Réunis à Rabat, l'INPPLC, BAM, l'AMMC et l'ACAPS ont tenu leur cinquième réunion annuelle dans le cadre du suivi de la Convention anticorruption dans le secteur financier, signée en 2019. Cette rencontre de haut niveau a permis de dresser le bilan 2024-2025 et d'adopter la feuille de route pour 2025-2026. Suivez La Vie éco sur Telegram L'Instance Nationale de la Probité, de la Prévention et de la Lutte contre la Corruption (INPPLC) et les trois autorités du secteur financier, Bank Al-Maghrib (BAM), l'Autorité Marocaine du Marché des Capitaux (AMMC) et l'Autorité de Contrôle des Assurances et de la Prévoyance Sociale (ACAPS) ont tenu, mercredi à Rabat, leur cinquième réunion annuelle de haut niveau dans le cadre du suivi de la Convention de coopération dans le domaine de la prévention et de la lutte contre la corruption dans le secteur financier (CASF), signée en novembre 2019. « Cette rencontre a permis de dresser le bilan de la mise en œuvre de la Convention sur la période écoulée (2024-2025) et d'approuver la feuille de route pour la période à venir (2025-2026). Elle a également été l'occasion d'échanger sur les évolutions récentes en matière de prévention et de lutte contre la corruption, tant au niveau national qu'international », indiquent l'INPPLC, BAM, l'AMMC et l'ACAPS dans un communiqué conjoint. La période écoulée a été marquée par la mise en œuvre de plusieurs actions destinées à soutenir la dynamique sectorielle en matière de prévention et de lutte contre la corruption. A ce titre, des séminaires et sessions de formation ont été organisés au profit de plus de 1.600 cadres et responsables relevant des autorités et établissements du secteur financier, portant sur les thématiques clés de l'anticorruption. Par ailleurs, une collaboration a été engagée avec la Fondation Marocaine pour l'Education Financière (FMEF), en vue de renforcer les compétences de ses formateurs dans les domaines de la probité et de la prévention de la corruption. En outre, les initiatives de partage d'expériences, tant entre les quatre autorités signataires de la Convention qu'avec les parties prenantes concernées, se sont poursuivies. Elles se sont traduites notamment par la tenue d'un séminaire sur la gestion des risques de corruption, qui a réuni plus de 80 participants représentant les secteurs bancaire, assurantiel et des marchés de capitaux. Des ateliers d'échange ont également été organisés autour de thématiques prioritaires, telles que les politiques de cadeaux, la gestion des conflits d'intérêts ou encore la mise en œuvre de programmes de formation en matière d'anticorruption. Parallèlement, le projet d'évaluation des risques de corruption dans le secteur des assurances, mené en collaboration avec des experts de l'Organisation des Nations Unies, est en cours de finalisation. Les premiers résultats de cet exercice ont été présentés à l'occasion de cette cinquième réunion. Un projet similaire a été engagé dans le secteur du marché des capitaux et devrait aboutir d'ici 2026. S'agissant de la feuille de route 2025-2026, les efforts de la coopération seront axés sur le renforcement continu des compétences et de la culture d'intégrité, la participation active aux initiatives et événements de sensibilisation et de partage d'expérience ainsi que la mise en place, à l'instar de ce qui a été réalisé dans le secteur bancaire, des plans d'actions découlant des cartographies des risques de corruption et de leur encadrement dans les secteurs des assurances et du marché des capitaux. Enfin, les quatre institutions ont réaffirmé leur engagement à poursuivre et à renforcer cette dynamique de coopération interinstitutionnelle dans le secteur financier et à procéder à une autoévaluation des termes de la convention et des modalités de sa mise en œuvre (six ans après son adoption en 2019) en vue les adapter à l'évolution des contextes national et international et aux enjeux du secteur. Les autorités du secteur financier s'engagent également à soutenir activement l'INPPLC dans son approche sectorielle, dans l'objectif de créer une dynamique à l'échelle nationale et un effet d'entraînement intersectoriels.
