عقد العربي بنشيخ، المدير العام لمكتب التكوين المهني وإنعاش الشغل يوم الثلاثاء 16 شتنبر 2014، ندوة صحفية بمناسبة دخول 2014/2015 بحضور لاتحاد العام لمقاولات المغرب وممثلي الجمعيات المهنية. وقد خصصت هذه الندوة لتسليط الضوء على المؤشرات الرئيسية لدخول 2014/2015 والاستراتيجيات المعتمدة من طرف المكتب لمواكبة المشاريع الاقتصادية والاجتماعية الكبرى وتحسين جودة التكوين. في معرض كلمته، ذكر العربي بنشيخ، المدير العام لمكتب التكوين المهني وإنعاش الشغل بالمؤشرات الرئيسية لاستراتيجية التنمية خلال الفترة الممتدة من 2001 الى 2014، والتي قام خلالها المكتب بعدة إجراءات لتحديث وتعزيز منظومة التكوين المهني. وقد أشار في هذا الصدد الى عملية تكوين 400.000 شابة وشاب في إطار الطلب الحكومي 2002/2003 -2007/2008، والى تفعيل مخطط التنمية في أفق 2017 والذي يرنو تكوين مليون شابة وشاب، حيث صرح بنشيخ "أن تفعيل المخطط وصل الى الشطر الرابع ومكن من تكوين 552.210 متدربة ومتدرب." قام بنشيخ بعد ذلك بعرض مفصل حول الاجراءات التي اتخذها المكتب من أجل تعزيز القدرات التكوينية التي تطورت بنسبة 582٪ منذ عام 2001، حيث انتقلت أعداد المتدربين من 54.247 الى 370.000 مقعدا بيداغوجيا سنة2014/2015 ، يتم استقبالهم عبر شبكة من المؤسسات تغطي كافة جهات المملكة وتضم 337 معهدا (مقابل 184 سنة 2001)، من بينها 114 مؤسسة قطاعية. وقد تم تعزيز هذا جهاز التكوين خلال هذا الدخول عبر إحداث 8 مؤسسات وهي مركز التكوين في مهن السيارات مولاي رشيد و مركز التكوين في مهن السياحة تمارة كيش الاوداية (واللذان تم إحداثهما في إطار الشراكة مع مؤسسة محمد الخامس للتضامن وقام صاحب الجلالة الملك محمد السادس، نصره الله، بتدشينهما خلال شهر رمضان الماضي)، ومركب التكوين في مهن الاتصال والاوفشورينغ والإليكترونيك وجدة والمدرسة الوطنية لمهن البناء والاشغال العمومية سطات وكذا المعاهد المتخصص في التكنولوجيا التطبيقية بكل من تامسنا وتامنصورت وسيدي إفني وتافراوت ، ومركزين للاتكوين بالمؤسسات السجنية تولال 3 وكلميم. ويهدف هذا التوسع الى تلبية الطلب التكوين لذى الشباب، حيث بلغ متوسط الطلب من 2 الى 3 طلبات لكل مقعد، مع ما يقرب من 500.000 من طلبات التكوين المتوقعة الى نهاية السنة. كما يرنو الاستجابة لمتطلبات مختلف البرامج الحكومية والمشاريع الاقتصادية من الموارد البشرية المؤهلة، الإقلاع الصناعي، والبناء والأشغال العمومية ورؤية 2020، واستراتيجية اللوجيستيك، والعقد البرنامج لقطاع النقل، وبرنامج رواج والمغرب الاخضر... كما أكد بنشيح على دعم جودة التكوين باعتبارها ركيزة أساسية لضمان إدماج الخرجين والرفع من قابلية التشغيل لدى الشباب. لهده الغاية، وضع المكتب خطط عمل متعددة الأبعاد لتحسين نوعية التكوين، وتهم هندسة التكوين، وتكوين المكونين وتطوير التكوين بالتناوب والتدريب بالمقاولات، والتصديق على مضامين التكوين ومهارات المكونين والمؤسسات والمتدربين. كل هذه التدابير مكنت المكتب من التصديق على 22 مؤسسة حسب معيار إيزو 9001 ومن التفوق في محافل وطنية ودولية، نذكر منها الحصول على الجائزة الوطنية للجودة (2009-2012-2013) وجائزتين في "المسابقة الوطنية للابتكار" و"الجائزة سيسكو لأحسن أكاديمية "و4 ميداليات للاستحقاق في أولمبياد المهن، والجائزة الاولى لمسابقة سيسكو "سيسكونيترايدرز" لمنطقة شمال إفريقيا والشرق الاوسط وتركيا CISCO NET Riders 2013 –TMENA. كما يقوم المكتب بتشجيع الشراكة مع المهنيين مثل مايكروسوفت، وسيسكو، وIBM، والمعهد الوطني للفنون والمهن فرنسا، وهاس أتمتة ... و يحث على إشراك الجمعيات والاتحادات المهنية في العملية التكوينية والتدبير المشترك للمؤسسات. وقد مكن هذا النهج من تعزيز نسبة الادماج لدى الخريجين حيث تتراوح بين 75٪ و 100٪، كما ارتفع هذا المعدل بنسبة 14 نقطة منذ عام 2000، لا سيما في قطاعات الصناعة والسياحة وتكنولوجيا الاعلام والخدمات ... ترشيد وعقلنة الموارد: اقتصاد 12 مليار درهم في عشر سنوات لتحقيق هذا النمو الكمي والكيفي، تم اعتماد تدابير تسيير حديثة ومتكاملة، مما أتاح ترشيد وعقلنة الموارد المالية والبشرية وضبط التكاليف، و خفض تكلفة التدريب السنوي لكل متدرب بنسبة 51 في المائة. إن الجهود المكتب كمنت من توفير ما قيمته 1 مليار درهم سنويا (أي 12 مليار درهم من الموارد العامة خلال هذا العقد) وعدم اللجوء إلى الدعم الحكومي للسنة الرابعة على التوالي، بالرغم من ارتفاع عدد المؤسسات من 184 الي 337 وأعداد المقاعد البيداغوجية من 54000 سنة 2002 الى 370.000 سنة 2014/2015.
