Conformément aux engagements pris auprès du Conseil de la concurrence, le Centre monétique interbancaire (CMI) devient une plateforme technique neutre de traitement, qui concentre ses efforts sur l'innovation à travers l'enrichissement continu de ses services. Le point avec le DG du CMI, Rachid Saihi. Suivez La Vie éco sur Telegram Le paysage monétique marocain entame une transformation profonde, marquée par une évolution majeure du rôle du Centre monétique interbancaire. Acteur historique du secteur, le CMI devient une plateforme technique neutre de traitement des transactions (autorisation, compensation, sécurité, etc.), ouverte à tous les acteurs de manière équitable et non discriminatoire. Depuis le 1er mai 2025 en effet, les filiales spécialisées des banques actionnaires du CMI, sont autorisées à contracter directement avec les commerçants pour leur fournir des solutions de paiement. Une évolution majeure qui s'inscrit dans le cadre de la mise en œuvre des engagements pris par le CMI auprès du Conseil de la concurrence pour mettre fin à sa position dominante. En d'autres termes, le CMI abandonne l'activité d'acquisition au sens commercial (relation directe avec les commerçants) au profit de ces nouveaux acteurs, mais reste l'infrastructure centrale qui traite et sécurise les paiements pour le compte des établissements de paiement. C'est dans ce contexte que le Centre a organisé «le Casablanca Payment» Agreement», un événement réunissant l'ensemble des acteurs de l'écosystème monétique pour partager cette transformation et ses perspectives au service de l'économie nationale. «L'évènement d'aujourd'hui marque une étape importante dans la restructuration de la monétique nationale. Le CMI qui a été un acteur majeur de ce secteur depuis une vingtaine d'années, est devenu depuis le premier mai un acteur processeur et prestataire de services, pour des acquéreurs, filiales de banque ou pas, homologués par la banque centrale», a déclaré Rachid Saihi, Directeur général du CMI. Et le responsable d'ajouter qu'«avec le Casablanca Payment Agreement, nous annonçons une étape historique qui place l'innovation, la confiance et la coopération au cœur de la transformation de la monétique au Maroc, tout en garantissant aux commerçants la continuité et la qualité de service qui font la force du CMI». Sept opérateurs déjà opérationnels dans l'acquisition Conformément à cette vision, l'activité d'acquisition par les nouveaux acteurs est déjà une réalité. Les premiers partenaires du CMI – Al Filahi Cash, Attijari Payment, Damane Cash, Lanacash, M2T, Saham Paiements et CDM Pay – ont lancé leurs services d'acquisition de paiement par carte électronique, que ce soit sur TPE ou en ligne, tandis que quatre autres acquéreurs sont actuellement en cours d'homologation. Dès la phase pilote, 2.000 commerçants ont été affiliés avec une progression constante des volumes, semaine après semaine, souligne-t-on. Sept acquéreurs ont pu être opérationnels en moins de six mois, un délai particulièrement court pour ce type de projet, qui prend habituellement plusieurs années. Une réussite qui, selon le CMI, illustre une approche pragmatique : capitaliser sur l'existant tout en ouvrant la concurrence, afin d'accélérer la couverture du marché et de créer les conditions d'un développement durable de la monétique nationale. Le CMI a tenu à rappeler que cette transformation s'est opérée «sans aucun impact pour les commerçants et clients déjà équipés, qui continuent à bénéficier de la même qualité de services et de conditions commerciales optimales». Bien au contraire, cette évolution ouvre la voie à de nouvelles innovations et à un choix élargi de solutions d'acquisition, renforçant la compétitivité et la proximité au bénéfice de l'ensemble du marché. Selon le CMI, les jalons de 2026 porteront sur l'élargissement des services innovants mis à disposition des acquéreurs et de leurs commerçants, l'accompagnement renforcé des commerçants pour favoriser leur adoption et améliorer leur expérience, ainsi que sur la consolidation d'une infrastructure plus inclusive, interopérable et alignée sur les standards mondiaux. «Notre ambition est claire : poursuivre notre rôle de catalyseur pour bâtir un marché monétique moderne, compétitif et accessible à tous. Avec nos partenaires, nous inscrivons pleinement cette dynamique dans la stratégie Digital Morocco 2030, qui place l'innovation, l'inclusion et la digitalisation au cœur de la transformation du pays», a conclu Rachid Saihi.
