le Japon. Ce qui me fait penser que c’est un élément prioritaire pour le Maroc. Surtout au niveau industriel, l’automobile notamment». Vice-président de l’Association Marocaine de l’Intelligence Economique, Larbi Belarbi, alias LBL, est très sensible à l’action sociale. Il est ainsi le président de l’Association Cœur à Vie.
Décoré de l’insigne de Chevalier de l’Ordre du Trône, Larbi Belarbi est marié et père de quatre enfants. La famille, un autre couronnement dans l’existence de cet amateur de natation et de randonnées !
Cinéphile, amateur de musique classique, de Jazz et de musique populaire marocaine, LBL passe aisément d’un genre à l’autre. «Dans la vie, il faut toujours chercher un équilibre». Le sien, il le trouve dans sa contribution au bien de la communauté. «J’ai fait ce que j’aimais et j’ai aimé ce que j’ai fait. Certes, il faut regarder un peu dans le rétroviseur, mais il faut surtout regarder devant soi et aller de l’avant sans perdre de vue que les performance du présent sont les garanties du futur !».