Eric Cecconello, DG de Delattre-Levivier Maroc. Les Echos quotidien : Quelles ont été les motivations de Delattre-Levivier Maroc pour prendre le contrôle majoritaire de Delattre Générale de Mécanique ? Eric Cecconello : L'objectif de cette prise de contrôle est de développer au sein du groupe DLM une part significative de travaux récurrents en maintenance et de lancer le développement régional de DGM dans le royaume. Les projections d'investissements des donneurs d'ordres dans les grands projets industriels stratégiques au Maroc nécessitent des opérateurs de proximité, capables d'apporter un service efficace et rapide pour toutes les prestations de maintenance et de mise en valeur des installations en cours de construction. Ce besoin exprimé par les clients de DLM a motivé cette opération. En plus des aspects stratégiques évoqués, nous allons dorénavant présenter au marché des comptes consolidés intégrant notre filiale au Sénégal et DGM. Auprès de qui avez-vous acheté ces 17.501 titres ? Nous les avons acquis en partie auprès d'une holding de participation et en partie auprès de SGM, société française et partenaire historique qui a participé à la création de DGM. D'autres opérations sont-elles à prévoir ? Le plan stratégique de DLM prévoit des opérations similaires, nécessaires pour accompagner le développement des activités et services dans ses différents segments et secteurs. Quelle est votre stratégie de développement suite à cette opération ? Développer des solutions et services de proximité. DGM a pour vocation de s'implanter chez les grands donneurs d'ordres qui externalisent ces prestations pour leur offrir des services de qualité et leur permettre de se concentrer sur le développement de leur business. Quelles sont les priorités de DLM au Maroc ? Le pôle industriel de Jorf Lasfar constitue la première priorité pour le lancement opérationnel de DGM. D'autres sites industriels importants sont en cours d'analyse et de planification pour des opérations similaires.
