Mohamed Najib BOULIF, ministre des Affaires Générales et de la Gouvernance a présidé le Jeudi 21 juin 2012 la réunion du Comité de pilotage de la Stratégie Nationale de Promotion de la Très Petite Entreprise. Cette stratégie est élaborée en concertation avec l'ensemble des parties prenantes publiques et privées au niveau national et régional et avec l'appui de la Coopération Allemande au Développement Durable (GIZ). Lors de cette réunion, ce comité a validé les mesures identifiées dans les quatre axes de la stratégie afin de permettre un accès facile de la TPE au financement, une fiscalité adaptée, une couverture sociale prenant en considération les besoins et spécificités de cette catégorie d'entreprises et une prise en charge de proximité à travers un accompagnement pré et post création afin d'assurer le développement et la pérennité des TPE. Cette stratégie se caractérise par son fort ancrage régional en cohérence avec les orientations de projet de la régionalisation avancée. Son implémentation se fera à travers un schéma institutionnel par la création des « Centres TPE Régionaux» qui s'appuient sur les acteurs existants jouant le rôle de « front office» pour les TPE. Le pilotage de la stratégie sera assuré par une structure de coordination au niveau national. La mise en œuvre de la stratégie se fera de manière graduelle dès 2013 au niveau de quatre régions pilotes (Nord/Tanger-Tétouan, Centre/Grand Casablanca, Sud/Sous Massa Draa et Est/Oriental) dans le cadre de contrats programmes Etat-Région fixant les objectifs à atteindre et les moyens humains et financiers à mobiliser (Budget de l'Etat et Budget des Régions) avant sa généralisation à l'ensemble des Régions du royaume. Le choix des régions pilotes est motivé par une bonne inclusion géographique (couverture du territoire national) et une forte inclusion économique en termes de poids régional et de représentativité des TPE. Inscrite au cœur des préoccupations du Gouvernement, la Stratégie TPE vient répondre à un besoin vital de cette catégorie d'entreprises à travers une approche incitative, de réhabilitation et une prise en charge de proximité, tout en capitalisant sur les expériences déjà menées en la matière et en cohérence avec les chantiers structurants et les plans sectoriels engagés par le Maroc.
