Dans la nouvelle configuration économique mondiale qui se met en place, HPS semble clairement tirer son épingle du jeu. En effet, malgré la crise du secteur bancaire en zone euro, l'acteur mondial des fournitures de paiements électroniques multi-canaux redresse sensiblement ses réalisations au 1er semestre de 2012 et se voit en ligne à 100% avec ses prévisions. À fin juin, le chiffre d'affaires consolidé du groupe affiche une quasi-stagnation d'une année à l'autre à 146,9 MDH. Ceci dit, la structure du revenu varie légèrement avec un renforcement de la contribution des clients existants dans le chiffre d'affaires (53% du CA, contre 49% en juin 2011). «Les revenus récurrents devraient doubler d'ici 2015 sur la base de nos clients existants», souligne Ibrahim Berrada, directeur général adjoint du groupe HPS. En revanche, la part du revenu attribuable à la mise en œuvre de nouveaux systèmes monétiques, pour de nouveaux clients, serait en légère régression. Ce repli demeure compréhensible, compte tenu des complications que connaît le secteur bancaire à l'international, contraignant les banques à revoir leurs budgets en la matière à la baisse. Par région géographique, l'Europe demeure à la première place du classement avec 41% des revenus consolidés semestriels, suivi par le Moyen-Orient avec 21%, le Maroc avec 14%, l'Afrique (hors Maroc) avec 12%, l'Amérique avec 8% et l'Asie avec 4%. D'autre part, le résultat financier consolidé réduit considérablement son déficit à -1,7 MDH (contre -8,2 MDH en 2011), profitant d'un allègement des charges d'intérêts, d'une amélioration de sa politique des changes et de la réduction des dotations financières. D'après Ibrahim Berrada : «Nous avons mis en place une convention de gestion de notre couverture de change parallèlement à une forte réduction de notre encours bancaire, impactant positivement les charges d'intérêts». Dans ces conditions, le résultat net part du groupe s'élève à 4,5 MDH, après le déficit accusé une année plus tôt, soit une progression de 128%, portant ainsi la marge nette à 3,1%. En perspective, Mohamed Horani, président du groupe ne cache pas ses ambitions de conquête : «Nous comptons servir à travers nos solutions monétiques le Top 10 des groupes bancaires mondiaux et nous mettrons les moyens nécessaires pour y arriver», précise-t-il. Actuellement, HPS dispose d'une plateforme qui peut supporter 100 millions de cartes bancaires voire même plus. Il est à noter qu'au Maroc, seules 8 millions de cartes sont actuellement en circulation. Une chose est claire, HPS aiguise ses armes pour l'avenir et se dit prête pour contenir une demande bien plus importante. En somme, HPS entend d'une part renforcer sa présence sur le marché asiatique à moyen terme (2 à 3 ans) et d'autre part envisager une éventuelle présence sur le marché d'Amérique latine. Pour le second semestre, le groupe devrait annoncer la signature d'une solution de M-Paiement avec un nouvel opérateur bancaire national à l'instar de BMCE Bank. Par ailleurs, HPS compte améliorer ses réalisations commerciales durant les prochains exercices, en s'appuyant sur le résultat des efforts de R&D pour lancer de nouveaux produits «Payment Gateway» et «Power Card ACS», tout en profitant de la reprise constatée dans certaines filiales : ACP Qualife, ICPS.
