Le Conseil Régional du Tourisme de Marrakech Tensift Haouz a tenu, en date du lundi 15 Novembre 2010 son Comité Exécutif sous la présidence de Monsieur le Wali de la Région, en présence des Elus ainsi que de la quasi-totalité des opérateurs touristiques. A cette occasion, Hamid Bentahar, président du CRT de Marrakech a fait une présentation exhaustive du bilan des activités menées par le CRT durant les 10 mois de l'année 2010. C'est ainsi qu'il précisé que le secteur du tourisme a enregistré des performances remarquables comparativement à la même période de l'année 2009 : o 1. 424 981 touristes en arrivées, soit une évolution de 14, % o 4. 082 181 nuitées, soit une hausse de 18 % o 50, % en taux d'occupation, soit une hausse de plus de 3 % ; o 2. 882 111 passagers ayant transité par l'aéroport Marrakech Menara, soit une hausse de 15%; Plus de 48 000 lits classés, soit 3500 lits supplémentaires par rapport à 2009. Cette capacité représente 30% de la capacité litière nationale. - 13 nouvelles unités Hôteliers inaugurées en 2010 Marrakech retrouve donc de nouveau son rythme de croissance à 2 chiffres grâce d'une part aux efforts des Autorités et aux Elus qui continuent d'accompagner le développement du secteur touristique par des actions nombreuses et variées et grâce également à l'allocation budgétaire de 150 Mdhs allouée par l'ONMT et qui constitue un niveau de budget sans précédent. C'est ainsi donc que Marrakech a enregistré une progression de +18% en termes de nuitées comparativement à la même période de l'année 2009, ce qui constitue une véritable performance compte tenu d'un contexte économique mondial encore difficile et sachant que l'objectif fixé se situait à + 20% . Concernant le volet aérien, le retour de British Airways sur Marrakech à partir de Mars 2011 avec 3 vols / semaine au départ de l'aéroport de Londres/Gatwick vers Marrakech a été perçu comme un signal fort dans la mesure ou il constitue un prélude à l'arrivée d'autres Cies réguliéres à Marrakech ; Cette initiative de la Cie britannique ne pourra que conforter la progression remarquable enregistrée au départ de ce marché durant l'année 2010 : ( + 50%) Sur ce même marché, la RAM envisage également d'augmenter ses dessertes en passant de 4 fréquences / semaine à 7 fréquences / semaine. D'autres nouvelles dessertes viendront renforcer le dispositif aérien entre différentes villes Européennes et Marrakech ; à titre d'exemple : Oslo – Marrakech : 2 vols / semaine qui seront opérés par la Cie Norwegian Air Shuttle ; Ce qui permettra à Marrakech de mieux se positionner sur le marché scandinave qui recèle un potentiel de croissance non négligeable. Ces performances, ainsi que l'a rappelé le Président du CRT, sont le résultat de la conjugaison des efforts déployés par l'ensemble des intervenants concernés Etat / Privé / Elus. En 1er lieu l'Administration de tutelle, Ministère du Tourisme / ONMT : budget exceptionnel de 150 M de dhs exclusivement dédié à la Promotion de Marrakech et qui a permis de mener des actions ciblées en termes de communication R.P et Relations Presse à travers les 2 médias majeurs que sont la TV et le Web par marchés et par segments notamment en France et au Royaume Uni. De même, et c'est une première, Marrakech dispose désormais de toute une panoplie d'outils de communication et de promotion, par offres produits et par segments (plaquettes thématiques, DVD etc…). L'objectif étant de faire évoluer l'offre de Marrakech en fonction des besoins spécifiques des nouveaux segments de clientèles que le CRT compte cibler dans le cadre de sa nouvelle stratégie. De même, Marrakech s'est dotée d'un véritable agenda des nombreux événements au rayonnement national et international qui s'y déroulent tout au long de l'année. Marrakech a également été mise à l'honneur lors des soirées de prestige Red by Marrakech organisées à l'initiative de l'ONMT successivement à Paris, Milan, Berlin, New York et Londres. Ces soirées contribuent sans aucun doute à mieux asseoir la « marque » Marrakech auprès d'une clientèle haut de gamme constituée essentiellement de leaders d'opinion ; elles renforceront par conséquent la notoriété de la ville auprès de ce segment de clientèle à haute valeur ajoutée. Pour la période allant du 1er Janvier au 30 octobre 2010, le CRT en étroite collaboration avec l'ONMT et l'ensemble des professionnels a organisé le séjour de près de 720 agents de voyages et TO de différents marchés émetteurs hors méga éductour tenu en Octobre 2010 lequel a porté sur 400 agents de voyages européens. Pour les voyages de presse : 380 journalistes tous médias confondus. Articles et reportages : 2700 articles de presse. La tenue de pas moins de 10 congrès dépassant 1000 participants par congrès sans compter les opérations de taille moyenne. Globalement Marrakech grâce encore une fois aux efforts conjugués de tous les intervenants s'est rapprochée au plus prés du rythme de croissance cible de + 20% et ce malgré un taux d'occupation hôtelier moyen qui reste en deçà des 60% escomptés. Pour 2011 et 2012, il est impératif pour Marrakech de rester sur ce rythme de croissance à 2 chiffres afin de faire progresser les taux d'occupation ; Cet objectif majeur implique la nécessité de maintenir les enveloppes budgétaires allouées à cette destination au niveau actuel au moins pour les deux années 2011 et 2012 afin d'amplifier les acquis actuels et de rassurer ainsi les porteurs de projets et notamment ceux du secteur de l'hôtellerie. Parallèlement, les autorités et les élus travaillent d'arrache pied sur de grands projets structurants concernant plusieurs volets tels que la poursuite de la mise à niveau urbaine de la ville , l'aménagement des jardins et place le renforcement de la sécurité, l'assainissement,l'aménagement des rocades afin de fluidifier la circulation intra muros,le contrôle de la qualité de l'hygiène dans les établissements hôteliers ; Autant d'actions qui ne manqueront pas d'améliorer l'expérience du touriste séjournant à Marrakech et de contribuer ainsi à en faire la première destination touristique Arabe et Africaine et l'une des 20 grandes destinations à l'échelle mondiale. Ce challenge est à la portée de Marrakech car la ville et sa Région disposent du potentiel en ressources naturelles et humaines, de l'infrastructure d'accueil et de toutes les offres produites sur tous les segments ciblés.
