Très souvent dans les entreprises, la démotivation des collaborateurs altère l'esprit d'équipe, primordial à une bonne performance. Dans ce contexte, le manager a pour mission de fédérer ses collaborateur dans un climat chargé de pression. Quelques astuces pour avoir des équipes fédérées autour d'un même objectif. Fédérer ses équipes autour d'objectifs communs: voilà un rêve que de nombreux managers souhaiteraient réaliser. Tout manager peut parvenir à instaurer une bonne entente entre les collaborateurs et un esprit d'équipe qui permette la réalisation de projets stratégiques, à condition que celui-ci applique certaines règles de base. Il faut savoir que l'implication des collaborateurs dépend quasi systématiquement de leur motivation à être présents et à produire pour l'entreprise. De ce fait, le collaborateur doit être impérativement motivé pour travailler au service de l'entreprise. Souvent, certains responsables expliquent clairement à tous les collaborateurs que «c'est à prendre ou à laisser». En d'autres termes, s'ils ne sont pas satisfaits, ils peuvent aller voir ailleurs. Cette perception reste, selon les professionnels du Management, très réductrice. Régner par la peur ne serait en effet pas la meilleure méthode à adopter. Raisonner en termes de motivation et de performances en équipe reste de loin le meilleur moyen de s'assurer une pérennité des RH, et par là même de la production. Du côté du collaborateur, l'implication est assurée par la visibilité qu'il a de son avenir au sein de l'entreprise, de la sécurité annoncée de son emploi et de la reconnaissance de son travail. Dans ce contexte, de nombreux points doivent être abordés par le manager pour avoir une équipe soudée et performante.
